Centerleder/Kommunikationsmedarbejder
Har i løbet af min ansættelse arbejdet som centerchef med ansvar for hele forretningen - fra strategier, forecast og budgetter til personaleledelse og -udvikling, ideudvikling og netværksdannelse. Samtidig var jeg ansvarlig for alt PR- og kommunikationsarbejde.DGI Karpenhøj var en selvejende forening under DGI's paraply. DGI er en politisk ledet organisation og en del af hverdagen i mit job som chenterchef var er at orientere og agere i dette spændingsfelt - mellem at drive en forretning i et marked præget af stor konkurrence samtidig med at man agerer i det politiske felt, drevet af værdier. I dette spændingsfelt er der mulighed for at skabe en arbejdsplads drevet af værdier og fællesskab. Noget som jeg altid forsøgte at leve op til og som jeg lykkedes med.Succes i jobbet:Udvikle og implementere et fusionsprojekt: Karpenhøj Naturcenter blev resultatet af en fusion mellem DGI Karpenhøj og Naturcenter Syddjurs, realiseret 1. januar 2016. Denne fusion har jeg båret igennem, fra spæd ide på mit skrivebord til implementering, overdragelse af personale og ansættelse af ny ledelse. En del af processen var også, at jeg efter en indkøringsperiode, skulle slippe tøjlerne.Fusionen blev en succes og jeg kunne overlevere en veldrevet virksomhed og topmotiveret personale til ny ledelse.Succes i jobbet – økonomisk ledelse:Økonomisk styring af virksomheden gennem alle årene, som medførte, at jeg kunne overdrage en god egenkapital til ny ledelse. Økonomisk ansvarlig ledelse, men stadig med blik for, at der skal være rum til udvikling af virksomheden. PR-delen:Som uddannet journalist og ansvarlig for PR- og kommunikation sørgede jeg for kontakt til pressen, internt materiale, grafisk identitet, opdatering af hjemmesider, sociale medier, udsendelse af nyhedsbreve etc.