Splicing Minds évolue dans le Management des Opérations et le Développement des Organisations, que ce soit des entreprises ou des institutions.Au coeur de chaque organisation, des Femmes et des Hommes experts interagissent en suivant des processus dans l'objectif d'être performants et rentables.Splicing Minds intervient à 2 niveaux au sein de l'Organisation:- d'un point de vue global :L'objectif est de challenger le fonctionnement de l'Organisation afin de savoir s'il est optimum par rapport à la Stratégie définie. Cette analyse va permettre de déceler des freins opérationnels et de les lever dans un objectif d'optimisation de la Performance.- d'un point de vue individuel : Chaque acteur de l'Organisation est un atout. Lorsqu'il est épanoui dans sa fonction, la Performance est au rendez vous! Il arrive qu'une baisse de motivation, une gestion du stress délicate, une confiance en soi instable puissent diminuer sa performance. Splicing Minds est en mesure d'accompagner chacun dans son épanouissement personnel professionnel.Une offre spécifique qui tient compte de l'exigence due à la responsabilité d'équipes est bien entendu proposée pour les Dirigeants et les Managers. Cet accompagnement est taillé sur mesure en fonction de votre environnement.Les interventions de Splicing Minds sont courtes dans le temps, proches du terrain et des acteurs afin d'être efficaces au plus vite!Les valeurs mises en avant sont la confiance, la transparence, la discrétion, l'engagement et l'efficacité.Je mets à votre service 10 ans d'expérience de Direction d'Usine, ma vision à 360° du fonctionnement d'une Organisation validée par le terrain et un MAE ainsi que mes compétences de préparateur mental.A très bientôt pour optimiser vos performances!

LES DELICES DE LA MER, Filiale du groupe LE GRAËT, conserverie de soupes de poissons, sauces et tartinables, 40 employés, 11 M€ CAResponsable de diriger et d’optimiser les dimensions industrielles (production, maintenance, qualité, R&D et achats) afin d’assurer une amélioration continue de la rentabilité du site.

BINIC GASTRONOMIE, Filiale du groupe LE GRAËT, Conserverie de viandes, 15 salariés, 6 M€ CAResponsable de diriger et d’optimiser l’ensemble des dimensions industrielles de l’usine dans un contexte d’intégration du site au sein du groupe Le Graët.

LE GRAND LEJON, salaison, fumaison et conserverie maritime, 40 salariés, 6 M€ de CAResponsable du développement et du pilotage de l’atelier « plats cuisinés » des lignes conserves (soupes de poissons et rillettes) et plats pasteurisés.A géré avec succès l’implantation interne de l’activité conserverie.

LES VIVIERS DE LA MELOINE, Viviers et atelier de cuisson de coquillages et de crustacés, 45 salariés, 35 M€ de CAResponsable d’assurer le suivi de la qualité des ateliers « vivants » et «cuits » dans le respect des normes règlementaires inhérentes au monde du « frais », ainsi que de l'activité négoce (80 partenaires).

JEAN FRANCOIS FURIC SAS, Conserverie familiale de poissons, 40 salariésEn charge de supporter et optimiser les processus de qualité et de production.