- Desenvolver e implementar processos organizacionais claros, incluindo métodos de documentação e comunicação em ferramentas de mercado.- Colaborar com as partes interessadas para entender os requisitos e milestones de projetos de integração B2B.- Garantir comunicação clara e eficaz entre as equipes de desenvolvimento, clientes e outras partes interessadas.- Identificar e avaliar proativamente os riscos associados aos projetos, desenvolvendo planos de mitigação.- Manter documentação completa dos projetos, incluindo relatórios de status, registros de reuniões e outros documentos relevantes.

- Participação na criação do material de apresentação da empresa desde sua concepção (pitch deck).- Desenvolvimento do processo de organização interna das equipes.- Implementação de ferramentas de acompanhamento de desenvolvimento do produto para otimizar a eficiência operacional.- Acompanhamento e gestão das entregas das áreas de produto e tecnologia.- Responsável pela interface entre os times de tecnologia e operações, cuidando da evolução do produto e estratégia da empresa.

- Gestão de projetos estratégicos, garantindo alinhamento com os objetivos da empresa e que fossem concluídos dentro do prazo e do orçamento previstos.- Representante do CPO e do CTO para garantir a implementação efetiva das decisões tomadas.- Obtenção de informações e consolidação em relatórios para sustentar tomada de decisões estratégicas informadas.- Colaborar com os líderes de equipes para otimizar a alocação de recursos e aprimorar a eficiência operacional.- Identificação de lacunas de habilidades e apoio às iniciativas de contratação e desenvolvimento de talentos.- Ponto Focal das áreas de Produto e Tecnologia com stakeholders internos e externos, incluindo parceiros, clientes e fornecedores.- Participação em 8 processos de auditoria que envolveram todas as áreas da empresa.

- Liderança dos projetos de credenciamento e emissão de cartão de crédito, incluindo negociação de condições comerciais com a Mastercard.- Liderança na implementação do PIX na carteira digital da empresa.- Orquestração de projetos envolvendo aproximadamente 15 equipes de diferentes áreas da empresa.- Gestão time de Projetos