Reclutamiento y Selección de Personal • Recluté y seleccioné personal para las distintas áreas de la Compañía según perfiles y requerimientos de las distintas jefaturas. Administración de Personal y Beneficios • Gestioné todo el proceso de vida de los empleados en la Compañía, desde su ingreso hasta su salida, esto involucró:• Solicitar documentos, emisión y firma de contrato.• Realizar el proceso de Inducción a la Compañía.• Gestión de vacaciones, permisos… Show more Reclutamiento y Selección de Personal • Recluté y seleccioné personal para las distintas áreas de la Compañía según perfiles y requerimientos de las distintas jefaturas. Administración de Personal y Beneficios • Gestioné todo el proceso de vida de los empleados en la Compañía, desde su ingreso hasta su salida, esto involucró:• Solicitar documentos, emisión y firma de contrato.• Realizar el proceso de Inducción a la Compañía.• Gestión de vacaciones, permisos, licencias, emisión de certificados, etc.• Efectuar simulaciones y costeo de finiquitos.• Entregué asesoría en temas de Seguro Complementario. • Brindé asesoría en legislación laboral.Compensaciones y Remuneraciones• Realicé análisis de renta y propuestas de aumentos de sueldo, tomando en cuenta la equidad interna y externa.• Realicé los procesos de validación, carga, cálculo y liquidación de los procesos de remuneraciones de más de 35 razones sociales, el pago de cotizaciones y re liquidaciones del personal de las carteras asignadas.Desarrollo Organizacional y Capacitación• Gestioné promociones de personal.• Gestioné inscripciones de cursos.• Apoyé el proceso de Evaluación de desempeño.Compliance• Manejé exitosamente, en conjunto con el Abogado, investigaciones y cierre de casos.Principales Logros • Actuar como un único punto de contacto para los clientes internos con el área de RRHH.• Establecí relaciones efectivas con el área de Operaciones. Show less

Funciones:Reclutamiento y Selección de Personal• Realicé la búsqueda de candidatos, entrevistas, coordinación de evaluación psicolaboral y entrega de resultados a Jefaturas. Preparación de carta de oferta y aviso a candidatos. Desarrollo Organizacional y Capacitación• Gestioné la fijación de Objetivos e implementación de seguimiento a mitad de año. Capacitación a líderes y colaboradores en el proceso de Gestión de Desempeño. • Levantamiento de necesidades de… Show more Funciones:Reclutamiento y Selección de Personal• Realicé la búsqueda de candidatos, entrevistas, coordinación de evaluación psicolaboral y entrega de resultados a Jefaturas. Preparación de carta de oferta y aviso a candidatos. Desarrollo Organizacional y Capacitación• Gestioné la fijación de Objetivos e implementación de seguimiento a mitad de año. Capacitación a líderes y colaboradores en el proceso de Gestión de Desempeño. • Levantamiento de necesidades de formación para todas las áreas. Inscripción de cursos y seguimiento del Plan de Capacitación. Inducción y Administración de Personal • Presentación de nuevos ingresos, entrega de descripción de cargo, organigrama y documentos de Recursos Humanos. • Revisión proceso de pago de sueldos, gestión de beneficios del personal, envío de comunicados, participación en Comité Paritario. • Evaluación de los Riesgos Psicosociales e implementación de medidas correctivas. Comité de Recursos Humanos • Coordinación de Comité de Recursos Humanos, propuesta y preparación de temas para las reuniones. Contabilidad y Presupuesto • Envío mensual de cuotas a cobrar a las Compañías asociadas.• Revisión y aprobación de centralizaciones y pagos.• Control del Presupuesto de la Asociación, reuniones mensuales con el Vicepresidente para analizar las desviaciones. Coordinación de Eventos • Encuentro del Asegurador y Olimpiadas del Seguro. Principales Logros • Implementación de nuevas prácticas en Gestión de Desempeño. • Realización de un Plan de Capacitación y control del mismo. • Fortalecimiento del rol de Recursos Humanos. • Evaluación realizada de Riesgos Psicosociales e implementación de mejoras. Show less

Gestión de Reclutamiento y Selección • Levantamiento del perfil, búsqueda de candidatos, publicación de avisos, entrevista a postulantes, coordinación de evaluación psicolaboral, revisión de resultados y entrega de terna a la línea. Coordinación con el proceso de contratación. Gestión de Desempeño y Talento • Administración de los procesos de Fijación de Objetivos y de Evaluación de Desempeño (Objetivos y Competencias). Seguimiento a Plan de Trabajo definido, actualización del… Show more Gestión de Reclutamiento y Selección • Levantamiento del perfil, búsqueda de candidatos, publicación de avisos, entrevista a postulantes, coordinación de evaluación psicolaboral, revisión de resultados y entrega de terna a la línea. Coordinación con el proceso de contratación. Gestión de Desempeño y Talento • Administración de los procesos de Fijación de Objetivos y de Evaluación de Desempeño (Objetivos y Competencias). Seguimiento a Plan de Trabajo definido, actualización del sistema, capacitación a líderes, seguimiento y control de cada proceso en tiempo y forma. • Determinación de cargos y puestos críticos, evaluación de potencial para Jefaturas, utilizando la metodología de las 9 cajas y elaboración de propuesta de planes de desarrollo. Gestión de Clima • Aplicación de la encuesta, análisis de resultados, entrega y comunicación de los mismos al equipo directivo y a todas las áreas. Control y seguimiento de planes de Acción. Compensaciones• Gestión del Proceso de Incentivo Anual • Preparación de Propuesta de Aumentos de Rentas por Mérito • Realización de análisis salariales • Gestión de Compensaciones, mejora de equidad interna y externa. • Actualización de niveles de cargo y descripciones de cargo. • Realización de Encuestas de Estudios Salariales. Inducción y Capacitación • Coordinar y realizar trimestralmente la Inducción al personal nuevo. • Realizar y controlar el Plan de Capacitación Anual, coordinar la inscripción de cursos y realizar evaluaciones. Principales Logros • Determinación de indicadores de selección e incorporación de nuevas fuentes de reclutamiento. • Realización de Manual de Compensaciones y mejora en la equidad interna. • Implementación de Concursos Internos. • Plan de Capacitación Anual en base a las necesidades de la Compañía. • Planes de Acción para mejorar el Clima Laboral y mejora en el índice de respuestas de Clima. • Puesta en Marcha de un nuevo Sistema de Evaluación de Desempeño. Show less

