Minha atuação direta é no SuperaLAB, e consiste nos projetos da area da saude, atendendo empresas cujo ecossistema de inovação aberta está sendo implementado com o desenvolvimento de Soluções Corporativas.

Avaliação do impacto na definição dos Níveis de Referência Diagnóstica (DRLs) para os efeitos de glicose no sangue em imagens neurológicas de [18F]FDG PET-CT.

Atuei em conjunto com a coordenação de Supply na gestão das frotas da empresa, é um setor que não havia estrutura, e meu desafio foi contruir ele praticamente do zero. São responsabilidades técnicas, economicas e de pessoas, desde o planejamento, monitoramento dos gastos, gestão da manutenção, gestão de modo de condução dos motoristas e sua segurança, infrações, sinistros, contratos com fornecedores, gestão de combustivel e uso, contratação de motoristas terceiros, apresentação de custos do setor, relatórios de km, tempo de uso e ociosidade, acompanhamento de execução dos serviços. Utilizamos o BI, Pipefy, modelo Kanban e parte da gestão agil para melhoria dos processos emelhor organização de tarefas. Fui responsável por cerca de 60 colaboradores (dos setores de Field Service, Comercial, P&D e Diretoria) espalhadas em todo brasil e dos veículos que eles conduzem em conjunto com as lideranças de cada setor.

Identificava a necessidade de manutenção dos equipamentos a partir da leitura dos dados obtidos nas coletas na interface software/hardware no setor de Field Service, otimizando a logística de manutenções e implantações, uso e interpretação de ferramentas como Power BI para detecção de erros e melhor orientação em diagnóstico, análise dos esquemas de dados, mudanças de hardware no banco através da linguagem Python, utilizando o Pycharm. A leitura dos dados atualmente são de todos os 2k de equipamentos instalados no Nordeste e Norte do Brasil.

Realizava o planejamento de rota de técnicos, implantação de novos equipamentos nas fazendas, acompanhamento de manutenção, analise de dados das estações e análise de conformidade nos atendimentos. Fui responsável pelas regiões do Maranhão, Piauí, Bahia, Tocantins, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Consultoria estratégica nas áreas de logística de suprimentos, compras, contato e negociação com clientes e fornecedores, elaboração de planilhas de custo e gastos, vistorias técnicas para avaliar a conformidade dos serviços de elétrica e sistemas de incêndio que condizem com as NBR 13434 e elétricas NBR 5410.

Atuei no setor de Customer Sucess na área de Suporte Técnico com configuração de pragas nas plantações, esquematizando os dados de forma que as regiões mais afetadas estavam em destaque na interface facilitando a identificação de pontos focais onde seriam necessárias aplicação de defensivos nas culturas de café, milho, soja e sorgo.