People & Culture chez TalanConsulting accompagne les organisations sur 3 thématiques :- Change management : ancrer le changement dans l’ADN de l’entreprise tout en améliorant l’engagement du collaborateur - New ways of working : utiliser les nouvelles méthodes de travail pour que tous les collaborateurs soient plus engagés, plus efficaces, plus innovants et prennent plus de plaisir - HR advisory : faire de la DRH un « business partner » des métiers, qui accompagne les collaborateurs tout au long de leur parcours

People & Culture chez TalanConsulting accompagne les organisations sur 3 thématiques :- Change management : ancrer le changement dans l’ADN de l’entreprise tout en maintenant, voire améliorant, l’engagement du collaborateur - New ways of working : utiliser les nouvelles méthodes de travail pour que tous les collaborateurs soient plus engagés, plus efficaces, plus innovants et prennent plus de plaisir - HR advisory : faire de la DRH un « business partner » des métiers, qui accompagne les collaborateurs tout au long de leur parcours tout en améliorant leur « expérience collaborateur »

2017 - : Directeur2014 - 2016 : Senior Manager2011 - 2013 : Manager2010 - 2011 : Senior ConsultantExemples de mission : o Dans le secteur Public : • Etudes et dossiers d’aide à la décision (e.g. répartition d’activités entre organismes)• Accompagnement à la conduite du changement d’un programme de gestion administrative et étude sur les impacts de la mise en place de l’e-learning• Recadrage d’un programme stratégique : alignement des dirigeants sur les objectifs, le périmètre, la trajectoire et la gouvernance du programme• Élaboration de l’offre de service d’une structure centrale pour des directions régionaleso Dans le secteur des Services :• Élaboration du Schéma Directeur SI Ressources Humaines : identification des objectifs stratégiques et des priorités métier, analyse d’écart avec le SI existant, définition et évaluation des scénarios cibles• Pilotage et accompagnement d’un programme de migration technique : suivi et accompagnement personnalisé des chefs de projet (coaching, instruction des points sensibles, appui méthodologique)o Dans le secteur Assurantiel et Bancaire :• Élaboration d’un Schéma Directeur du Système d’Information • Préparation d’un dossier d’aide à la décision pour la direction générale d’une banque sur la stratégie d’autonomisation du SICompétences managériales :• Responsable d'un pôle de compétence : construction de l’offre, développement commercial, animation d’équipe, recrutement, formation, entretien d’évaluation,..• Pilotage de plusieurs missions avec gestion commerciale• Nombreuses situations d’encadrement sur mission et en interneRéférences : AFPA, Arval (Groupe BNP Paribas), Crédit Agricole, Diot Courtage, La Banque Postale Financement, La Poste et Le Régime Social des Indépendants (RSI)

- Pilotage et accompagnement métier dans la mise en place d’une solution CRM et d’un centre d’appel téléphonique- Accompagnement des équipes commerciales (conduite du changement, formation)

Out of project ongoing tasks: • Salesforce training and level 2 certification• Request For Proposal: answers elaboration

- Pilotage de la création du site Internet institutionnel- Élaboration et mise à jour des outils de communication

- Gestion d’une équipe de consultants chargés de vérifier des CV de personnels aériens- Contrôle et vérifications des références