Luca Giacomelli Email & Phone Number

Rubano, Veneto, Italy

Inserito nell’unità “Delivery North”, mi occupo della progettazione e personalizzazione del software di gestione documentale aziendale, Archiflow, presso il cliente.Responsabile della gestione integrale del cliente, con attività chiave che includono:• Raccolta dei requisiti e consulenza strategica: Collaborazione diretta con il cliente per raccogliere i requisiti specifici e guidarlo verso la soluzione ottimale che migliora i suoi processi di lavoro, assicurando la massima soddisfazione nell'utilizzo del software proposto.• Supporto alla prevendita: Assistenza nelle fasi di prevendita, partecipando attivamente alle iterazioni e alle demo con il cliente, fornendo competenze tecniche e orientamento strategico per favorire una decisione informata.• Supporto alla vendita: Redazione di documentazione tecnica di alto livello e preparazione di stime dei costi interni, contribuendo al successo delle trattative di vendita e alla chiusura dei contratti.• Coordinamento delle attività di sviluppo: Supervisione delle attività di sviluppo software necessarie, garantendo l'allineamento con i requisiti del cliente e il rispetto delle tempistiche e delle risorse pianificate.• Collaborazione con altri Project Manager: Condivisione attiva delle strategie aziendali con altri PM, promuovendo la coerenza operativa e l’implementazione delle migliori pratiche all'interno del team.Progetti significativi:• Gestione dei contratti (e relativa privacy) per importante multinazionale del farmaco. Progetto internazionale con copertura di tutte le sedi europee e middle east.• Gestione del fascicolo del dipendente per importante multinazionale di consulenza.

Padova, Veneto, Italia

Gestione simultanea di più progetti con responsabilità diretta nelle seguenti aree:• Gestione degli acquisti e dei fornitori: Supervisione autonoma del processo di approvvigionamento, dalla selezione dei fornitori alla negoziazione dei contratti, garantendo la qualità e il rispetto delle tempistiche.• Controllo del budget di progetto: Monitoraggio e gestione attiva dei costi, assicurando che ogni progetto rientri nel budget assegnato, ottimizzando le risorse finanziarie per massimizzare l'efficienza.• Coordinamento del team di progetto: Leadership di team multidisciplinari, con assegnazione delle responsabilità e gestione delle dinamiche di gruppo, per assicurare un ambiente di lavoro collaborativo e produttivo.• Valutazione delle risorse del team: Analisi continua delle competenze e delle prestazioni del team, con implementazione di strategie per lo sviluppo professionale e l’ottimizzazione del contributo individuale e collettivo.• Raggiungimento delle milestones e degli obiettivi aziendali: Pianificazio-ne strategica e monitoraggio costante per garantire il rispetto delle scadenze critiche e il raggiungimento degli obiettivi aziendali, contribuendo al successo complessivo dei progetti.Tra i progetti più importanti menziono:• la piattaforma restart.infocamere.it per l’erogazione di fondi pubblici alle imprese. Questo portale permette l’erogazione dei contributi da parte di regioni e camere di commercio verso le imprese o i privati cittadini. Completamente integrato con autenticazioni SPID, CIE e CNS.• il portale metrico: il servizio di controllo di tutti gli strumenti di misura commerciali (bilance, pompe di benzina, cronotachigrafi, contatori energia elettrica, gas ed acqua)• progetto di revisione processi interni tra i quali: Change Management, Incident Management, Problem Management, Release Management e Servizio Clienti.• Integrazione dei servizi camerali con PagoPA.

Padova, Veneto, Italia

Budgeting e gestione finanziariaAnalisi dei costi per unità e gestione di tutte le previsioni annuali, inclusi acquisti, forniture, noleggi, investimenti (CAPEX) e operatività quotidiana (OPEX). Revisioni regolari infrannuali / trimestrale, controllo di gestione per garantire l’esecuzione del piano concordato, scostamenti, forecast. Gestisco anche cambiamenti imprevisti, riprioritizzando le attività in base all’ottimizzazione del budget, per mantenere l’aderenza alla programmazione, includendo anche unità organizzative non direttamente sotto la mia responsabilità.Collaborazione con società di consulenza come KPMG e Deloitte per definire strategie di investimento, analizzando sia il potenziale attuale dell’azienda che le future opportunità, allo scopo di identificare la migliore strategia operativa e di investimento per massimizzare i progetti. Previsioni di budget su un orizzonte da zero a tre anni.Ho sviluppato una specializzazione negli appalti pubblici, dalla redazione di capitolati d’appalto alla valutazione delle offerte come commissario, oltre a una solida esperienza nella gestione di progetti con budget 3/5 mln € Ho inoltre esperienza con aziende private che desiderano lavorare con il settore pubblico, assicurando l’esecuzione e l’ottimizzazione dei progetti secondo le normative vigenti.

Padova, Italia

Coordinatore di due gruppi di lavoro per un totale di 12 persone in 2 sedi.Gestione obiettivi e valutazioni del gruppo di cui sono coordinatore.Coordinatore dell'assistenza delle postazioni di lavoro (circa mille) in 4 sedi aziendali.Gestione budget dell'unità organizzativa.Stesura di capitolati per acquisiszione di beni e servizi.System Engineer nella funzione Software Distribution.Supporto ai progetti aziendali.System Integrator.Commissario negli appalti di gara.

Padova, Italia

System Engineer nella funzione Software Distribution di InfoCamere.Supporto ai progetti aziendali.System Integrator.

Itil V4, Certificazione Itil

Laurea, Ingegneria Informatica, 110/110

Laurea Magistrale In Ingegneria Informatica, Computer Engineering, 110/110

Perito Industriale Informatico, 60/60