• CompensacionesRealización de análisis salariales. Actualización de niveles de cargo en base a la metodología de Hay.Actualización de descripciones de cargo.Realización de manual de Compensaciones para la Compañía.Gestión del Proceso de Incentivo AnualEncuestas de Estudios Salariales.• Fijación de Objetivos y Evaluación de DesempeñoAdministrar, procesar y controlar estos procesos con el fin de lograr que se fijen los objetivos y se evalúen los mismos en… Show more • CompensacionesRealización de análisis salariales. Actualización de niveles de cargo en base a la metodología de Hay.Actualización de descripciones de cargo.Realización de manual de Compensaciones para la Compañía.Gestión del Proceso de Incentivo AnualEncuestas de Estudios Salariales.• Fijación de Objetivos y Evaluación de DesempeñoAdministrar, procesar y controlar estos procesos con el fin de lograr que se fijen los objetivos y se evalúen los mismos en tiempo y forma. • InducciónCoordinar y realizar trimestralmente la Inducción al personal nuevo.• CapacitaciónRealizar y controlar el Plan de Capacitación Anual, coordinar la inscripción de cursos y realizar evaluaciones.• Reclutamiento y SelecciónRealizar reclutamiento, entrevistas y coordinar evaluaciones.Gestionar los Procesos de Selección Interna de la Compañía. Participación en Feria Laboral• Información de GestiónMantener y actualizar información de Gestión de RRHH.Actualizar la estructura en Sistema de Gestión de Recursos Humanos.• Gestión de ClimaAplicación de la encuesta de Clima. Comunicación de resultados y seguimiento y control de planes de acciónParticipación en conference calls mensuales con equipo de Recursos Humanos de todas las operaciones en temas de desarrollo organizacional. Participación en reunión anual de Capacitación con Equipo de Recursos Humanos de todas las operaciones en Orlando. Show less

• Actualización y mantención de la estructura de Lan.• Soporte a usuarios del holding en la solución de problemas que tienen que ver con la estructura.• Solucionar problemas de workflows de vacaciones, horas extras, comisiones de servicios.• Realización de informes y reportes de dotación, responsables de centros de costos, datos maestros de personal, etc.• Informar a Selección para sus procesos de movilidad interna algunos datos de los concursantes.• Capacitación a usuarios… Show more • Actualización y mantención de la estructura de Lan.• Soporte a usuarios del holding en la solución de problemas que tienen que ver con la estructura.• Solucionar problemas de workflows de vacaciones, horas extras, comisiones de servicios.• Realización de informes y reportes de dotación, responsables de centros de costos, datos maestros de personal, etc.• Informar a Selección para sus procesos de movilidad interna algunos datos de los concursantes.• Capacitación a usuarios del módulo de estructura y de datos maestros.• Apoyo en el proceso de Fijación de Metas. Mantención y actualización de los accesos. Carga de datos.• Apoyo en el proceso de Evaluación de Desempeño: Realización de pruebas en el nuevo sistema de Evaluación según la metodología propuesta. Carga de datos en el sistema de evaluación según la definición. Atención a todos los usuarios del sistema.• Generar reportes de avance del proceso y de resultados. Show less

• Capacitación a líderes de proyectos en la metodología y herramienta de control de proyectos, para el control y gestión de la fusión de los Bancos Santiago y Santander. • Realización de indicadores para comunicar el estado de avance de los proyectos.• Realización de escrutinio de los principales competidores de la industria bancaria, que incluye análisis de sus resultados, de sus estrategias y estadísticas financieras. Publicación en Intranet.• Estudios de dotación para… Show more • Capacitación a líderes de proyectos en la metodología y herramienta de control de proyectos, para el control y gestión de la fusión de los Bancos Santiago y Santander. • Realización de indicadores para comunicar el estado de avance de los proyectos.• Realización de escrutinio de los principales competidores de la industria bancaria, que incluye análisis de sus resultados, de sus estrategias y estadísticas financieras. Publicación en Intranet.• Estudios de dotación para determinar dotación efectiva.• Actualización del sitio de la Gerencia de Organización y Reingeniería en la Intranet. Show less

• Apoyo al proceso de pago de remuneraciones.• Análisis de cuentas de remuneraciones.• Realización de estudios de beneficios y compensaciones (Fusión Bancos Santiago y O’Higgins).• Confección de estadísticas de gestión de Recursos Humanos. • Actualización de Descripciones de cargos