Luca Basso Email & Phone Number

Asolo, It

Limana, Veneto, Italia

Guido il delicato processo di transizione generazionale. Con un forte focus sull'innovazione e sulla costruzione di una leadership solida, il mio obiettivo è quello di assicurare un passaggio fluido e strategico delle competenze e delle responsabilità, garantendo al contempo la continuità e la crescita dell'azienda nel mercato.Obiettivi Attuali:1. Supportare il Passaggio Generazionale: Collaborare con la proprietà per garantire un passaggio generazionale efficace, mantenendo alti standard di performance e continuità aziendale.2. Ricerca di Nuova Leadership: Implementare strategie di talent acquisition e sviluppo per individuare e coltivare nuovi leader che possano guidare l'azienda nel futuro.3. Innovazione HR: Introduzione di nuove tecnologie e metodologie per la gestione delle risorse umane, migliorando i processi di recruitment, formazione e gestione delle performance.4. Ottimizzazione dei Processi: Sfruttare le competenze tecnologiche dell'azienda per migliorare l'efficienza e l'efficacia delle operazioni HR, integrando soluzioni avanzate per la gestione delle informazioni e dei processi.5. Agile Leadership: Far crescere il team direzionale attraverso i principi dell'agile leadership, promuovendo una cultura aziendale flessibile, collaborativa e orientata ai risultati.Sono entusiasta di contribuire a questa fase cruciale dell'azienda, portando la mia esperienza e le mie competenze per costruire una squadra forte e pronta ad affrontare le sfide future. La mia missione è quella di creare un ambiente di lavoro dinamico e inclusivo, dove ogni dipendente possa esprimere al meglio il proprio potenziale e contribuire al successo collettivo.

Piombino Dese, Veneto, Italia

Di recente sono entrato a far parte di Chiggiato SpA, azienda leader nel settore dei trasporti di merci di alto valore e nella logistica, con l'incarico di creare e sviluppare la funzione HR. Il mio obiettivo è strutturare e ottimizzare i processi HR, migliorare l'organizzazione interna, incrementare le performance dei collaboratori e favorire la comunicazione e la collaborazione.Con un'ampia forza lavoro, l'azienda si distingue per la capacità di offrire servizi di trasporto e logistica sicuri, efficienti e affidabili. L'introduzione di un Direttore delle Risorse Umane è una scelta strategica volta a garantire una crescita e un successo duraturi.Obiettivi Attuali:Creare e Strutturare la Funzione HR: Implementare una solida e coerente struttura HR, ottimizzando i processi di recruitment, formazione e gestione delle performance.Migliorare l'Organizzazione: Utilizzare le competenze tecnologiche e operative dell'azienda per migliorare l'efficienza e l'efficacia delle operazioni HR.Aumentare le Performance dei Collaboratori: Promuovere lo sviluppo professionale e personale dei dipendenti attraverso programmi di formazione e sviluppo mirati.Favorire la Comunicazione e la Collaborazione: Adottare strategie e strumenti per migliorare la comunicazione interna e la collaborazione tra i team, creando un ambiente di lavoro più coeso e produttivo.Agile Leadership: Sviluppare il team direzionale secondo i principi dell'agile leadership, promuovendo una cultura aziendale flessibile, collaborativa e orientata ai risultati.Sono entusiasta di prendere parte a questa fase cruciale dell'azienda, e con la mia esperienza e competenza, intendo costruire un team forte e capace di affrontare le sfide future. La mia visione è creare un ambiente di lavoro dinamico e inclusivo, dove ogni collaboratore possa esprimere pienamente il proprio potenziale e contribuire al successo complessivo dell'azienda.

Montebelluna (It) - Komarno (Sk) - Banja Luka (Bih)

In a situation of profound and rapid change in the sports goods market, driven by an increasingly evident climate change, it is essential to support the entrepreneur in an urgent corporate reorganization.After defining and formalizing the internal organizational structure and implementing standard HR processes, in the absence of quantitative and qualitative information on business performance, my initial focus is on developing reporting tools related to human resources, production, monitoring production line efficiency, and the quality of products and raw materials. Additionally, I initiate a monthly management control to assess the sustainability of the business and identify intervention priorities.To support these activities, new roles with appropriate skills are required, necessitating a restructuring of the existing personnel with the establishment of corresponding roles and responsibilities, while also managing inevitable conflicts.With the right information, I analyze costs, customer pricing, margins, and evaluate the best advantages between "make or buy." I autonomously handle negotiations with clients and define new commercial conditions.I implement the company's ERP (Enterprise Resource Planning) system to easily generate a collection budget for management, comparing it with budgetary data to envision different scenarios based on commercial objectives and expected economic results.

