Funciones: Responsable de garantizar la compra y disponibilidad de equipos celulares y accesorios con los principales proveedores a nivel mundial (Apple, Samsung, Huawei, Xiaomi, Motorola, entre otros), mix de productos, haciendo mas eficientes los procesos de compra de equipos y servicios de post venta (Compras anuales sobre los USD600.000.000).Gestión de acciones de Marketing, negociación de costos, Rappel de ventas, rotación de inventario y licitaciones de ventas masivas de equipos obsoletos. Además responsable del análisis, construyendo reportaría necesaria para la toma de desiciones de las gerencias involucradas. Liderando procesos de licitación de Áreas de Supply Chain con los principales operadores logísticos de la compañía, con presupuestos sobre los USD10.000.000 validando tanto las condiciones comerciales como contractuales en los cierres de negociaciones. Logros: • Creación de procesos de compra del área de terminales llevándolos a una forma de trabajo enfocado en la metodología Agile.• Creación de procesos internos para la transparencia en la gestión y responsabilidades de cada área. • Responsable de la relación con el área de Terminales de Entel Perú, traspasando buenas practicas y Know how.• Análisis, desarrollo y elaboración de reportes corporativos con alta visibilidad en la gerencia de Finanzas, estandarizándolos con la contraparte de Perú logrando mostrar informes homologados para ambos países.• Cierres exitosos de procesos de licitación en área Logística, reducción en promedio de un 15% de los valores presentados.• Creando procesos internos para la transparencia en la gestión y responsabilidades de cada ,área.

Funciones: Responsable de las compras para la gerencia de Operaciones y Sistemas, tanto para proyectos nuevos como para darle continuidad a estos, en todo lo relacionado con las áreas técnicas que tienen como objetivo implementar, mantener y dar soporte a los distintos procesos adjudicados por Entel. Dentro de las principales funciones, eran realizar negociaciones con importantes proveedores nacionales e internacionales de materiales y servicios para la compañía. Comercialmente generando estrategias de negociación, procesos de licitación, Sourcing de Proveedores, Category Management, presupuestos transversales, desarrollando estrategias con proveedores eficientando costos.Logros: • Programa eficiencia de costos a nivel transversal proveedores v/s presupuestos, logrando ser uno de los casos de éxito de este programa consiguiendo un ahorro aproximado de USD4.000.000 de dólares (-25%) programa que fue trabajado directamente con Vodafone (Londres).• Eficiencia en Capital de trabajo, mejorando considerablemente condiciones de pago con principales proveedores (pago sobre los 75 días para grandes empresas).• Compradora encargada de proyecto Minsal durante 4 años, cerrando contratos y negociaciones con los principales proveedores para la operatividad y puesta en marcha de los hospitales.• Creación de procesos y desarrollo de listas de precios para la autoatención a clientes internos en compras de menor valor, logrando eficiencia en tiempo de respuesta en sus requerimientos.

Funciones:Líder en la compras de materias primas para la fabricación de colchones. Liderando equipo de 3 personas. Encargada de la relación y de las negociaciones con proveedores de Asia, EE.UU, Sudamérica y nacionales, gestionado programas de compras, economías de escala, logrando ahorros por sobre los esperados para la compañía. Proceso de licitación Fletes Marítimos, Terrestres, y uniformes de trabajo, reducción de costos de fabricación y mejoras en los servicios. Programa de desarrollo de nuevos proveedores incorporando más competencia a los actuales y así logrando reducción en los costos tanto de materiales como servicios. Administrando el cumplimiento de los procesos internos de la compañía.Logros: • Optimización en los planes de consumo de materias primas traídos desde Asia, reduciendo el inventario inutilizado y dando mayor rotación a este.• Exitoso resultado en licitación de transporte, consiguiendo una reducción de un 20% del costo anual.• Activación de programa de nuevos proveedores, logrando mejores condiciones comerciales.

Remplazo como compradora de Compras Técnicas

Funciones:Coordinadora de Operaciones Logísticas, 2 personas a cargo, administrando la gestión de la cadena de suministro, desde la compra hasta la venta, donde puedo destacar haber respondido al objetivo estratégico de la compañía lo cual permitió desempeñarme en el área de compras de productos importados y nacionales, control de inventarios, sistemas, y despachos. Logros:• Mejoras en niveles de inventario sin postergar el servicio al cliente, mejorando y controlando la rotación del inventario evitando tener capital de trabajo inmovilizado.• Mejoras en los tiempos de respuesta en la cadena logística, desde el picking hasta la entrega a los clientes mejorando los tiempos de respuesta.