Loreto Ramirez Email & Phone Number

Liderar la Gerencia, con un equipo de profesionales repartidos en 3 Jefaturas, Control Financiero, Middle Office y Proyecto Tesorería.Con 18 personas de dependencia directa y 26 de dependencia indirecta para el Proyecto Tesorería, proyecto estratégico del Banco. Como responsable de la Gerencia de Gestión Financiera, debe: Proporcionar una visión estratégica del Banco, de los impactos de normativos y de los mercados sobre la Gestión del Banco, monitoreando en forma diaria los negocios de Tesorería en Mercados y Distribución, Balance, Negocios Internacionales para el Banco y Sucursal en NY tanto en términos de posiciones de riesgo como de resultados.Responsable de la planificación estratégica de la Gerencia.Responsable de los impactos del mercado y normativos sobre la gestión de los Negocios. En particular nueva Ley General de Banco y cambio en Compendio de Normas Contables para la Gerencia. Responsable de requerimientos de Capital actuales y futuros bajo nueva regulación. Responsable del cumplimiento normativo de las coberturas contables, proponiendo mejoras en plan de cuentas y flujo operativo, con seguimiento de eficiencias e impactos en los estados de resultados.Liderar los proyectos tecnológicos asociados a la Gerencia de General de Finanzas.

Liderar la Subgerencia, con un equipo de 12 profesionales repartidos en 2 Jefaturas Control Financiero y Middle Office.Proporcionar una visión estratégica y control de los resultados y negocios de la Gerencia General de Finanzas, junto con una visión estratégica del Banco en su conjunto, en línea con los negocios.Liderar el proyecto de Tesorería/Finanzas, estratégico para el Banco, implantando un sistema world class con visión front to back to risk que permita gestionar los productos tesoreros en materia de riesgos financieros, de mercado y operacionales e innovar en nuevas productos y estructuras financieras.

• Liderar la Gerencia, con un equipo de 54 profesionales, repartidos en 4 Subgerencias, Control Financiero, Sistemas de Información de Gestión, Seguimiento Comercial y Análisis y Reporting.• Proporcionar una visión estratégica de los resultados financieros y de gestión de los Negocios, permitiendo a la empresa lograr una posición de liderazgo en el mercado. Comités con la Alta Dirección, presentaciones Comités de Negocios, Seguimientos.• Liderar proyectos locales y globales consecuencia de la gestión de los Negocios y de reguladores: PPNR, Stress Capital, Modelos de Explotación de Información (MIS), Implantar modelos y herramientas de Gestión, Sistemas de Gestión para Tesorería y Gestión Financiera, Micro-coberturas.

• Responsable equipo de 15 profesionales, con la Subgerencia de Clientes, con reporte directo local y a casa Matriz en España. • Seguimiento de los Negocios de Banca Comercial, levantando oportunidades y riesgo asociados a la gestión, modelos de medición, planificación estratégica y presupuestos.

• Liderar equipo de 12 profesionales, con la Subgerencia de Control Financiero, reporte directo local y a casa Matriz en España. • Responsable del Área de Control Financiero y de Seguimiento Comercial de los Negocios de Tesorería, Banca Inversión, Corporativa y Gestión Financiera.

• Responsable del Área de Control Financiero y Middle Office de la Tesorería, equipo de 12 profesionales, con 2 jefaturas, con reporte directo local y a casa Matriz en España. • Proporcionar una visión de gestión para los Negocios a mi cargo, asegurando la correcta representación contable de las posiciones financieras del Grupo.

• Responsable del Área Middle Office de la Tesorería. Responsable equipo de 12 profesionales, con una Jefatura, con reporte directo local y a casa Matriz en España. • Responsable de proporcionar una visión estratégica para los Negocios de Tesorería, Mercados y Clientes, mediante la implantación de herramientas de front y de Gestión, apoyando la implantación de los sistemas de soporte operativo-contable para el Grupo en los Negocios a mi cargo.

Área Riesgo De Mercado, Gerencia Corporativa De Riesgos

Responsable de analizar y evaluar los riesgos de mercado y los resultados de las operaciones relacionadas con productos estructurados. Analizar e implementar nuevas metodologías para avaluar y controlar riesgos de nuevos productos.

Área Riesgo De Mercado, Gerencia De Finanzas, Casa Matriz

Creación del Área de Riesgo de Mercado (Middle Office), desarrollo e implementación de métodos y aplicaciones de medición de gestión y control de riesgo, para las operaciones efectuadas por la Mesa de Dinero.

Pdd, Programa Desarrollo Directivos, Este Programa Está Dirigido A Directivos Que Han Alcanzado Los Más Altos Cargos Dentro De Sus Áreas

Dirección Financiera (Programa Cerrado Banco Santander)

Ingeniería Comercial