Facilitadora de talleres, Programa de outplacement, Alineamiento estratégico, Gestión de proyectos de experiencia y transformación.

Rediseño y nueva estructura del área de RRHH en Consultora líder del sector Construcción.Liderazgo del proceso de cambio por fusión empresarial.Implementación de los procesos de Desarrollo del Personal: evaluación del desempeño, reclutamiento y selección, movimientos internos del personal y revisión salarial.Creación y gestión de los programas de transformación cultural a nivel organizacional: Concurso de Innovación y Programa Generación Orientada al Logro.Implementación de canales y estrategia de comunicación interna.Implementación de la metodología HAY para la valorización de puestos.Presentación en Directorio de los Programas estratégicos de la compañía.Personas a cargo: 4

Gestión de los programas globales: rotaciones internacionales, becas Carolina a nivel local.Diseño y gestión del programa de desarrollo para ejecutivos: JumpersEjecución del plan de comunicación Jumpers: manejo de redes internas y externasDiseño y ejecución de la estrategia de Employer Branding TelefónicaDiseño e implementación de la estrategia de comunicación de beneficios dirigidos a ejecutivos.Diseño y despliegue de las evaluaciones para perfiles con potencial. Ejecución Evaluación de Desempeño en SuccessFactors

Ejecución del Programa de Retiro Voluntario en Lima y ProvinciasGestión del presupuesto del área.Responsable de la implementación de ferias laborales y charlas en las principales universidades.Diseño e implementación de la estrategia de Marca Empleadora.Procesos de selección para áreas corporativas de la compañía.Control y seguimiento de los indicadores de gestión de recursos humanos.

Reclutamiento y selección de practicantes pre profesionales y profesionales de la compañía.Implementación del proyecto Practicas de Verano 2015.Gestión y seguimiento de los procesos de ingresos e incorporación.Coordinación del proceso de Inducción de nuevos ingresos.Implementación de ferias laborales presenciales y online.

Ingreso de ordenes de compra. Seguimiento de despachos de Lima y Provincias.Análisis de Sell In, Sell Out e inventarios de la cadena a cargo: Arcangel.Responsable del punto de venta, asegurando que se cumplan arriendos, precios, promociones, coberturas y lay out.Análisis de planes promocionales por categoría y acciones de la competencia.Supervisión de la correcta implementación de materiales promocionales en el punto de venta.Lanzamiento e implementación de capacitaciones mensuales de marcas y productos.Personas a cargo: 3

A cargo de una ruta de 180 clientes en el Cono Norte para el Canal Tradicional.Seguimiento a las promociones implementadas por categorias.Fidelización de los clientes para una correcta gestión del material POP.Levantamiento de información sobre acciones de la competencia.Seguimiento a los canjes promocionales.Análisis de data levantada por exhibiciones y volúmenes de venta.

Reclutamiento y selección de personal para el Area Comercial.Organización de capacitaciones del área y ferias laborales.Implementación manuales de puestos.Apoyo en la implementación de manuales de puestos.

Ingreso y emisión de facturas.Creación del flujo y proceso de cobranzas.Implementación del formato de gastos administrativos.Análisis de indicadores.

Atención de caja y encargada del cierre.Servicio al cliente eficiente y rápida gestión para solucionar conflictos.Capacidad del local: 150 personas

Implementación y coordinación de las campañas promocionales de las tarjetas Clásica, Gold, Plantinum.Seguimiento de los resultados e indicadores de las campañas de fidelización. Lanzamiento de la Tarjeta Visa Signature e implementación Plan piloto.