Pederobba (Tv) - Valsamoggia (Bo) - Scandicci (Fi)

RESPONSIBILITIES:- Implementation of the new system for internal management of attendance, payroll, and Business Intelligence.- Management of the recruitment and selection process.- Adjustment of compensation policies based on the labor market.- Administration and tax-related aspects of Human Resources.- Monthly verification of personnel costs and analysis of deviations from the annual budget.- Planning and management of training and development activities for personnel.- Drafting of organizational charts and roles, including respective duties and competencies.- Promotion of corporate culture and a sense of belonging.- Management of relationships and union disputes.- Collection of information on worker satisfaction regarding the corporate climate, compensation packages, working conditions, etc.- Implementation of a gain-sharing system and corporate welfare.

Asolo (It) - Timisoara (Ro) - Alibunar (Srb)

Staff: 11 PeopleRESPONSIBILITIES:- Development of HR functions in line with the company's strategy.- Coordination and operational support to HR team members.- Management of the recruitment and personnel selection process.- Administration and tax-related aspects.- Preparation of personnel budgets with quarterly analysis of variances.- Planning and management of personnel training and development activities.- Definition and monitoring of the performance management process.- Drafting of organizational charts and roles, including respective duties and competencies.- Promotion of corporate culture and a sense of belonging.- Management of relationships and union disputes.Recent projects developed:- Implementation of a unified attendance and HR software within the group.- Performance management.- Development center.- Corporate climate analysis.- Skill matrix for production lines.- Training, coaching, and assessment for all Team Leaders.- Selection of R&D and production managers for the Romania and Serbia plants.- Establishment of the HR office for the Serbia plant.- B Corporation certification.- Corporate welfare.

Asolo (Tv) Italia

RESPONSIBILITIES:- Personnel recruitment and selection.- Management of employment contracts for workers.- Handling of business trips and secondments of workers abroad.- Preparation of organizational charts, procedures, role sheets, job descriptions, and career plans.- Development of internal professional training plans with regional resources or Fondimpresa.- Internal RSPP (Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione) with complete management of occupational safety compliance.- Waste management and compliance with environmental regulations.- Management of relationships with personnel outsourcing companies.- Corporate energy manager (management of energy contracts, electricity, gas, photovoltaic, energy diagnostics, GSE Customs, etc.).- Calculation of personnel budgets, actual costs, hourly costs, etc., for the Corporate Management.

Asolo, Veneto, Italia

RESPONSIBILITIES:- Assistance to owners for interviews and personnel selection.- Management of attendance and internal payroll processing.- Management of employment contracts, hirings, and terminations (including for foreign personnel).- Handling of business trips, secondments, and expense reimbursements.- Withholding tax (Irpef) and employee contributions payments.- Compilation of form 770.- Compilation of form 730.- Administrative management of agents and related accounting with Enasarco and Firr payments, as well as calculations for end-of-contract allowances.- Management of the company's photovoltaic system (GSE, Customs, etc.).- Internal RSPP (Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione).- Waste accounting.- Management of real estate issues and restructuring projects.- Relationship management with personnel outsourcing companies.- Handling of union-related issues, terminations, and workforce mobility.

Maser, Veneto, Italia

RESPONSIBILITIES:- Management of vehicle, spare parts, and accessories purchases.- Supplier payments.- General accounting (from the initial entry to the financial statements).- Vehicle sales.- Supplier research.

Crocetta Del Montello, Veneto, Italia

RESPONSIBILITIES:- Acceptance of raw materials and semi-finished goods.- Quantity control.- Quality control.

Asolo, Veneto, Italia

TASKS:- Managing a summer kiosk independently.- Shop assistant;- Load and unload goods from the truck.

Master'S Degree, "Executive Master'S Program In International Hr Management"

The course represents an exploration of the main human resource management activities for companies of all sizes that are involved.

Accounting High School Diploma, 50/60