- Mapeamento e automação de processos- Levantamento de requisitos e escrita de histórias de usuário- Definição de requisitos em colaboração com as partes interessadas do projeto- Apresentação e refinamento das especificações ao time de desenvolvimento, assegurando a viabilidade de desenvolvimento alinhada ao produto- Validação dos itens desenvolvidos, garantindo conformidade com os requisitos definidos- Atuação na frente de negócios, alinhando estratégias e entregas com os clientes

- Consultoria Estratégica- Otimização e Eficiência Operacional- Mapeamento e Análise de Processos- Padronização e Documentação- Automação e Tecnologia- Gestão de Mudanças- Análise de Dados e Métricas

• Construção, aperfeiçoamento e manutenção do Backlog, garantindo que ele esteja sempre atualizado e alinhado com as necessidades do projeto.• Coordenação e condução dos ritos ágeis, incluindo Refinamento, Retrospectiva, Review e Planning, facilitando a colaboração efetiva da equipe e mantendo um ambiente propício para a inovação.• Atuação como ponto focal das informações e das prioridades do projeto, assegurando a clareza e a visibilidade das metas e objetivos a todos os envolvidos.• Priorização criteriosa dos itens do Product Backlog com base nas necessidades do negócio e requisitos dos stakeholders, assegurando o desenvolvimento dos recursos mais valiosos para o sucesso do projeto.• Garantia de transparência e entrega pelo time de desenvolvimento, promovendo a comunicação aberta e a colaboração contínua para alcançar os resultados planejados.• Revisão e validação das entregas do produto, garantindo a qualidade e a aderência aos requisitos acordados, contribuindo para a satisfação do cliente e o sucesso do projeto.

Criação e implantação de metodologia de gestão por processosImplantação de plataforma low-code para orquestração dos processosImplementação dos processos de negócio no CamundaImplantação do ciclo melhoria contínua nos processos de negócio

Structuring and unfolding the value chainDefinition of critical processes, implementation of process management methodologyProcess project managementDiagnosis of processes and proposition of solutions according to the needs and expectations of stakeholderProcess redesign and definition of indicators for evaluation and monitoringImplementation of the PDCL / PDCA continuous improvement cycle in the day-to-day management of processes

Restructuring project of the thematic areas at Court of AuditorsProcess mapping, Standardization, Documentation and process redesignRestructuring and Definition of roles and responsibilitiesCatalog of services and scenarios (Frequency and Metrics)

Definition of the value chain;Deployment of the value chain;Mapping of business processes aimed at transformation by processes;Proposed improvements in business processes;Management and Monitoring of transformation processes;Implementation of the PDCA Cycle for monitoring and improving processes

Process mapping (AS-IS) Process redesign (TO-BE) Elaboration of the operational manual Systemic functional specification Workflow / BPMS. Work instructions Indicators (Managerial and Operational) for process control and monitoring Process mapping using BPMN Bizagi modeling tool.

Process management and computerization role, creation and implementation of BPMS workflow tool to control the processing and flow of processes, mapping (ASIS and TOBE), Survey of functional requirements, Documentation of processes for records and greater control of what is required for area and creation and implementation of indicators (Operational and Managerial).

Testes e validações de diversas plataformas e sistemas (POS, TEF, Banco de Dados, Web e Outros)

Requirements mapping for web systems, Requirements gathering, Systems modeling for databases, Php, Mysql, Html, Javascript, Jquery, Wordpress, Magento, Wordpress and WpeCommerce and PHP Template Engine Smarty.

Development of systems and sites. Php, Javascript , MySQL , jQuery and HTML

Php, Mysql, Html, Javascript, Jquery e Action Script 3.0