Administración financiera de proyectos en materia de administración pública municipal y prevención del delito. Relación con proveedores, consultores y clientes. Elaboración de licitaciones y ventas. Responsable de la revisión, seguimiento y control de contratos.Aprobar órdenes de compras, planes y cornogramas para los diversos proyectos.

Responsable del desarrollo estratégico de toda la línea de productos Culinarios para los canales Clubes de Precio, Mayoreo, Farmacéutico, Conveniencia y Cuentas Clave. Desarrollo estratégico de las marcas en el canal/cliente, portafolio de productos, precios, estrategia y dinámica promocional, asignación de metas de venta, inversión trade.

Responsable del desarrollo promocional de toda la línea de productos Lácteos Culinarios para el canal de Cuentas Clave. Seguimiento e implementación de promociones (demostradoras, exhibidores, In&Outs, Jirafas, etc) . en más de 50 tiendas simultáneas del Valle de México. Asignación de recursos Trade para la zona. Disminución de días Inventario, Aumento en 25 % en Ventas.

Desarrollo estratégico de todas las líneas de productos Nestlé dentro de los canales Conveniencia y Farmacéutico para la zona centro y Sureste. Implementación de promociones, seguimiento y desarrollo de nuevos productos o formatos para estos canales, coordinar a un equipo de trabajo en campo de 50 personas (supervisores y promotores). Desarrollo de la categoría de bebidas líquidas y en polvo de más del 25% en el canal de Conveniencia. Responsable de una cuota de ventas y objetivos para estos canales.

Seguimiento y desarrollo de promociones y promocionales para el canal Conveniencia a nivel nacional. Ejecución de programas de lealtad y promociones en puntos específicos de México. Desarrollo de un sistema de medición tipo score card para los promotores en este canal.

Empresa detallista especializada en venta de tarjetas y regalos. Seguimiento y desarrollo de layouts dentro de la tienda. Disminución de días Inventario y rotación de códigos. Monitoreo de promociones, aumenté en 12% las ventas de la tienda posicionándola como una de las mejores del área

Análisis de inventarios, estrategias de precio y promociones dentro del canal logrando disminuír los días inventario en las BDR en un 80% en un lapso de 4 meses. Implementación de programas de búsqueda de información que mejoraron el desarrollo del canal.