Gestão generalizada e estratégica de todo departamento de Recursos Humanos e seus Subsistemas.- R&S- Gestão de estagiários e aprendizagem - Gestão de benefícios juntamente com seus processos de negociação e controle dos contratos de prestadores - Gestão do DP e sistema de jornadas- Administração , controle de prevenção na área de risco.- Implantação de todos os subsistemas de RH- Endomarketing - Controle e gestão do SST- Cultura- T&D- Gestão de indicadores

Gestão de todos os sub-sistemas de RhReestruturação de Departamento PessoalTreinamento & DesenvolvimentoRecrutamento e SeleçãoGestão de EndomarketingGestão de IndicadoresGestão dos Estágios e AprendizagemAvaliação de Desempenho

Conduzir o planejamento estratégico para auxiliar as unidades de negócio da empresa. Contratação de novos colaboradores, objetivando sempre formar uma equipe harmoniosa e eficaz.Fazer cumprir os manuais da empresa seu controle e revisar quando necessário os processos de melhoria para atendimento aos clientes internos e externos.Coordenar e manter as reuniões das unidades de negócios de maneira que atenda as exigências pré- estabelecidas pela diretoria. Acompanhar e fazer cumprir os planos de ação das unidades dando suporte técnico e operacional.Criar plano de marketing para a unidade de vendas.Representar a diretoria em processos relacionados a unidade de vendas.Estimular as pessoas para a busca constante de suas competências técnicas e comportamentais.Dar treinamento para a unidade de vendas.Fazer campanhas internas na empresa para garantir a qualidade nos serviços.Estimular as pessoas para que a empresa tenha um clima organizacional favorável.Acompanhar e informar constantemente as unidades de negócio os resultados da empresa, elaborando estratégias, em busca do resultado.Adotar uma política de reconhecimento com o envolvimento de todos das unidades de negócios, através de remuneração variável.

Controle dos processos de departamento pessoal; rotinas administrativas do departamento pessoal; seleção e recrutamento; acompanhamento de processos trabalhistas; liderança de equipe; controle de custo de pessoal e geração de relatórios para tomada de decisão; planejamento estratégico para melhoria de Benefícios dos colaboradores,controle de qualidade de clientes.

Rotinas administrativas do departamento pessoal; com ênfase na elaboração de folha de pagamento; admissão; rescisão; férias; homologações em sindicato da classe; controle de custos de benefícios; controle e tratamento de ponto eletrônico; planejamento estratégico para melhoria de Benefícios dos colaboradores; seleção e recrutamento de pessoal ; controle de prestação de serviços terceiros ( vale alimentação, restaurantes)