Als projectleider verantwoordelijk voor de uitvoering van projecten binnen het Ziekenhuis. Hierbij gaat het om projecten binnen de zorg maar ook projecten op het ICT-Technisch vlak. Om dit alles tot goede uitvoering te brengen is een uitdagende maar mooie opdracht die ik dan ook met veel plezier vervul.

Binnen Zorggroep Alliade verantwoordelijk voor projecten op het gebied van ICT. Primair projecten op het gebied van vastgoed in combinatie met ICT. Denk hierbij aan nieuwbouw maar ook vooral aan verbouw. Tweede onderdeel van mijn functie is "Problem Management" binnen de ICT.

De belangrijkste doelstelling van Omrin Estafette is het bevorderen van hergebruik van goederen die anders als afvalstoffen verbrand of gestort zouden worden. Producten die normaliter tegen hoge kosten als afval verwerkt worden, kunnen nu door de werknemers van Omrin Estafette opgeknapt en weer verkocht worden. Het hergebruik is goed voor het milieu, niet alleen omdat minder afval wordt aangeboden, maar ook omdat minder grondstoffen nodig zijn om nieuwe producten te maken. Daarnaast bespaart het geld.Omrin Estafette haalt op afroep nog goed bruikbare, maar toch door hun eigenaar afgedankte spullen op zoals keukenapparatuur, boeken, kleding, meubels, computers, serviesgoed en meer. De spullen worden zonodig gerepareerd in de centrale werkplaats in Leeuwarden. Daarna kunnen ze weer worden verkocht in de winkels in Burgum, Franeker, Harlingen, Leeuwarden, Oosterwolde, Sneek en Sint Annaparochie. Naast het bevorderen van hergebruik van goederen heeft Omrin Estafette een andere belangrijke doelstelling. Omrin Estafette werkt met vrijwilligers en gesubsidieerde arbeidsplaatsen. Op deze manier biedt Omrin Estafette mensen de gelegenheid om werkervaring op te doen die ze later weer voor ander werk kunnen gebruiken.Als Hoofd Bedrijfsbureau draag ik mijn steentje bij als onderdeel van een grote groep enthousiaste mensen die bovengenoemde doelstellingen trachten te realiseren. Tevens valt de automatisering van Estafette binnen mijn takenpakket.

Verantwoordelijk voor de totale ICT binnen Stichting OMRIN Estafette. Zowel beleidsmatig als uitvoerend voor de totale ICT infrastructuur. Vaak eind verantwoordelijk binnen ICT projecten voor het goed en op tijd realiseren van diverse projecten. Groot en mooi project was het implementeren over alle zeven filialen van een nieuw kassasysteem.

Vanaf 1 november 2011 ben ik werkzaam als Hoofd Inzameling Personeel & Automatisering. Voor het personele gedeelte ben ik verantwoordelijk voor duurzaam personeelsbeleid van de volledige inzameling binnen Omrin. Het personeel binnen Omrin heeft het nu goed maar over 10 jaar willen we de werknemers hetzelfde garanderen. Verder ben ik verantwoordelijk voor de volledige automatisering binnen Omrin wat betreft voertuigautomatisering en alles wat daarop direct van invloed is. Een mooie uitdaging die ik met veel enthousiastme oppak.

In mijn dagelijkse functie ben ik samen met een groep van ruim 30 chauffeurs verantwoordelijk voor de inzameling van huisvuil voor de gemeente Leeuwarden. De dagelijkse aansturing van deze mensen behoort o.a. tot mijn takenpakket. Verder behoort tot het takenpakket : grofvuil door bijna geheel Friesland, textiel, prullebakken, openbare netheid, winterdienst coordinatie en de ondergrondse containers binnen de Friesche gemeenten.

Groothandel Jaap Breman is een bedrijf dat zich heeft gespecialeerd op het gebied van schoonmaak artikelen in de meest brede zin van het woord. Binnen dit bedrijf was ik verantwoordelijk voor het personeel, logistiek, verkoop binnendienst, administratie.

Begonnen bij ViaData toen het nog een klein bedrijf was. De eerste drie maanden als technisch consultant. Maar al snel bleek de verkoop mij ook goed af te gaan. Geruime tijd als verkoper en inkoper aan de slag geweest. Daarna heb ik, omdat het bedrijf snel groeide meerdere functie's gehad : Planner, Hoofd Inkoop, Hoofd Verkoop, Account Manager, Teamleider.

Tijdens de groei van Bos Automatisering werd de druk van buitenaf op kwalitatief hogere leveringen steeds hoger. Mijn verantwoording was om het volledige traject vanaf verkoop tot op de dag van levering van de producten het traject te controleren en te verbeteren, waardoor de kwaliteit van levering op een hoger niveau kon worden gezet. Hierbij heb ik te maken gehad met de vele discipline's binnen het bedrijf. Van verkoop, inkoop, technische dienst, support medewerkers, enz.

Begonnen als support medewerker. Hierbij heb ik de volledige ontwikkeling van de PC meegemaakt. Vanaf het zelf (in het begin) assembleren van hardware tot aan het leveren van complete netwerken waarbij de volledige implementatie tot mijn taak behoorde. Tevens behoorde het geven van instructie's, demo's, presentatie's en het ondersteunen zowel op lokatie als telefonisch tot mijn werkzaamheden. Verder verzorgde ik de installatie van diverse software paketten waaronder Exact waarvoor de volledige ondersteuning tot mijn taken pakket behoorde.