Lorena Oliveira Email & Phone Number

State Of Bahia, Brazil

Candeias, Bahia

Ponto focal do Nordeste, prestando suporte técnico para 10 unidades em planejamento e operações logísticas;Responsável pelo SCM do CD Candeias, gerenciando o MRP e garantindo o abastecimento dos materiais, alinhado as estratégias comerciais;Responsável pela gestão de todos os processos relacionados a planejamento de abastecimento, recebimento, armazenagem, estocagem, movimentação e expedição de produtos siderúrgicos do CD;Gestão dos custos logísticos; Gestão do operador logístico (30 funcionários distribuídos entre: base operacional, analistas e supervisor), para garantia da excelência operacional nos processos de carga/descarga, faturamento, planejamento de entregas e gestão de estoque físico; Responsável pelo controle do stock ageing, com atuação focada na redução do volume e apresentando o melhor resultado do Brasil em aços longos;Interface com time comercial, alinhando: criticidade de entregas, vazão de estoque obsoleto, gestão das perdas de venda e gestão de carteira da unidade;Interface com suprimentos, sendo responsável pela gestão dos seguintes contratos: operador logístico, contratação SPOT e contrato de serviço de limpeza/ manutenção do CD;Desenvolvimento de Workshops voltados para os clientes finais;Gestão NPS logístico; Acompanhamento de KPI”s comerciais (MKP, Ticket médio, rentabilidade, market share etc);Participação de fóruns nacionais de segurança, com o intuito de propor melhorias nos processos logísticos dos CD’s, visando a garantia da segurança aos colaboradores/ processo;Instrutora de programas de cultura de segurança ArcelorMittal.

Candeias, Bahia

Acompanhamento e desenvolvimento do SCM do CD Salvador, alinhado ao budget mensal/ anual;Monitoramento de transportes da Bahia (sistema Loger);Monitoramento de entregas aos clientes (Truckweb);Desenvolvimento e controle de KPI´s logísticos (estoque ageing, tempo médio de descarregamento, taxa de ocupação de veículos, volume de vendas FOB x CIF, retornos da logística, % perdas por estoque etc);Desenvolvimento de planos de ação 5W2H, em busca da melhoria contínua da operação logística;Inspeção e análise das condições dos materiais recepcionados na unidade (questões de Qualidade associado às Normas);Acompanhamento da preparação dos inventários cíclicos e oficiais; Gestão, controle e acompanhamento de custos e pagamento da Operadora Logística;Análise GUTDesenvolvimento e elaboração de Plano de Ação para redução do estoque Ageing;Criação de manual de padronização de rotinas logísticas para 6 unidades da Bahia + CD Fortaleza + CD Aracaju + CD Maceió;Atuação no cumprimento das Normas de Segurança; Desenvolvimento de gestão de estoque e acompanhamento do Supply Chain ArcelorMittal;Análise da curva ABC; Acompanhamento do MRP das unidades da Bahia;Acompanhamento de rentabilidade, MKP, R$/ton, PVL, receita etc.PROJETOS E RESULTADOS ALCANÇADOS1. Projeto de padronização de rotinas logísticas para unidades do Nordeste, alcançando uma melhoria nos níveis de estoque, com crescimento de 12% nas vendas e redução de 13% de estoque Ageing;2. Criação e implantação de gestão de estoque no CD Salvador, garantindo alta performance de vendas (aumento de 40% nas vendas), redução de 21% do estoque ageing e redução de 54% das perdas de venda por falta de estoque;3. Visita a unidades da Bahia para garantir melhorias nos processos logísticos da unidade.

Acompanhamento e desenvolvimento do SCM;Utilização de ferramentas de qualidade para garantir melhorias no setor logístico;Acompanhamento e gerenciamento de KPI”s comerciais e logísticos;Suporte na gestão de estoque do CD Salvador e 7 unidades da Bahia;Análise de custos logísticos;Criação da classificação ABC dos materiais;Ajuste e planejamento do MRP; Geração de relatórios logísticos e comerciais via SAP;Acompanhamento de rentabilidade, MKP, R$/ton, PVL, receita etc

Responsável pela criação do modelo de gestão de estoque;Acompanhamento de projetos elétricos e prazos;Análise de custos x prazos dos projetos elétricos;Cotação e compra de materiais;Análise e gestão de fornecedores externos e contratos;Gerenciamento de custos, recursos e qualidade;Análise SWOT.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mestrado Acadêmico, Engenharia De Segurança Do Trabalho

Master Of Business Administration - Mba, Supply Chain Management/ Logística

Engenharia De Produção