Luana Freitas Email and Phone Number

- Gestão da execução e custos de CAPEX: realização de liberação de verba, supervisão da equipe terceira e fechamento de custos (15 MBRL); - Liderança na execução de projetos com equipe terceira: acompanhamento de execução e liberação de atividades;- Participação ativa na transferência de uma unidade misturadora através de reforma e comissionamento de equipamentos;- Job rotation: atuação como backup do cargo de supervisão de manutenção;- Controle de custos da rotina: elaboração de painel em Power BI com segregação entre setores e centros de execução (Ex: Elétrica e Mecânica);- Gestão do processo e indicadores de MOC: Acompanhamento da execução, acompanhamento e finalização das mudanças implementadas;- Reestruturação dos processos da rotina do setor de manutenção: Readequação da rotina do setor de planejamento e execução;- Análises de causas raiz de quebras em equipamentos;- Gestão de serviços de manutenção programados;- Gerenciamento de paradas de manutenção do polo;- Gestão de terceiros e contratos regulares;- Implementação do processo de Gatekeeping (priorização dos serviços que serão programados);- Elaboração de escopos para contratação de serviços de manutenção;- Adequação das NR’s,, nomeada NPCEI da unidade;- Análise de viabilidade de projetos;- Apoio no monitoramento online de equipamentos.

- Controle de custos da manutenção (3 unidades); - Fechamento, análise e acompanhamento dos indicadores de rotina do setor de manutenção;- Elaboração de relatórios sobre custos, ordens de serviços, materiais e mão de obra utilizados para auxiliar na tomada de decisões estratégicas;- Análises de causas raiz de quebras de equipamentos;- Gestão de execução e custos dos CAPEX do polo;- Implementação do processo de MOC (Gestão da mudança);- Desenvolvimento do Power BI para gestão de manutenção;- Gerenciamento de paradas de manutenção do polo;- Elaboração de SOP's, APR's das atividades de manutenção;- Adequação das NR’s;- Revisão da estratégia de planos de manutenção.

- Participação do Projeto PRIME (Plano Raízen Integrado de Manutenção de Entressafra)- Monitorar e controlar a Entressafra a partir do que foi definido no Projeto PRIME;- Revisão do PRIME;- Elaboração e acompanhamento de indicadores;- Apoio e suporte as 23 unidades produtoras;- Identificar e aplicar melhorias no processo das Paradas Preventivas da Safra;- Gestão do Comissionamento para Safra 2021/2022.

- Desenvolvimento e implantação de planos de ação de ferramentas Lean (TPM, Kaizen, 5S);- Desenvolvimento de treinamentos no uso das ferramentas Lean;- Programação e planejamento de manutenção;- Controle de estoque para realização de preventivas;- Desenvolvimento de plano de ação para adequação das máquinas nas normas NRs 10 e 12;- Acompanhamento na rotina de trabalho no campo junto aos mecânicos e eletricistas.

- Planejamento financeiro semestral;- Gerenciamento do fluxo de caixa;- Gerenciamento de vendas dos eventos e acertos com a empresa responsável;

- Planejamento esportivo semestral;- Suporte aos atletas em campeonatos;- Planejamento de competições;- Contratação de técnicos;- Controle de material;

- Contato direto com cliente;- Elaboração da proposta dos projetos;- Gerenciamento de equipe;- Elaboração de escopo do projeto;- Elaboração de projetos nas áreas de: - Instalações Elétricas; - Eficiência Energética; - Tarifação;- Elaboração de relatório final do projeto.

- Realização de prospecção ativa e passiva de clientes;- Elaboração de estratégia de vendas;- Negociação com clientes.