Desarrollo e integración de modelos de negocios, tecnológicos, estratégicos, tácticos, operativos. Evaluación de tendencias e ideas de acuerdo a las características y objetivos de la empresa, a las oportunidades del mercado y sus tendencias, así como su madurez tecnológica y operativa, te acompañamos desde la planeación hasta su operación.

Agencia especializada en motociclismo a nivel nacional e internacional, con cuatro líneas estratégicas: Rutas prediseñadas, Rutas a la medida, Campo de entrenamiento con pilotos certificados, pistas y alojamiento, Simuladores MOTO GP.

Facilito la identificación y satisfacción de las necesidades de las organizaciones a través de alianzas estratégicas, especializándome en ser el enlace crucial entre empresas y las marcas líderes en tecnología y servicios. Mi enfoque está orientado hacia la innovación y el crecimiento sostenible, facilitando soluciones que impulsan la eficiencia y competitividad de las empresas. Además de establecer estos enlaces, gestiono y opero los proyectos relacionados, asegurando su éxito y alineación con los objetivos estratégicos de las organizaciones. Mi capacidad para construir relaciones sólidas y comprender las dinámicas de diversos sectores me permite crear sinergias efectivas que benefician a todas las partes involucradas.

Dirección, administración, seguimiento e innovación de las áreas de Infraestructura, Telecomunicaciones y Seguridad, Planeación y Control, así como del Desarrollo e Innovación Tecnológica.

Mejora, implementación y administración de la infraestructura tecnológica de la organización en las áreas de Producción, Servicios TI, Telecomunicaciones y Seguridad TI, Gobernabilidad TI y PMO.Desarrollo organizacional TI, planeación estratégica, táctica y operativa de Sistemas.Definición, desarrollo e implementación del cuadro de mando – Dashboard de servicios y operaciones, así como sus KPI´s – Indicadores clave de desempeño.Gestión de servicios, planeación y organización.Desarrollo de proyectos especiales.

Evaluación de la madurez tecnologica de la CNS en la DGRH.

Mejorar la infraestructura de telecomunicaciones e informática mediante la planeación, desarrollo e implantación de nuevos servicios y tecnología en OHL México.Incrementar la confiabilidad y seguridad de los servicios de telecomunicaciones e informática estableciendo controles y mejorando los servicios proporcionados en OHL Mèxico.Prestar los servicios de apoyo informático con oportunidad y calidad mediante el desarrollo y administración de procedimientos, políticas y controles que permitan eficientar la operación en OHL México.

Establecer los lineamientos generales y particulares para la administración de la planeación estratégica.Diseño del calendario de Planificación.Elaboración del Plan Estratégico de acuerdo al modelo establecido por el Holding.Diseño de reportes a nivel directivo y presentación de resultados sobre el cumplimiento del Plan Estratégico de forma oportuna.Supervisión y análisis estratégico de la información acorde a los objetivos organizacionales establecidos para la toma oportuna de decisiones.Asegurar la Comunicación clara, oportuna y concisa la información relacionada a la planeación estratégica.Identificar los requerimientos y/o necesidades de proyectos tecnológicos e institucionales de las diferentes Unidades de Negocio y/o Áreas Funcionales.Evaluar la capacidad operativa del área de tecnología y de las áreas involucradas.Planeación de los recursos del área de tecnología y otras áreas involucradas.Control y administración de todos los proyectos de TI e Institucionales.

Administración de los Centros de Operación y Negocios Especiales a nivel Nacional.Coordinación de los procesos de Suscripción y Emisión de los ramos de accidentes y enfermedades, vida, daños y automóviles.Administración de los Siniestros de los ramos de Daños y Automóviles. Funciones de Organización y Procesos se muestran en la siguiente apartado.

Alineamiento de todas las iniciativas al plan estratégico y consolidación de resultados.Consolidación de los proyectos Corporativos, proyectos MAPFRE México, de Unidad de Negocio y funcionales.Desarrollo del modelo de Gestión por Procesos, Gestión de la Innovación.Desarrollo de Metodologías y criterios para el desarrollo de proyectos.Definición e implementación de PMO Corporativa.

Además de las funciones de Ejecución Estratégica Automóviles.Desarrollo e implementación de negocios especiales – masivos – para corredores locales, globales, banca seguros, armadoras y micro segurosDefinición de criterios de operación, infraestructura, procesos para la implementación de negocios especiales.

Definir y coordinar el desarrollo de la estrategia de seguros automóviles.Establecer y administrar un sistema de planeación y coordinación entre las áreas.Generar la información necesaria para la toma de decisiones. Participar en procesos y reuniones de planeación estratégica con todas las unidades para su integración. Establecer y apoyar el proceso de planeación desde la conceptualización de las líneas estratégicas principales, hasta el seguimiento puntual a los programas / proyectos establecidos de manera conjunta con las unidades – conceptualización, ROI, implementación, desarrollo de mejora.Proponer áreas de mejora u oportunidad de acuerdo al grado de avance tanto en la planeación, como en la ejecución de la estrategia. Coordinar la correcta ejecución de las actividades establecidas en los procesos de ejecución estratégica. Desarrollo de relaciones comerciales / cuentas especiales corporativas para el logro de los objetivos y sus ingresos.

