Loek Werring Mba Email & Phone Number

Utrecht, Netherlands

Houten, Utrecht, Nederland

Consultancy en Interim Management onderneming gericht op advisering, coaching en begeleiding van organisatie brede verandertrajecten;Change- en Programma Management;Verzorgen van workshops m.b.t. de veranderende financiële functie;Vormgeving, organisatie en (digitale) training voor Business, Financial & Project Controllers; Acquisitie nieuwe relaties en.

Houten, Utrecht, Nederland

Individuele & TeamcoachingOrganisatieadviesVerzorgen van workshops m.b.t. de (veranderende) financiële functie;Vormgeving, organisatie en (digitale) training voor Business, Financial & Project Controllers

Persoonlijke ontwikkeling. Individuele coaching en begeleiding.Divers advieswerk.Mantelzorg

's-Gravenhage, Zuid-Holland, Nederland

Verzorgen van workshops m.b.t. de veranderende financiële functie (o.m. voor Controllers Gemeente Den Haag)Vormgeving, organisatie en (digitale) training (o.m. voor Controllers Ministerie van Defensie 'de moderne controller')

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Vormgeving, professionalisering en optimalisering (programma-)Directie Finance & Control;Inrichting Financiële Functie Douane;Verdere verzelfstandiging en professionalisering van de Douane;Medesturend aan strategie en beleid van de Douane;Coaching, begeleiding en advisering van (breed) MT F&C.

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Professionalisering en optimalisering afdeling Business Control (BC) alsmede integratie rol BC binnen Finance organisatie Douane(Door)ontwikkeling van een proactief, onafhankelijk en stevig gepositioneerd BC team Inzichtelijk maken van de rollen en verantwoordelijkheden als BC collectief en per persoonCoaching en begeleiding BC's 'on the job'.Mede.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Manager ControlAanspreekpunt Programma's B/Overhead en Gebiedsgericht WerkenVanuit MT medeverantwoordelijk voor de verandertrajecten Amsterdam doelgericht, DMC doelgericht en doorontwikkeling Control

De Bilt, Provincie Utrecht, Nederland

Verantwoordelijk voor de integratie van de afdelingen Ventus (Proces & portfolio Management/Project Control) en Finance & Control in een nieuwe afdeling Financiën, Planning & Control (bedrijfsbureau).Als Management Team lid mede verantwoordelijk voor interne verander-/verbetertrajecten binnen het KNMI.Adviseur/sparringpartner voor de KNMI Directie.

De Bilt, Provincie Utrecht, Nederland

Verantwoordelijk voor de afdelingen Finance & Control, HRM, Communicatie en Bestuursondersteuning.Als Management Team lid mede verantwoordelijk voor interne verander-/verbetertrajecten binnen het KNMI.Adviseur/sparringpartner voor de KNMI Directie.

Voorbereidende activiteiten m.b.t. de oprichting van een eigen onderneming gericht op Consultancy en Interim Management met een focus op verandertrajecten.

Leiden

Verandermanagement Hofmeier ‘to the next level’Adviseur/sparringpartner voor DGA en Management Team m.b.t. (interne) verandertrajectBusiness Development (vormgeven Business Control propositie, ontwikkelen workshops en (in-house) trainingen, ontwikkelen quick scans)Werving en selectie Business ControllersCoachen, begeleiden en ontwikkelen Business.

Utrecht Area, Netherlands

Business DevelopmentOntwikkeling Business Control propositie CQ (van inventarisatie (scan) t/m herstructureren/implementatie financiele organisatie) Ontwikkeling Leergang Business ControlCoachen en begeleiden Business ControllersInterim opdracht @IND (Ministerie van Veiligheid en Justitie) (4 opdrachten, 29 maanden)Advisering en vormgeving afdeling Finance.

Rijswijk

Managen, coachen en begeleiden van verandertrajectenVormgeven afdeling Finance en Business Intelligence (FBI) binnen INDLid Management Team FBIConcern ControlDeelname Management Team INDManagen afdeling Business ControlActieve participatie in diverse crisis teams m.b.t. verhoogde AsielinstroomOptimaliseren interne werkprocessen binnen de IND met behulp van.

Rijswijk

Managen, coachen en begeleiden van verandertrajectenVormgeven afdeling Finance en Business Intelligence (FBI) binnen INDLid Management Team FBIManagen afdeling Business ControlActieve participatie in diverse crisis teams m.b.t. verhoogde AsielinstroomOptimaliseren interne werkprocessen binnen de IND met behulp van LEANVerbeteren/optimaliseren logistieke.

Rijswijk

Advisering en vormgeving afdeling Middelen & Control binnen INDCoaching en begeleiding (Business) Controllers

Rotterdam Area, Netherlands

Het vormgeven en herstructureren van de financiële discipline van Imtech Marine- NLUitdagende BC functie @Imtech Marine NL (project- en serviceorganisatie m.b.t. technische installatie en dienstverlening)Business Controller Sales (Sparringpartner voor de IM-NL Sales organisatie)Sparringpartner voor Financial Director en Management Team IM-NL

Zoeterwoude

• Verantwoordelijk voor het verandertraject dat gepaard gaat bij de implementatie van SAP in de groothandels van Heineken NL. Hiërarchisch leiding gevend aan StreamLeads (4 fte) en Project Key Users (20 fte). Lid van het.
• Business blauwdruk en functioneel ontwerp van een geïntegreerd (HeiSale) ICT systeem;
• Standaardisatie van groothandelsactiviteiten en processen;
• Geschoonde en uniforme Masterdata;
• Training, communicatie en nazorg op 9 lokale vestigingen.

Zoeterwoude

• Lid van zowel het Financieel Management Team als het Horeca Management Team. Primair aanspreekpunt voor Finance en ICT. Verantwoordelijk voor de budgetbewaking alsmede de tijdigheid, volledigheid en juistheid van de.
• Centralisatie van de commerciële control organisatie;
• Standaardisatie van financiële processen binnen Commercie;
• Business blauwdruk en functioneel ontwerp van een geïntegreerd (HeiSale) ICT systeem;
• Management van het commerciële Horeca vastgoed.

Zoeterwoude

• Lid van het Horeca Management Team. Primair aanspreekpunt voor Finance en ICT. Verantwoordelijk voor de budgetbewaking alsmede de tijdigheid, volledigheid en juistheid van de financiële en management informatie voor.
• Centralisatie van de Horeca control organisatie;
• Standaardisatie van financiële processen binnen Horeca;
• Implementatie van Shared Financial Services waarbij zowel ICT-systemen als administratieve organisatie wordt gecentraliseerd;
• Creatie van een gespecialiseerde afdeling beheer commercieel Horeca vastgoed.

• Gedurende deze periode onder meer (mede-) verantwoordelijk voor de effectieve uitvoering van de volgende grote projecten:
• ICT: De Y2K problematiek en de Euro-conversie
• Logistiek: Proces vernieuwing/vervanging van de gele naar groene krat
• Commercie: Volledige uitbesteding reparatie en onderhoud buitenreclame van 25.000 horeca locaties.

Master Of Business Administration (M.B.A.), Master

Hoofdopleiding Bedrijfskunde (Hbk), Studie Bedrijfskunde

Post Hbo Controllersopleiding, Studie Controlling

Bedrijfskunde Voor Heao'Ers, Studie Bedrijfskunde

Heao, Bedrijfseconomie