- Coordinación en la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional: Estrategia, Objetivos, KPI´s, procedimientos operativos estándar (SOP), gestión del riesgo, factores humanos, comunicación, gestión del cambio y aseguramiento.- Coordinación y desarrollo de la línea base para la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional enmarcado desde los factores humanos a nivel de operaciones y/o mantenimiento a empresas del sector eléctrico en Latinoamérica. - Implementación de la definición del direccionamiento estratégico de la seguridad operacional: referenciamiento, política, directrices, compromisos, misión, objetivos, indicadores, esquema de seguimiento y control, plan de socialización y gestión del cambio a empresas del sector eléctrico.- Entrenamientos en gestión organizacional y herramientas administrativas a centros de control en empresas del sector eléctrico. - Construcción del diseño curricular y registro calificado de un programa educativo-aéreo.- Coordinación de proyectos de auditoría de mantenimiento y análisis de carencias frente a un Sistema de Gestión de Seguridad Operacional a empresas del sector aéreo.- Coordinación y desarrollo del proceso de referenciamiento (benchmarking) al proceso de seguridad operacional.

Coordinación ProyectosProyectos de Balance Scorecard-BSC-Proyectos de emprendimientoGestión y control estratégicoEntrenamientos y capacitacionesMentora en EstrategiaCoach de Equipos

 Dentro de la consultoría ejercida actualmente continuamente procesos de enseñanza, actualización y formación: estrategia, BSC, KPI-Indicadores de Gestión, SOP, seguridad operacional – SMS-…. Fundamentos Gerenciales.  Fundamentos de Administración.  Principios básicos de Administración. Gerencia de Información  Administración de Servicios Aéreos SMS

Proyectos de gestión estratégica, planeación, tableros de control, control gestión, gobernabilidad y sesiones de instrucción y capacitación en AAA- Academia Antioqueña de Aviación, Tekpro, The Yogurt Factory, Coomeva, Remaster, Novaseo, TIC Colombia, Abracol, Ruta N. Emprendimientos.

* Proyecto en Estrategia y Protocolo de Familia Empresaria* Proyecto en Estrategia y BSC -AIA Constructores* Proyecto Gestión estratégica y emprendimiento -Dra. Claudia Garcia G.* Proyecto para la implementación del Direccionamiento Estratégico - CESDE* Proyecto para la implementación del Direccionamiento Estratégico -HELICOL.* Proyecto en Alianza con INDAER- Vivacolombia

* Líder en la implementación del modelo de gestión y control a la estrategia mediante el BSC.* Soporte a la Gerencia Media en el Control a la Gestión.* Coordinación del Plan Estratégico

* Líder en Paneación del Proyecto Sistemas Integrados de la Gestión de la Calidad Organizacional SIGO.*Líder en la implementación del modelo de gestión y control a la estrategia mediante el BSC.* Soporte a las áreas de staff de la organización en control gestión.* Coordinación del Plan Estratégico* Participación en el Proyecto de Análisis de Pre- factibilidad de la Simplificación de Flota de Aviones.