Promover, consolidar y eficientar el uso de Tecnologías de Información de acuerdo a la Normativa vigente y a las necesidades de las diferentes Oficinas de la Presidencia de la República.Definir, desarrollar y controlar la Planeación Estratégica de TI a través de las aplicaciones DAS-G, DAS-IT.Definir, implantar y controlar el modelo tecnológico.Definir, controlar y operar la estrategia tecnológica de la Presidencia de la República.Promover y eficientar con el soporte de TI las actividades contables, financieras, administrativas, de colaboración y de servicios a la Ciudadanía de la Institución.Participar como Miembro Vocal del Comité de Informática, Comité de ahorros, Comité de Información de la LFTAIP, Representante de la Presidencia de la República en la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo del Gobierno Electrónico y Grupos de Trabajo para el desarrollo Tecnológico de la Institución.Miembro del programa e-México y e-gobierno.

Consolidar una adecuada infraestructura informática, así como definir la Estrategia Tecnológica de Pronósticos para la Asistencia Pública.Captar, registrar y controlar eficientemente los procesos de venta y administrativos, mediante la evaluación, definición y diseño de herramientas Tecnológicas.Promover y ofrecer opciones Tecnológicas que apoyen la integración de información ágil, oportuna y confiable que sustenten a la Institución en la toma de decisiones.Coadyuvar a eficientar las actividades contables, financieras y administrativas de la Institución con el soporte de TI.Participar como Miembro Vocal del Comité de Dirección, Comité de Informática y Comité de Adquisiciones.

Promover, identificar y mantener prospectos – clientes.Definir y establecer proyectos enfocados al desarrollo de modelos de negocio, a la administración de operaciones; Evaluación, análisis e implantación de sistemas departamentales o integrales – ERP -, CRM, B2B, B2C y a la identificación de nuevas oportunidades.Implantar proyectos de consultoría, ofreciendo siempre un valor agregado para el cliente.

Definir la estructura corporativa ideal, estableciendo los procesos de venta, desarrollo, implantación y cobranza, para los diferentes sistemas ERP y nuevas aplicaciones (desarrollos en casa y WEB).Definir y controlar el presupuesto de ingresos y gastos para el área bajo mi responsabilidad.Establecer una política de servicio para proveer mantenimiento y soporte a las compañías de CIE que tienen sistemas corporativos o desarrollos en casa.Promover y mantener excelentes relaciones con las compañías de grupo para generar un mercado de ventas interno. Identificar y evaluar nuevas áreas y oportunidades para su sistematización y optimización de costos.

Proveer servicios de consultoría a una amplia variedad de compañías, orientado al desarrollo, implantación y control de sistemas, operaciones y técnicas integrales. Planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos humanos y tecnológicos para el logro efectivo de los objetivos.Desarrollar y estandarizar metodologías para el manual de consultoría.Desarrollar e implantar modelos de negocio.Motivar e influenciar a las personas en todos los niveles para el logro de los objetivos individuales y organizacionales.Responsable del desarrollo y crecimiento profesional del personal.

Implementar sistemas integrales, a través del desarrollo y control de actividades enfocadas en su operación, aplicación y funcionalidad.Controlar los grupos de desarrollo e implantación para lograr los objetivos del proyecto y de la empresa.Desarrollar e implantar programas de entrenamiento para consultores.

Desarrollar, controlar e implantar técnicas, operaciones y sistemas para lograr la realización de objetivos administrativos y de manufactura de los clientes.

Evaluar y analizar las estructuras organizacionales, determinando sus necesidades y proponiendo diferentes alternativas de solución, para maximizar sus recursos financieros, tecnológicos y humanos.Proponer modificaciones en que le permitan a la institución ser competitivo, eficiente y rentable.

Coordinar y controlar la producción de las Plantas de tejido y acabado mediante la elaboración de planes y programas que promuevan la productividad.Realizar y proponer los diferentes planes y estrategias operativas a fin de llevar un adecuado control de las ventas e inventarios con las áreas involucradas.Otras actividades de carácter administrativo.

Coordinar la producción de los diferentes productos de la compañía, así como su distribución a las zonas geográficas, a fin de tener una oportuna venta de éstos.Controlar y programar la entrada de pedidos, producción y entrega de producto a distribuidores.Mantener informadas a las áreas relacionadas de la situación que prevalece en los Inventarios-Producción-Venta .Realizar el análisis de la estacionalidad del mercado, Inventarios (stock) y Producción.Otras actividades de carácter administrativo.