Afdelingsleder med ansvar for drift af en seriøs og kvalitetsbevidst kloakafdeling. Vi arbejder med alle traditionelle metoder indenfor kloakmesterfaget samt den nyeste teknologi på No-Dig, spul, slamsugning og rørinspektion, med fokus på miljø og arbejdsmiljø.

My primary task is to build a market in Scandinavia, for the world's leading manufacturer of products for the renovation of pipe systems, without excavation. Production, sale and delivery of liners for all types of pipe systems, regardless of whether the curing method is steam, hot water, UV or LED, we have the right products for the job.​

Salgschef for erhverv (B2B & B2G) Samt ansvarlig for en større del af administrationen, herunder CSR, ESG og AMO. Kontakt Nanostone erhverv på 7016 0016 eller kontakt mig direkte på Lars@nanostone.dk eller +45 2012 6004. Pr. 1.1.2024 er jeg tilknyttet som konsulent og salgssupport indenfor offentlige udbud og større erhvervskunder.

Medejer & direktør med ansvar for opbygning af to selskaber i Danmark inkl. drift og support til selskaberne i Norge og opstart i Sverige. Kort sagt skulle alt udstyr og materiel fra Insituform selskaberne implementeres i den Norske koncern. Valgte at opsige min stilling, for at finde det helt rigtige job, hvor mine evner kom mere til sin ret.

Begyndte som hovedansvarlig for markedsudvikling, markedsføring og salg i hele Skandinavien. Med et lille men stærkt team, lykkedes det at være foran alle budgetter og fylde firmaernes back-log til bristepunktet. Vi havde det stærkeste SO-ME aftryk i koncernen og producerede godt 900 tilbud årligt med en acceptrate på over 30%. Blev indsat som produktionsdirektør for at få ryddet op i en produktion der ikke fungerede. En efterfølgende effektivisering gjorde firmaet til det bedst producerende strømpeforings team i Europa. Vi fik uddannet en masse personale og implementeret AEGION´s værdier så alle trak den samme vej. Et super team som desværre fik en alt for kort levetid, da AEGION valgte at trække sig ud af Europa. Jeg blev herefter indsat som administrerende direktør med ansvar for at sælge eller lukke firmaet ned. Det lykkedes at finde en køber og alle ansatte kunne komme med over til en ny ejer.

Blev hentet ind som afdelingschef med henblik på at starte DTVK kloak TV op. Efter 5 år stod vi for mere end 40% af landets totale produktion. I samme periode fik jeg ansvar for salg og markedsudvikling i Danmark og Sverige. I 2009 startede jeg en entreprenørafdeling op med strømpeforing. Vi indgik en licensaftale med verdens førende og fik implementeret brandet i hele Skandinavien. Min sidste opgave blev at sælge hele afdelingen inkl. aktiver og mandskab til Insituform.

Startede karrieren som arbejdsdreng på en spulevogn, herefter på en TV vogn. Blev lærling og udlært som landets yngste DTVK operatør (stadig gældende) i 1991 blev Belehca købt af Albertslund kloakservice, hvor jeg fortsatte som TV og cutter operatør. I 1995 blev jeg indsat som leder for TV afdelingen og fik samtidig ansvar for salg. I 1999 blev firmaet solgt til ISS og efter et lille års tid, valgte jeg at søge nye udfordringer.