Luana Costa, Projetos Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Rj, Br

Rio De Janeiro

• Gerenciamento de projeto de grande porte na área de óleo e gás;• Gerenciamento de cronograma (planejamento e controle pela ferramenta Primavera P6);• Gerenciamento de riscos (identificação, análise quantitativa e elaboração e acompanhamento do plano de ação);• Gerenciamento da integração e escopo (elaboração de documentações PMBOK, como: plano de gerenciamento de projetos, declaração de escopo);

• Liderança de equipe no planejamento, implementação e operação de um Programa Global em uma mineradora multinacional por meio de rotinas ágeis e abordagem lean com o objetivo de alinhar conceitos (Workshops), avaliar maturidade, criar plano de ação, identificar e compartilhar melhores práticas e apoiar na execução dos 36 requisitos (gestão, técnico e liderança) priorizados no sistema de gestão (Vale Production System).

• Liderança de equipe no planejamento, implementação e operação de um Programa Global em uma mineradora multinacional por meio de rotinas ágeis e abordagem lean com o objetivo de alinhar conceitos (Workshops), avaliar maturidade, criar plano de ação, identificar e compartilhar melhores práticas e apoiar na execução dos 36 requisitos (gestão, técnico e liderança) priorizados no sistema de gestão (Vale Production System).

Rio De Janeiro

• Liderança do PMO de projetos de investimentos de capital; • Gestão da equipe financeira e de aprovação de projetos com as seguintes atribuições: alinhamento das metodologias de planejamento e monitoramento de cronogramas, padronização de processos internos, planejamento de recursos (distribuição e controle das atividades com base na análise de perfil de cada membro da equipe, gestão de conflitos...), status report de cada projeto para a gerência, gestão de riscos e gestão de mudanças;• Apoio na elaboração do planejamento estratégico através da identificação, solicitação, análise e compilação de informações;• Acompanhamento dos planos de ações dos riscos de cada projeto; • Gestão dos custos de cada projeto e avaliação das estimativas orçamentárias quanto à integridade, precisão e conformidade com os procedimentos e regulamentos;• Interface direta na garantia da qualidade e continuidade dos serviços em cliente; • Identificação e propostas de melhoria e otimização de processos e ferramentas;• Responsável pela medição dos produtos para faturamento do contrato;DESTAQUES• Implementação da ferramenta PPM (gerenciamento de portfólio) – Responsável pela unificação de todos os projetos para visualização dentro do MS Project, no qual todas as áreas inserem as informações sob sua responsabilidade e também acompanham o andamento do projeto, além da possibilidade de extrair relatório com gráficos atualizados para report.• Implementação da ferramenta PMS (gerenciamento de cronograma): Responsável pela reformulação do cronograma de todos os projetos em andamento no MS Project e o desenvolvimento do gráfico de gantt para acompanhamento.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Gestão da equipe financeira e de aprovação de projetos com as seguintes atribuições: alinhamento das metodologias de planejamento e monitoramento de cronogramas, padronização de processos internos, planejamento de recursos (distribuição e controle das atividades com base na análise de perfil de cada membro da equipe, gestão de conflitos...), status report de cada projeto para a gerência, gestão de riscos e gestão de mudanças;DESTAQUE• Migração de ferramenta de gestão de cronogramas: Responsável pelo levantamento dos cronogramas em Excel, desenvolvimento de um novo modelo no MS Project, criação de predescessoras e de padrão para cada categoria de projeto e migração de cada um para o MS Project.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Planejamento, dimensionamento físico (controle de cronograma pela ferramenta MS Project), elaboração de estudo de viabilidade técnico e econômico (EVTE); • Elaboração de documentações PMBOK (plano de gerenciamento de projetos, termo de referência de projetos, declaração de escopo, entre outros) com metodologia FEL;• Controle do macroprocesso de ativo imobilizado através da SOx, elaboração e controle da estrutura analítica do projeto através do SAP R/3 – módulo PS, cálculo de indicadores de avanço físico e financeiro dos projetos, planejamento e acompanhamento orçamentário anual (PAN);

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Elaboração de documentações PMBOK (plano de gerenciamento de projetos, termo de referência de projetos, declaração de escopo, entre outros) com metodologia FEL;• Controle do macroprocesso de ativo imobilizado através da SOx, elaboração e controle da estrutura analítica do projeto através do SAP R/3 – módulo PS, cálculo de indicadores de avanço físico e financeiro dos projetos, planejamento e acompanhamento orçamentário anual (PAN);• Elaboração e documentação de diversos entregáveis (relatórios vendidos pela Consultoria).

• Responsável pela elaboração e desenvolvimento de projetos de sistemas de produção e planejamento do controle da produtividade ou eficiência operacional da empresa (indicadores de desempenho / metas); • Elaboração de documentos técnicos como: relatórios, mapas de processo, instruções de trabalho, controle de treinamentos, procedimentos, manuais e cronogramas.

• Atuação em chão de fábrica com máquinas de sopro / extrusão para produção de frascos, realizando controle de perdas de processo e produtos;• Identificação, análise e determinação das causas de perdas, estabelecendo plano de ações preventivas e corretivas, auditorias internas, controle de indicadores, acompanhamento de manutenção preventiva;• Elaboração de documentos técnicos como: relatórios, instruções de trabalho, método de testes e especificações.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Finanças

Ugb, Engenharia De Produção

Activities and Societies: Tesoureira do Diretório Acadêmico (2009-2011)

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gerenciamento Estratégico De Projetos E Metodologias Ágeis