Entreprise filiale de Sysco : Les Ateliers du Goûts• Définition des objectifs de production, niveaux de stock, et couvertures• Tenue de réunion mensuelle avec les directeurs d’usine (Suivi des objectifs ; choix des orientations à venir)• Suivi des achats par catégorie de matière 1ère : projection à 18 mois• Encadrement de 3 cadres composant la cellule Flux logistique • Membre du CODIR Principales réussites : ● Maintien des objectifs de stocks et couvertures + projections à 12 mois● Mise en place d’outil d’analyse des besoins Mat. 1ère hors système (sur projet en cours d’instruction)● Création d’un outil de calcul d’anticipation des ruptures PF

Entreprise filiale de DAHER VALVES : Verdelet sas• Gestion et encadrement de 3 services composant la cellule supply-chain(ordonnancement ; approvisionnement et magasin ; 6 à 11 pers).• Analyse technique et fonctionnelle des besoins, lancement des appro :matières premières / accessoires / sous-traitance / prestations. Orientationdes productions selon le niveau d’activité et des urgences.Principales réussites : ● Changement d’ERP (SAP) réussi < 6 mois● OTD fournisseur de 57% à plus de 95%● Fiabilisation stock de 12% à plus de 98%● Temps moyen du passage DA de 18j à 13j

Entreprise filiale de DAHER VALVES : Verdelet sas • Responsable QA/QC. Service qualité, (3 à 5 pers.).• Supervision du service et des activités qualité. Analyse et remise à jour dusystème d’AQ.• Création des plans qualité en fonctions des normes en vigueur et des requisclients ; gestion, suivi et résolution des non-conformités et d’actiond’amélioration continue ; monté en puissance des contrôle réception etavant expédition.Principales réussites : ● Organisation et suivi des qualifications de soudage● Analyse des NC par défauts et causes

Production et Livraison d'enduits et d'agrégat pour le bâtiment - Courtrai, BelgiqueGestion de la logistique transport (livraison demandée moins de 3 jours après la réception de commande). Suiviet validation de la facturation transport. Gestion des lancements de production et des stocks. Le tout avec unetache d’encadrement de 2 personnes pour la logistique transport et 8 Personnes (en collaboration avec le chefde centre), pour la production.

Inspection et Assistance technique sur projet - Paris, La défense (92), FranceInspection qualité : tests, revue documentaire, vérification d'accord avec normes en vigueur selon les domaines(Wellhead, Valves, système pétrolier, Fonderie, Pipe, fittings) pour validation produit et libération du matériel.Assistance et inspection technique sur pièce de fonderie avant, pendant et après traitement thermique (AHD – St Dizier) pour le projet TOTAL USAN.

Gestion et orientation des flux de production (production interne, sous-traitance, achat de matière 1ère,calcul des besoins, Suivi d’affaires de plus de 8 millions d’€, gestion unitaire des postes pour contrôle qualitépointu (Norme ASTM, API, MESC Shell, ISO ; Contrôle en fonderie / Forge ; CND (Magnéto, ressuage, radio,US, etc) ; Qualification soudure). Plus de 350 items différents par commande. Développement d’outils de suiviinterne via AS400 (IBM) et Préactor.Stage de fin d'études : Nouvelle politique de gestion des stocks (Plus de 5000 items). Développement d’outils physiques etinformatiques de classement des produits. Gestion de projet : aspect relationnel très présent, formation dupersonnel, externalisation de procédés, etc.