Talent Maker, j’accompagne des cadres et des managers dans le développement de leurs soft skills et leur apporte un appui technique et méthodologique sur leur métier, pour créer chez nos clients des fonctions agiles et efficientes.Grâce à notre Talent Program, nous travaillons avec nos clients à la mise en place d’organisations systémiques projets, qui répondent à leurs enjeux de transformation d’aujourd’hui et de demain.Quelques exemples de Talent Programs menés avec nos clients : - PME, chaudronnerie : Intégration et mise en place d’une fonction de Responsable Supply Chain- PME, électronique : Accompagnement d’une fonction de Direction Commerciale- PME, distribution monétique : Intégration et mise en place d’une fonction de Responsable Supply Chain

Project Manager, je suis au cœur de la création de valeur pour nos clients.Mon rôle : piloter et déployer des projets sur mesure et à ROI rapide pour les accompagner dans leurs projets de croissance.Experte en déploiement de projets, j’interviens principalement sur :- les diagnostics d’organisation (global, par entité/service, ou par flux transverse),- le management de la qualité (objectif/contexte de certification ou non),- l’optimisation de processus (production, supply chain, supports),- le monitoring d’activité (indicateurs, perf. éco., data management).Quelques exemples de projets menés avec nos clients :- Start-up, secteur du médical : Accompagnement à la certification ISO 13485 : 2016 pour débuter la commercialisation de dispositifs médicaux à l'international- PME, secteur IT : Structuration et déploiement d'une démarche de Data Security Management - ETI, secteur informatique : Accompagnement à la certification ISO 27001 et à la structuration des processus internes pour accompagner la croissance de la société

Pilotage du projet de renouvellement de la certification ISO 9001 v2015 pour le siège et les sites de fabrication du groupe.Animation des audits internes du groupe

Animation du Système de Management de la Qualité du groupe et du site de production de Saint Quentin Fallavier :- Participation à la préparation des audits de certification IFS, ISO 9001 du groupe.- Pilotage de projets transversaux d'amélioration à l'échelle du groupe : évaluation des prestataires de service, intégration des nouveaux arrivants, rationalisation des informations liées aux contrôles à réception...- Mise en œuvre d’actions définies suite aux audits internes. - Présentation et formation du personnel au SMQ. - Gestion des documents du système qualité sur logiciel de GED : modification, suivi, validation, diffusion et information du personnel.- Gestion de la mise à jour des documents de production liés à la modification de recettes de produits finis.

Pilotage du service qualité d'une PME de 50 personnes :- Préparation aux audits de certification : IFS, BRC et Agriculture Biologique. - Participation aux audits clients dans le cadre d'un lancement de produit. - Animation du service qualité et suivi des indicateurs qualité. - Gestion des non conformités et mise en place d'actions correctives. - Réalisation d'audits internes et infrastructures.- Rédaction de cahiers des charges pour les produits MDD sous Trace One, D'Cliq. - Révision des fiches techniques et des étiquettes selon la réglementation INCO.

Animation du service Qualité :- Révision du plan de contrôle des matières premières, des produits semi-finis et finis pour le laboratoire interne. - Mise à jour des fiches techniques des matières premières et des emballages. - Révision du système d'évaluation des fournisseurs de matières premières et d'emballages et suivi en fonction des réceptions.- Création d'un manuel HACCP. - Mise à jour documentaire. - Remplacement du technicien de laboratoire : réalisation de contrôles physico-chimiques (taux de sel, acidité, pH, extrait sec) et microbiologiques (pathogènes et non pathogènes).

Dans le cadre d'un stage, mes principales missions ont été :- Mise à jour du système documentaire. - Révision du système HACCP.- Réalisation d'un audit interne du système qualité en production.