Análises das variações dos custos por centro de custos; Apuração das receitas por centro de custos; Alocação dos honorários médicos nos centros produtivos; Análises dos indicadores e input no sistema kPIK Planisa e MVSoul sistema de gestão; Acompanhamento e auxílio da consultoria Planisa; Análises de estoque e suas dispensações por centro de custos, brm como os proventos e suas variáveis; Analises dos dados dos relatórios de coleta para o input no sistema de gestão e analises para o sistema MVSoul, ajustando divergências de lançamentos; Elaboração de documentos para a qualidade, como: manual/pop/acordo setorial referente a gestão de custos dentro da Instituição; Reunião com os gestores para divulgação do seu relatório individualizado e orientando sobre a alocação de despesas e redução de custos; Análises do ranking dos atendimentos por operadora e procedimento analisando suas variáveis e seu resultado; Apoio à gestão de planejamento estratégico; Elaboração planilhas e relatórios gerenciais; Criação de contas de custos e realizar as amarrações com a conta contábil; criar e inativar centro de custo e contas; Atualizar parâmetros e abrangência dentro do sistema ERP de gestão; Participação em reuniões com a Diretoria e demais setores relacionados a gestão de custos; Orientação e participação no estudo de ponderação da CME - Central de Material Esterilização; E demais assuntos relacionados a gestão de custos.

Encaminhar e-mail aos gestores referente a prazo de entrega de relatórios; Mensalmente realizar cobrança e analise de estatísticas de todos os setores;Orientação aos coordenadores e equipes de outras áreas referentes à coleta de dados e responsabilidade com a informação estatística; Criação e atualização de critérios de rateios; Contato com todas as áreas do hospital obtendo conhecimento dos procedimentos internos em todas elas; Extrair dos sistema Dynamics AX abrangendo plano de contas custos e despesas, formatar e analisar, separar despesas não operacionais e separar relatórios custo de pessoal enviado pelo setor Recursos Humanos sistema SENIOR; Exportar arquivos de consumo de estoque no sistema suprimentos HOSPITALE por centro de custos, formatar e analisar despesas por centro de custos; Direcionar os custos diretos para cada centro de custo operacional e não operacionais; Direcionar consumo de estoque para cada centro de custos separando por grupo; Análise Gerencial dos custos através de relatórios em Excel; Benchmarking com hospitais do mesmo grupo (IPMMI); Validação de notas de serviços realizados e apoio e orientação ao gestor da área para distribuir o custos total da nota de acordo cm a demanda realizada e análise de movimentação de estoque; Análise sobre a variação do custo variáveis e fixos; E diversas demandas solicitadas pela gerencia Administrativa, incluindo o fechamento de custos de outras unidades de PP, como asilos, clausura e hospitais.

Definição e atribuição dos centros de custos no método de custeio por absorção; Orientação aos coordenadores e equipes de outras áreas referentes à coleta de dados e responsabilidade com a informação; Atualização de critérios de rateios; Contato com todas as áreas do hospital obtendo conhecimento dos procedimentos internos em todas elas; Análise gerencial dos custos junto com a empresa contratada consultoria de custos Hospitalares PLANISA; Benchmarking com hospitais do mesmo grupo (SPDM) e do mesmo Porte (290 leitos); Utilização do sistema de custos NCI e NCI por especialidades.

Rotinas Administrativas e organização de setores como Pronto Atendimento, Observação, Enfermaria e UTI; Encaminhamento e autorização de documentos, exames, organização de prontuários, abastecimento de impressos, controle de estoque e utilização do sistema digital próprio da Instituição; Agendamento de interconsultas, e acompanhamentos pós-alta e Atendimento ao cliente e relacionamento com equipe multidisciplinar.