Som chef for udviklingsafdelingen (CDO) er jeg ansvarlig for at drive nyudvikling og transformationer på tværs i mediehusets mange afdelinger og områder hos Lolland-Falsters Folketidende. At drive den digitale transformation i mediebranchen er ingen smal sag - og heldigvis ikke en jeg løfter alene - men sammen med dygtige kolleger fra mit team. Udviklingsafdelingen primære fokus er at - nyudvikle- produktudvikle- konceptudvikle- fremtidssikreUdviklingsafdelingen arbejder for og tæt sammen med kerneforretningen; redaktion, abonnement og marketing. Ganske få dage ligner hinanden. Vi arbejder agilt i flere spor med mange tværgående projekter og opgaver.

Marketingschef (CMO) hos Folketidende Gruppen

Ansat til at præge Folketidende Gruppens digitale transformation. Folketidende rummer ugeaviser, dagblade, nyhedssite, SoMe kanaler, App, reklamebureau, reklame distribution, redaktioner, fotografer, grafiske designere, intern administration og flere salgsafdelinger. Min opgave er at planlægge, optimere, udvikle, gennemfører og assistere den digitale transformation. Jeg skal med andre ord definere hvad der kan og bør udvikles og optimeres i alle afdelinger, hos alle medarbejdere, platforme og i alle husets systemer. Der kræver en god teknisk indsigt, det gode overblik og et tæt samarbejde med alle afdelinger og personalegrupper. Foruden den koordinerende rolle i avisens overlevelse og sikring af arbejdspladser er jeg webmaster på Folketidende.dk og ansvarlig for udvikling og brugervenlighed i Appen “Folketidende”. Herudover støtter jeg det kommercielle såvel som det redaktionelle team i at udvikle gode og engagerende koncepter.

Ansat som COO med ansvaret for at opstarte ny afdeling og optimere og udvikle begge virksomheder strømlinet. Jeg har haft den koordinerende rolle i alle projekter, systemer og personalegrupper. Herudover varetog jeg også opgaven som marketingsansvarlig.

Ansat som COO med ansvaret for at opstarte ny afdeling og optimere og udvikle begge virksomheder strømlinet. Jeg har haft den koordinerende rolle i alle projekter, systemer og personalegrupper. Herudover varetog jeg også opgaven som marketingsansvarlig.

Designs til markedsføringsmateriale, bøger/ kataloger, digitale kanaler, websites, biler, butiksfacader, infoskærme og tekstiler.Jeg har været med til at forme og opstarte LF Skilte A/S som en selvstændig virksomhed og har løbende haft den koordinerende rolle i virksomhedens digitale transformation og generelle udvikling. Et par år efter LF Skiltes adskillelse fra JO Safety havde jeg fornøjelsen af at opstarte The Wrap Shop, som er en underafdeling i virksomheden der specialisere sig i foliearbejde. Foruden design, SoMe og webmaster opgaver, har jeg skabt grundstrukturen i begge virksomheder både hvad angår migrering af data fra tidligere økonomisystem til nyt, implementering af nye systemer (ordre-, crm, infoskærme og telefonisystemer) der passede til virksomhedens størrelse med mulighed for skallering. Jeg har desuden haft det overordnede ansvar for alle administrerende opgaver, reklamationer, garantisager, personaletrivsel, sponsorater og elever og praktikanter.I den spæde start var LF skilte en underafdeling i JO Safety, som er en ISO certificeret skilteproducent med leverancer til den maritime-, industri og erhvervssektoren verden over.

Som et led af mit afsluttende eksamesprojekt, som multimediedesigner, skabte vi TSG’s nye Visuelle identitet.

Drupal og WP Frontend developer med en minimalistisk designtilgang. SoMe og webmaster på helium.dk