Luca Cesarini Email and Phone Number

I’m responsible for defining and managing all Key Performance Indexes (KPI’s) of Engineering development activities (more than 200) in Leonardo Aircraft division. I actively collaborate with colleagues of mine at corporate level for defining and publishing KPI’s of all engineering divisions of Leonardo Company. To better manage this process, I’ve also designed and partially developed company rules and an innovative measurement system, based on : IIS , .net , SQL server, SQL Server Reporting Services (SSRS).I’ve designed this measurement system to be compliant with the best practices of CMMI (MA process area) , to be able to collect all the data in an capillary and efficient way, and - last but not least - to be able to manage in a closed loop way those improvement initiatives raised from the KPI analysis and performance review meetings. I'm now expanding the measurement system using business intelligence tools like SQL Server Integration Services (SSIS) for data collection, SQL Server Analysis Services (SSAS) for data cubes and Power BI for the presentation layer.

Ho portato a termine numerosi progetti di analisi e revisione dei processi operativi sempre nell’ambito dell’ingegneria di progettazione e in chiave lean (la cui applicazione in ambito della progettazione non è affatto banale). Tipicamente le fasi comprendevano: analisi del processo "AS-IS" (spesso con eventi KAIZEN) , definizione del modello "TO-BE" con tutti gli stakeholder, stesura delle nuove procedure, avvio e gestione del progetto informatico a supporto del nuovo processo ed infine un'attenta gestione del cambiamento tramite opportuna formazione a valle del rilascio e supporto (tipo "helpdesk").

Assunto presso la FIAR di Milano (allora una S.p.A., oggi una divisione della Selex ES), azienda specializzata nello sviluppo e produzione di Radar avionici nel settore civile e militare.Con il ruolo di “quality engineer”, operando quasi sempre in contesti internazionali ed ampia autonomia, ho condotto diverse attività, tra le quali:• elaborazione di preventivi per le attività di assicurazione qualità nella fase di offerta;• redazione del piano qualità di programma;• approvazione documentazione tecnica;• pianificazione e conduzione delle verifiche ispettive sui vari processi sia interni sia presso i fornitori;• reporting periodico sull’andamento del programma dal punto di vista della qualità e dei rischi;• presidio delle attività di qualifica del prodotto garantendo al cliente il rispetto delle procedure e l’attendibilità dei risultati di prova ottenuti. A partire dal 1997 ho iniziato ad occuparmi anche di miglioramento dei processi aziendali. In particolare:• realizzazione di un nuovo sistema di reporting dei problemi e dei guasti nella fase di sviluppo basato su database, utilizzato sia a livello interfunzionale (Progetto, Qualità e Produzione) sia in contesto di consorzi a livello europeo (sistema FRACAS);• introduzione di strumenti statistici basati sulla raccolta delle difettosità rilevate in fase di ispezione per la valutazione dei fornitori, applicando i principi di controllo statistico di processo (SPC);• introduzione di un sistema di gestione e monitoraggio dei rischi di programma che combinava i dati di pianificazione importati da Project con un database dei fattori di rischio opportunamente categorizzati e associati alle singole attività, fornendo indicatori e trend, poi riportati alla direzione;• migrazione PDM da sistema legacy a PLM più moderno (AXALANT), affrontando tutte le problematiche di reingegnerizzazione dei processi di progettazione/produzione, nonché di migrazione dei dati.

Assunto presso la Tecnospazio S.p.A di Milano, come “system engineer” e Work Package manager, nell’ambito di numerosi programmi di studio (tra i quali anche quelli di fase A della sonda Rosetta), finanziati sia dall’Agenzia Spaziale Europea (ESA), sia da quella italiana.

Consulenza presso la Simonazzi di Parma, azienda produttrice di impianti di pastorizzazione, per lo sviluppo di un programma per il dimensionamento degli impianti di pastorizzazione in fase d’offerta.