- Liderança de Equipe: Coordenação e desenvolvimento de uma equipe multifuncional de 15 profissionais, incluindo designers, desenvolvedores e analistas de dados, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.- Gestão de Produto: Responsável pela visão, estratégia e roadmap do produto, priorizando recursos e iniciativas que ampliem o valor entregue para o usuário e o retorno para o negócio.- Processos de Discovery e Ideação: Condução de workshops e sessões de Lean Inception para identificar oportunidades de inovação e definir funcionalidades que atendam às necessidades dos usuários.- Prototipação e Testes: Desenvolvimento de protótipos de alta fidelidade e condução de testes de usabilidade para validar hipóteses e melhorar a experiência do usuário.- Colaboração: Trabalho próximo com equipes de marketing, vendas, suporte e sucesso do cliente para garantir uma visão integrada do produto e uma entrega consistente.

Responsável pela administração da gestão estratégica, financeira e de marketing. Dentre as atribuições, destaca-se a criação do planejamento estratégico, com planos de ação adequados ao perfil do mercado, avaliação de processos, gestão de indicadores, prospecção de clientes e controle financeiro.- Principais resultados: mapeamento de processos, com aperfeiçoamento na gestão do tempo, e melhoria da prospecção passiva, em função do aumento no engajamento em mídias sociais.

Auxílio no Sistema de Gestão Ambiental, auditorias internas e identificação e análise de aspectos e impactos ambientais para adequação aos requisitos da ISO 14001:2015. Acompanhamento da operação do sistema de captação de água e do funcionamento das Estações de Tratamento de Água.- Principais resultados: após auditoria interna, entrega de um plano de adequação para a auditoria certificadora. Aprimoramento no foco em resultados de qualidade e senso de urgência.

Coordenação da gestão interna quanto ao planejamento estratégico e seus planos de ação anuais das diretorias, com metas mensais, interpretação de indicadores, atualização de documentos e busca por melhoria contínua, com a aplicação de ferramentas de gestão.- Principais resultados: premiação com reconhecimento a nível estadual pelo alcance de metas em número de projetos e faturamento. Aperfeiçoamento da liderança, dinamismo e relacionamento colaborativo.

Responsável pelas auditorias internas da Diretoria Presidência e Financeira, atualização e tomada de decisões sobre as situações dos membros, fiscalização e acompanhamento de processos, gerenciamento de informações sigilosas e mediação de conflitos.- Principais Resultados: implementação de um modelo de avaliação dos membros, que resultou no aumento da conclusão de atividades pelo time. Melhoria na comunicação interna e entre as diferentes gestões, por meio do melhor controle de dados com o uso do Trello e Excel, além da resolução de problemas.

Auxílio no acompanhamento de processos, desempenho dos membros, gerenciamento de conflitos e auditorias internas.- Principais resultados: desenvolvimento da mediação de conflitos, adaptação e senso de pertencimento.