Lorenzo Finetti Email & Phone Number

Sono diventato manager dopo essermi appassionato (e aver studiato, di conseguenza) come creare un team coeso, che permetta comunque la crescita di ognuno e l’espressione delle proprie skill, per raggiungere gli obiettivi che sono stati definiti in partenza.La ricetta che ho seguito per essere un H.R. Manager comprende:- una solida base di “Cupido”, perché quotidianamente mi impegno nel cercare di far innamorare i colleghi all’azienda- un pizzico di “Vigile del fuoco”, perché serve saper spegnere “incendi relazionali o comportamentali” - quanto basta di “Esploratore”, perché non smetto mai di ricercare e valorizzare i talenti dentro e fuori azienda - una spolverata di “Aspirante mago”, perché qualche volta, per accontentare le persone, ci vorrebbe davvero la bacchetta magicaRitengo che la creazione di un ambiente inclusivo, motivante, equo e al passo con i tempi, sia strategica perché la vera forza di ogni azienda sono le persone che ne fanno parte. Lavorare a una efficace “total rewards strategy” è il modo migliore per ottenere la motivazione e la soddisfazione delle persone. Sono affamato di cose nuove, ma mi piace anche utilizzare le esperienze fatte, perché ogni persona è differente e ogni attività svolta in questi anni mi ha portato qualcosa di utile a crescere. Lo spirito di sana, leale e costruttiva competizione che mi deriva dal tanto sport praticato a livello agonistico, mi ha portato sempre a mettermi in gioco, accettando nuove responsabilità senza accontentarsi mai. Ho affrontato e affronterò sempre con entusiasmo le nuove sfide professionali e i nuovi progetti rivolti alle risorse umane, con l'intento di rendere il reparto H.R. sempre più centrale e strategico nell'organizzazione, perché - come diceva John Hannibal Smith dell’A-Team – “ADORO I PIANI BEN RIUSCITI!”

Listed skills include Marketing, Leadership, Business Plan, New Business Development, and 7 others.

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  Università Cattolica Del Sacro Cuore

  Economics