Lorette Laumans Email & Phone Number

Giessenburg

Over the past year, as Senior Marketing Manager at Rietveld, I have played an important role in the merger of three companies into one strong brand. In this process, I created a new brand identity and positioning, including a new logo and corporate identity based on the core businesses: Fleet Management and Fleet Safety Solutions. Our solutions include 10 product groups that help organizations achieve their goals of efficiency, sustainability and safety in the use of vehicles and machinery. Operationally, my focus included: * Developing a trilingual website * Adwords campaigns and marketing automation * Developing a consistent corporate identity * Organizing events and trade shows For the coming period, the focus is on further professionalizing communications, increasing our reach, and lead generation through storytelling with customer cases that add real value.

Best, Noord-Brabant, Nederland

CDC opnieuw op de kaart zetten. Proposities en strategie bepalen. Communicatie via marketing automation software uitrollen. Content creatie en planning. Brandmerk upgraden. Aansturing van bureaus (media inkoop, SEA, SEO, software, copy, fotografie/video). Interne communicatie. Arbeidsmarktcommunicatie.

Eindhoven

Stichting Formula-Eindhoven bij de start geholpen met project management, eventorganisaties, brand ontwikkeling in de GoGo fase van de organisatie. Aansluiting belangrijke launching partners en stakeholders.De stichting heeft als doel een Formula E race naar Brainport regio Eindhoven te halen.

Activiteiten: Jaarplannen, onderzoeken en analyses. Herpositionering, nieuwe huisstijlontwikkeling, inhousesigning & promotie, social media campagnes, nieuwe website, ict ontwikkeling, invoering inbound,marketing, Hubspot, 35 jarig jubileum event, Aristo Connect events, beurzen.Leiding geven:Content marketeer en online marketeer, externe bureaus aansturen.Resultaat:In 1,5 jaar tijd 20% omzetgroei.

Oosterhout

Activiteiten:Van scale-up naar corporate doorgegroeid met meer dan 2000 werknemers met´buy & build´strategie.Onboarden nieuwe tandartspraktijken. Met name bezig gehouden met marketing efficiencyverbetering.Iedere praktijk behield eigen merkidentiteit. Bouw van multisite platforms voor websiteonderhoud,social media, direct mail, drukwerk. Daarnaast campagnes voor minder presterende praktijken enNarcodent voor narcosebehandelingen. Diverse beurzen en jaarcongres voor DentConnect Academy.Leiding geven:Team van 6 marketingadviseurs, manager callcenter, externe bureaus aansturen.Resultaat:In 1,5 jaar tijd van 45 praktijken naar 140 tandartspraktijken en klinieken gegroeid met allemaal up-to-date on- en offline aanwezigheid op alle platforms, promotiematerialen in eigen huisstijlen.

Eindhoven

Activiteiten:Voor een tiental klanten diverse communicatiewerkzaamheden uitgevoerd, zoals websitebouw en onderhoud, on- en offline campagnes, SEO/SEA, huisstijlontwikkeling, events.Leiding geven:Nauwe samenwerking met enkele externe bureaus.Resultaat:In een jaar tijd een tiental klanten opgebouwd, die graag met mij samenwerkten om hun MKB bedrijf te laten groeien en de online positie te verbeteren.

Best

Activiteiten:Van start-up naar scale-up. Huisstijlontwikkeling, websitebouw en onderhoud, SEO,SEA, social media opzet, video’s, customer journey, pers, PR , radio en TVprogramma’s, beurzen, advertentiebeleid, ontwerp, inkoop, telemarketing, contentmarketing. Herpositionering doorgevoerd i.v.m. opkomende concurrentie.Leiding geven:Intensieve samenwerkingen met diverse externe bureaus.Resultaat:Binnen drie jaar uitgegroeid van 13 behandelkamers naar 30 kamers, tweede inpandige laboratorium en na 7 jaar modern extra narcosecentrum.

Eidnhoven

Zorgen voor zoveel mogelijk free publicity.

Houten

Opstarten van nieuw bedrijf. Totrax zalen verhuurde zalen met computers. In die tijd kwamen de office pakketten van Windows met o.a. Word en Excel op de markt. Aannemen en aansturen van medewerkers. Sales-en communciatie werkzaamheden, procedures vastleggen, inkoop, catering, facturatie.

Activiteiten:Sales afdeling opzetten, strategisch en uitvoerend. (Key) accountmanagement en acquisitie potentiële huurders, sluiten van grotehuurcontracten. Invoering CRM-beleid, Invoering Yield Management.Resultaat:Voor de functie gevraagd omdat met name Aristo Amsterdam niet winstgevend was. Na drie jaar waren alle centra zelfs 10%overboekt een half jaar vooruit, zowel overdag als ’s avonds op de trainingsdagen van het jaar.

Eindhoven

Activiteiten:Toenmalige Dorint hotel Cocagne. Totale organisatie van evenementen van klanten met en zonder hotelkamers. Klantcontact, offertes, planning, bevestigingen, draaiboeken. Modeshows, themafeesten, congressen, bridgedrives, diners, allereerste Extrema houseparty en het grote Benelux Videofilm Festival met dagelijks 800 bezoekers.Leiding geven:Eén banquet medewerker, stagiaires en nauw samenwerkend met banquet manager (uitvoerend), technische dienst, front office manager, restaurant manager en Chef Kok. Lid OR.Resultaten:In drie jaar tijd uit flinke rode cijfers naar winstresultaat.

Utrecht

Activiteiten:Vanaf opening opzetten van administraties en planning. Aannemen reserveringen, planning, bevestigingen, facturatie. Ontvangenvan klanten en gasten. Accountmanagement en acquisitie.Leiding geven:Eén front office medewerkster.Resultaat: Volle zalen!

Leiderschap, 10

Digital Course Advanced Level, Digital Marketing, Digital Course Advanced Level, Digital Marketing

Professional Scrum Master

Management

Education record

Education record