Binnen het programma Emmen werkt ben ik projectleider hybride werken en dienstverlening. Het programma heeft als doel om de nieuwe manier van werken (hybride werken) in de organisatie door te ontwikkelen en te borgen. Daarbij wordt de focus gelegd op verbinding tussen collega's onderling en verbinding met inwoners en bedrijven.

Talentnetwerk is een samenwerking tussen de gemeenten Borger-Odoorn, Emmen en de woningcorporatie Domesta. Als deelnemer krijg ik een oriënterende opleiding én praktijkervaring in interim-management, programma-, project- en procesmanagement, onderzoek en advies. Om “een tweede spoor” te ontwikkelen in mijn loopbaan.- Projectleider Direct Duidelijk gemeente Emmen- Projectleider Experiment huisvesting gemeente Borger-Odoorn

Ongeveer een kwart van onze inwoners heeft moeite met lezen en schrijven. De gemeente Emmen wilgraag dicht bij de inwoners staan. Duidelijke en begrijpelijke taal voor alle inwoners helpt daarbij. De landelijke campagne Direct Duidelijk (nu Gebruiker Centraal) past hier goed bij. In dit project onderzoeken wij hoe direct duidelijk de gemeente Emmen is en waar kansen liggen. Borging, eigenaarschap en bewustwording zijn belangrijke pijlers in dit project om uiteindelijk te komen tot conclusies en aanbevelingen aan de gemeente.

Hoofdzaak } Werk is een project van het convenant Sterk door Werk en heeft als doel om meer mensen met een psychische kwetsbaarheid naar duurzaam werk toe te leiden. En dan gaat het specifiek om potentiële werknemers die nu nog een uitkering van de gemeente of UWV ontvangen én daarnaast een traject binnen de ggz volgen.Ruim 4 op de 10 Nederlanders krijgen in zijn of haar leven te maken met psychische problemen. Velen van hen hebben geen betaald werk. Financieel zijn ze afhankelijk van een uitkering van het UWV of de gemeente. Bijna 60% van de ggz-kosten wordt gemaakt door mensen met een uitkering. Veel mensen met een uitkering en psychische klachten, willen graag aan het werk. Wanneer mensen met een psychische kwetsbaarheid succesvol re-integreren, levert dat een win-win-win op. Het betekent voor de persoon een waardevoller leven, maar het levert de maatschappij en de verschillende instanties die erbij betrokken zijn zoals UWV, gemeenten en zorginstellingen ook veel op. Mensen worden gelukkiger, gaan uit de uitkering, hebben minder zorg nodig en het levert werkgevers gemotiveerde werknemers op. Maar het vinden van een geschikte baan kost tijd en begeleiding. Om dit mogelijk te maken, betekent in de praktijk dat deze verschillende organisaties goed met elkaar samen moeten werken. Het project Hoofdzaak werk zetzich in voor deze samenwerking, verbinding en borging.

• Matchen van klanten op vacatures; • Het schrijven van voortgangsrapportages; • Het schrijven van beschikkingen; • Coachen, voortgang bewaken en regie voeren; • Toezicht houden op het nakomen van verplichtingen van cliënten; • Werken met en super user van Civision Samenleving. Naast deze werkzaamheden ben ik actief als projectleider Banenbeurs/Basistraining. • Het schrijven van een plan van aanpak; • Het samenstellen van een projectgroep; • Het voorzitten van de overleggen; • Het opstellen en bijhouden van het projectplan; • Implementeren nieuwe werkwijze;

Het doen van onderzoek naar maatregelwaardige gedragingen in het kader van de Participatiewet.

In afwachting van de nieuwe huisvesting wil de gemeente Borger-Odoorn starten met een ‘experiment’ huisvesting daar heeft dit project zich op gericht. Het bestaande meubilair wordt geschikter gemaakt voor flexwerken (hybride werken) zonder dat dit vooruitlopend op die uiteindelijke verbouwing heel veel budget kost. Daarnaast wordt er geëxperimenteerd met verschillende 'nieuwe ruimtes'. Een belangrijk onderdeel binnen het project is het verkrijgen van voldoende draagvlak binnen de organisatie en betrokkenheid van de medewerkers. Er is een grote beweging in gang gezet van het 'klassieke werken' naar het hybride werken.

Het voeren van intakegesprekken, richten op de rechtmatigheid van de aanvraag en zorgdragen voor uitstroom naar werk door een correcte toepassing van de wet- en regelgeving.• Matchen van klanten op vacatures;• Het schrijven van voortgangsrapportages;• Het schrijven van beschikkingen;• Verrichten van maatregelonderzoeken;• Coachen, voortgang bewaken en regie voeren;• Toezicht houden op het nakomen van verplichtingen van cliënten;• Werken met Civision Samenleving.

Een opdracht in het kader van de nieuwe WMO en het privacyrecht. Mijn taak hierin is om de zorgaanbieders op de hoogte te stellen van de bewerkersovereenkomst, het schrijven van een begeleidende brief, het maken van een informatiefolder (inhoud+vormgeving) en het geven van een presentatie voor alle zorgaanbieders van de gemeente Emmen en het beantwoorden van vragen omtrent het privacyrecht.

Per 1 januari 2015 wordt de gemeente verantwoordelijk voor een groot deel van het sociaal domein als gevolg van de drie decentralisaties vanuit het Rijk. Het gaat hier om een deel van de AWBZ, Jeugdzorg en de Participatiewet. De gemeente Emmen is op dit moment bezig met vernieuwingen rondom de veranderingen die voortvloeien uit de drie decentralisaties. Vooruitlopend op de decentralisaties is de gemeente Emmen gestart met zeven experimenten die inzicht moeten geven in de nieuwe wijze waarop de gemeentelijke taken zullen moeten worden uitgevoerd en opnieuw invulling zullen moeten krijgen. Eén van deze experimenten is het experiment ‘de Toegang’. Dit is een sociaal team, binnen dit sociaal team ligt de onderzoeksvraag om de juridische kaders helder te krijgen met betrekking op het uitwisselen van persoonsgegevens als onderdeel van het convenant.

Staigaire