Lone Haumann Email & Phone Number

København, Hovedstaden, Danmark

Project Manager i Cirkulær økonomi Mode & Tekstil

Ansvarlig for strategi, sætte sortiment og indkøb af Beklædning og Tekstiler til 33 fysiske butikker samt online shop. Opbygge og udvikle online shoppen til at udgøre største andel af omsætning. Planlægge digitalt markedsføring samt alle kampagner og aktiviteter til hhv. online og fysiske butikker. Forhandle og forbedre samhandelsbetingelser med ca. 90 leverandører. Personaleansvarlig for 3 medarbejdere (2 indkøbere og 1 assistent). KPI’er: Omsætning per år: Kr. 150 mio. Salgs - og margin performance, sell-through og stock turn.Resultater: YTD idx 106 på salg. + 1,5%p på indtjening

Ansvarlig for strategi, sætte sortiment og indkøb af Women’s wear, Women’s Accessories og Kid’s wear til 6 varehuse og online shop. Forhandling af samhandelsbetingelser med 300 leverandører: Wholesale, consignment og concessions. Spaceplanning dvs. optimering af kvm., implementering af nye koncepter og ombygningsprojekter. Personaleansvarlig for 8 indkøbere samt tæt samarbejde med Merchandisere og SCM. Planlægning af langsigtede og ad hoc kampagner og marketingsaktiviteter for de 6 fysiske huse samt online. Opstart og udvikling af Managsin.dkKPI’er: P&L ansvarlig for omsætning pr år: Kr. 900 mio.. Salgs - og marginper-formance, sell through, stock turn og density. OPEX og medarbejder tilfredshed.Resultater: Year on year vækst på salg: 2011 +14%, 2012 +10%, 2013 +9%, 2014 +12%. Bygget et ”high performance” indkøbs team. Forhandlet samhandelsaftaler med 2-5% øget indtjening. Lanceret Magasin.dk

Brand Manager, COTTONFIELD – IC CompanysPrimære ansvar: Merchandise, Marketing og Salg. Udvikle design brief. Sammensætte og præsentere indkøb til egne butikker baseret på budgetter og brand strategi. Indflydelse vedr. marketing aktiviteter (BTL og ATL). Udvikling og formidling af brand strategi, salgs strategi og salgs mål. Indhente og formidle salgs markedernes behov.Resultater: Year on year vækst på omsætning: +25%. Lanceret nyt brand = ”Cottonfield Female”Design- & Sourcing manager:Primære ansvar: Personale- og produkt ansvar for Design, Sourcing og Konstruktion (16 pers.). Udvikle design brief til ”male”- og ”female” kollektioner indeholdende alle rationelle rammer og positioneringer. Indhente og formidle salgs markedernes behov. Sourcing omfatter valg af leverandører, udvikling af design og prisforhandling. Konstruktion omfatter kvalitets krav og tilpasning.

Ansvarlig for Design-, Indkøb- og Konstruktion-afdeling. Ansvarlig for at udvikle design brief og kol-lektionsstruktur samt indhente og formidle salgsmarkedernes behov. Indkøb omfatter prisforhandling og placering af ordrer. Konstruktion omfatter kvalitetskrav og tilpasning. Personaleansvarlig for 7 medarbejdere.

Levi Strauss Norden & Uk

KEY ACCOUNT MANAGERUdvikling og implementering af salgsplaner, indeholdende kvantitative og kvalitative mål i samarbejde med de største kunder. Ansvar for salgsmål hos ”Key Accounts”, der udgør 45% af Levi’s ® totale salg i Norden.Resultater: Implementeret Key Account strategi.FIELD BRAND MANAGER Implementering af den europæiske “Brand Strategy” på det nordiske marked. Segmentering af kollektionen og distributionen. Udvælgelse, indkøb og implementering af centralt udviklet kollektion. Fastsættelse af salgs mål og priser. Motivere salgsafdeling og ”Key Accounts”Resultater: Lanceret Levi’s ® Vintage, Levi’s ® Red og Levi’s ® Engineered.SENIOR PRODUCT MANAGERKollektions-planlægning og ledelse af designafdeling. Placering, opfølgning og forhandling af produktion hos leverandører og agenter. Samt udvælgelse og indkøb af centralt udviklet jeans kollektion. Prispositionering og produktpositionering samt præsentation af kollektion til salgsafdeling.