- Planeamiento y gestión de la producción de las unidades de negocio de camiones Volvo, camiones Mack, Volvo Buses y maquinaria amarilla VCE (Presupuesto anual superior a 150 millones de USD).- Coordinación y trabajo conjunto con los Gerentes Comerciales de todas las unidades de negocio, Business Controllers y plantas de producción de Brasil, Estados Unidos y Europa.- Implementación de KPIS y dashboards en procesos clave, proponiendo a la gerencia soluciones sobre desviaciones de costos.- Análisis y control de costos, tiempos y procesos de la fabricación, importación y arribo de las unidades de negocio.- Gestión y control de utilización de la capacidad disponible del warehouse Peru.

- Elaboración de reportes y control del inventario de unidades nuevas de las marcas de camiones Volvo y Mack, Volvo Buses y motores Volvo Penta.- Administración del stock de unidades usadas (desde la compra hasta la entrega)- Administración de almacenes y evaluación del porcentaje de utilización a fin de tomar decisiones.- Análisis de costos y control de tiempos de inspecciones a unidades provenientes de EEUU, Brasil y Europa.- Facturación de unidades nuevas y usadas (todas las marcas)

- Análisis de la rentabilidad generada por venta.- Elaboración de reportes, control y trazabilidad de ventas.- Actualización de stock y en su reposición.- Seguimiento de órdenes de compra a fábrica.- Apoyo en la actualización de CRM (Customer Relationship Management).- Apoyo en la elaboración y envío de cotizaciones.- Elaboración de pedidos de facturación.- Apoyo en la realización de eventos, seminarios, entrenamientos, ferias, etc.

- Consolidar información de venta de las 5 sucursales de Chevrolet-Autofondo y reportarlo a Gerencia analizando los indicadores de gestión.- Actualización del Sistema de Ventas.- Estudio de mercado.- Análisis del flujo de stocks, proyecciones y pedido de vehículos.- Análisis de avance de ventas y determinar el Mix de productos.- Apoyo en campañas de Marketing (requerimientos y realizar órdenes de compra).- Elaboración de manuales de procedimientos.

- Elaboración del diagrama de flujo de rezagos y actualización de manuales.- Atención de reclamos, brindando respuestas y/o emitiendo solicitudes previa coordinación con las otras AFPs (hacer seguimiento a los casos)- Generación de reportes, actualización de bases de datos con cruces de información a partir de archivos con formatos .txt y Excel, para registrar y controlar los indicadores del área.- Integrante del proyecto Six Sigma de rezagos 2011.