• Responsável pela Governança do Sistema de Gestão da Empresa;• Realização do Desdobramento de Metas utilizando Gestão Pelas Diretrizes (GPD) e OKRs;• Responsável pela definição e cálculo das curvas de alcance de Metas coletivas da CIA (Margem Bruta, Geração de Caixa, Vendas e Custo Médio Unitário);• Responsável pela elaboração do material e apresentação do KickOff de Metas para líderes e Sócios da Performance;• Responsável pelo cálculo de Remuneração variável de acordo com o Alcance das Metas e Avaliações de Desempenho;• Responsável pelos Indicadores de Pessoas;• Ministro Treinamentos e crio conteúdos para trilhas de Líderes, Sócios da Performance e Business Partners (Gestão para Resultados, Criação de Planos de Ação, Metas SMART, Ferramentas Ágeis, Sistema Mereo, Ritos de Gestão);• Interface com a Consultoria Interna, Planejamento Estratégico, Planejamento Financeiro, Jurídico, Diretoria, Lideranças e Principais Áreas de Negócio da CIA (Comercial, Desenvolvimento Imobiliário e Produção);• Idealizadora e parte da equipe de implementação do programa Clube da Performance.

• Responsável pelos indicadores de Performance da Rede de Franquias e Insights de negócio, assim como elaboração de Dashboards em PowerBI para acompanhamento dos indicadores e insights.• Responsável por acompanhar e reportar KPIs Financeiros da Rede e Galonagem diária;• Elaboração de cálculos e projeções de RI e definição de TIR; • Elaboração de Estratégias e Planos de Ação para realinhamento da rede junto ao Comercial;• Elaboração de Apresentações Gerenciais;• Liderança Técnica da equipe de Realinhamento de Rede.

• Fiz parte da equipe de Implementação do Sistema de Gestão da CIA de Ponta a Ponta (Planejamento estratégico, Desdobramento das Metas, Mapeamento Macro de Processos, Definição de Áreas Gargalo/Críticas, Modelagem de Processos AS-IS, Identificação de Problemas, Análise de Fenômeno, Modelagem de Processos TO-BE, Definição dos Indicadores, Gerenciamento da Rotina, Acompanhamento dos Resultados e Melhoria Contínua);• Responsável por conduzir Projetos de Melhoria utilizando DMAIC, PDCA e SDCA nas áreas com Metas Insuficientes em Produtividade e Custos;• Responsável por conduzir Rituais de Gestão de Report da Gerência para Diretoria;• Apoio aos Gestores na Análise de Problemas complexos e elaboração de Planos de Ação, utilizando PDCA e ferramentas como Ishikawa, Pareto, 5W2H. E ainda mediando sessões de Brainstorming e Design Thinking;• Realização de Treinamentos de Gestão para Resultados e atuação para fortalecimento da Cultura no Sistema de Gestão.

• Elaboração do DRE Gerencial;• Apoio na elaboração do Orçamento de Despesas Operacionais (OPEX);• Responsável pelo acompanhamento do Real x Orçado;• Responsável por acompanhar indicadores de Resultado Operacional, Geração de Caixa, Margem Bruta, reportar e apresentar para corpo diretivo;• Atendimento às demandas da direção quanto à visões e dados para Business Analytics;• Apresentação das Reuniões de Resultado.

• Responsável pela Gestão dos itens de segurança e de Embarques Controlados;• Acompanhamento de indicadores de qualidade dos fornecedores de itens de segurança;• Gestão dos Controles Estatísticos de Processo (CEP);• Gestão das Auditorias e acompanhamento dos Planos de Ação para cumprimento de Requisitos;• Apresentação de Desempenho dos Fornecedores de Itens de Segurança.