Loïc Lafon Email & Phone Number

Colmar, Grand Est, France

Cernay

Maintenance de rouleaux destinés à la papeterie.Effectifs : 70 pers. (production, planning, opex, maintenance)CA : 15 M€- Mise en place d'une culture sécurité (augmentation des observations sécurité par personne et par an : moins de 1 en 2016 à ~5 en 2019; réduction du nombre de 1ers soins : 20 à 25 en moyenne par an avant 2017; 10 à 15 en 2019/20)- Déploiement de principes Lean (5S, KPI, team meetings, visual management, ...)- Mise en place d'une structure qualité opérationnelle (RCA, A3, ...) : réduction des coûts de non qualité de 1,4 m€ en 2016 à ~600k€ en 2020 (RR)- Identification et coaching de nouveaux responsables d'équipe de production.- Amélioration de la coopération entre les équipes de production (absentéisme en 2016 ~8%, ~3% en 2019, augmentation de la flexibilité des ateliers et de l'esprit d'équipe)

Saint Louis (68)

Fabrication de Réducteurs de Mesure (CT & VT - oil & paper) - 72,5 à 550 kVEffectifs : 130 pers.CA : 50 M€- Mise en place de rituels de communication (team meetings) et de tableaux de bords / KPI en production et inter-departements (magasin, logistique, qualité & SAV, BE, ...)- Création d'une équipe de 3 pers. dédiées aux méthodes et au déploiement de principes Lean- Augmentation des observations sécurité (de 30 à 80 / an)- Augmentation du First Pass Yield de 80% à 93%- Amélioration de la productivité de 10%- Coaching des CE et des AM pour atteindre une plus grande autonomie

Grenoble Area, France

Fabrication de disjoncteurs HT - SF6 - 72,5 à 420 kVEffectifs : 200 (75% en production - opérateurs, CE & AM + 25% d'équipes support - logistique, engineering, méthodes, chargé d'affaires, ...)CA : 75 M€- Acteur du déploiement du SPS (Siemens Production System)- Gestion de la fermeture de l'usine / PSE* réorganisations régulières des services avec recrutement de nouveaux managers temporaires et réaffectation des équipes* mise en place d'une prime de motivation basée sur l'OTD--> tenu des planning et zéro départ contraint

Grenoble

Fabrication de disjoncteurs HT - SF6 - 72,5 à 145 kVEffectifs : 80 (75% en production - opérateurs, CE & AM + 25% d'équipes support - logistique, engineering, méthodes, chargé d'affaires, ...)

Grenoble Area, France

Fabrication de disjoncteur HT - SF6 - 72,5 à 145 kV- Responsable des équipes Chargé d'Affaires et Logistique- Business Administrator : définition du budget avec le responsable de ligne, suivi et analyse mensuel, plan d'action en cas de dérives, .... Amélioration du processus de facturation interne par la mise en place d'un système au forfait.- Conduite de projets : * phase out d'une ligne produit : planning respecté et opérateurs reclassés en interne (~15)* industrialisation d'un ligne de montage d'un S/E (ligne existante à l'usine mère de Berlin) : amélioration de l'autonomie et de la réactivité du site de Grenoble + réduction des coûts.

Projets d'engineering ou suivi de production pour EDF CIH - Grenoble, General Electric - Belfort, VA-Tech - Grenoble & Alstom - Grenoble

Mechanical & Manufacturing, Engineer

Mechanical & Manufacturing, Technician

Level A