Atuo como Product Owner em uma equipe de 8 desenvolvedores que dá sustentação a 9 sistemas distintos. Priorizo as demandas, tenho contato direto com os clientes, além de trabalhar com definição de prazos para dar visibilidade aos demandantes.

Atuação em uma squad de desenvolvimento para um cliente externo do ramo securitário, com foco em trabalhar na melhoria da gestão de backlog do time. Aperfeiçoamento de skills como elaboração de Reports Automatizados, criação de User Stories, negociação de escopo com o cliente e métricas de finalização de projeto.Após a finalização do projeto trabalhei no Pilar de Produto da empresa, criando indicadores para medir a saúde dos times da Enterprise e criando Offering de Projetos para parceiros baseados em métricas de crescimento digital e financeiro.

Ao longo da trajetória atuei no squad onde tive a oportunidade de ser desenvolvedora. Realizei melhorias impactantes na organização do board da equipe no Azure Devops além de apoiar na construção de roadmap estratégico e guiar ritos do Scrum. Atuei posteriormente para um cliente externo que buscava uma transformação digital em um processo que era manual e bastante moroso. Fui a Product Owner de um squad de 8 desenvolvedores e trabalhei na gestão de backlog, elaboração de roadmap estratégico, realização de testes funcionais, condução de ritos com o cliente e elaboração de reports automatizados via Azure Devops com o intuito de dar visibilidade e transparência. Além disso pude trabalhar com as priorizações com foco em entrega de valor e posterior validação da entrega utilizando métricas de negócio.

Atuei como desenvolvedora de software no squad centralizado da empresa, focando em melhorias na plataforma de gerenciamento, com uso da linguagem Java Script.