Lucas Farias Email and Phone Number

Participação ativa no acompanhamento de OKR's, alinhando as metas do projeto com os objetivos da organização. Apoio na coleta e análise de KPI's, proporcionando insights para uma gestão eficaz e ajustes contínuos. Comunicação e Relatórios: Auxiliei na criação de relatórios concisos e informativos, sintetizando informações relevantes em formatos onepage. Apoiei reuniões de PDCA com foco em identificar e implementar melhorias contínuas nos processos. Remoção de Obstáculos: Priorizei o desbloqueio de impedimentos, assegurando um fluxo de trabalho ininterrupto e produtivo para a equipe de desenvolvimento.

Auxiliei o planejamento de sprints e releases do time de desenvolvimento mobile com a tecnologia Flutter uma das pioneiras no seguimento bancário. Estratégia e Negócios: Auxílio na organização estratégica na área de negócios/produtos, colaborando na estruturação do planejamento estratégico e tático.Auxilio na definição e composição dos OKR's, assegurando a sincronização entre objetivos do projeto e metas organizacionais. Comunicação Eficiente: Elaboração de relatórios onepage, transmitindo informações de forma concisa e impactante.Auxílio de reuniões de PDCA, focando na identificação de áreas de melhoria contínua para aprimorar processos. Mitigação de Riscos: Criação de mapas de riscos e dependências, visando antecipar e mitigar possíveis impactos no planejamento do projeto. Desbloqueio e Facilitação: Compromisso em remover obstáculos e impedimentos, garantindo um ambiente de trabalho produtivo para a equipe de desenvolvimento.

Auxiliei o planejamento de sprints e releases do time de desenvolvimento mobile com a tecnologia Flutter uma das pioneiras no seguimento bancário. Estratégia e Negócios: Auxílio na organização estratégica na área de negócios/produtos, colaborando na estruturação do planejamento estratégico e tático.Auxilio na definição e composição dos OKR's, assegurando a sincronização entre objetivos do projeto e metas organizacionais. Comunicação Eficiente: Elaboração de relatórios onepage, transmitindo informações de forma concisa e impactante.Auxílio de reuniões de PDCA, focando na identificação de áreas de melhoria contínua para aprimorar processos. Mitigação de Riscos: Criação de mapas de riscos e dependências, visando antecipar e mitigar possíveis impactos no planejamento do projeto. Desbloqueio e Facilitação: Compromisso em remover obstáculos e impedimentos, garantindo um ambiente de trabalho produtivo para a equipe de desenvolvimento.

Liderança Scrum Scaled: Gerenciamento de projetos em Scrum Scaled na Alelo, alinhados aos objetivos estratégicos. Planos Estratégicos: Desenvolvimento de planos de gerenciamento detalhados através da coleta de informações e requisitos em reuniões de Grooming e Planning. Relatórios e Análises: Geração de relatórios abrangentes sobre o status do projeto, seguidos de análises críticas para identificar melhorias e oportunidades de negócio. Remoção de Obstáculos: Remoção pró-ativa de impedimentos e obstáculos, mantendo fluxo de trabalho contínuo e produtivo. Supervisão Scaled Scrum: Supervisão dos projetos em Scrum Scaled, garantindo coordenação harmônica entre equipes. Controle de Backlog: Controle efetivo do backlog dos projetos, com priorização adequada e alinhamento aos objetivos.

Acompanhamento de Projetos de Grande Porte: Supervisão de projetos relevantes para clientes de destaque, incluindo Banco Volkswagen, Santander, Banco Original, Claro/NET, Avianca, Gerdau, Serasa, Grupo Fleury e Construcap, entre outros. Coordenação de Reuniões de Acompanhamento: Condução de reuniões de acompanhamento para garantir o sucesso físico e financeiro dos projetos, gerenciando o orçamento. Previsão e Controle Financeiro: Criação de previsão de faturamento e implementação de controles para mitigar riscos de prejuízo e identificação de oportunidades para maximização dos lucros. Elaboração de Planos de Gerenciamento: Desenvolvimento de planos de gerenciamento abrangentes, coletando informações e requisitos do escopo durante reuniões de Grooming, Planning e Release. Coordenação de Cerimônias Scrum: Coordenação das cerimônias do Scrum, incluindo Sprint Daily, Sprint Review e Sprint Retrospective, para otimizar o progresso e a colaboração da equipe. Monitoramento e Controle de Projetos: Acompanhamento e controle de todas as fases dos projetos, através de cronogramas consolidados envolvendo todas as áreas. Relatórios e Follow-up: Geração de relatórios abrangentes sobre o status dos projetos, seguidos de análises críticas e acompanhamento das ações de melhoria e oportunidades de negócio. Elaboração e Apresentação de Cronogramas: Criação de cronogramas detalhados, incluindo reuniões com partes interessadas para apresentação do status do projeto, bem como análises críticas para otimização de prazos e custos. Remoção de Impedimentos: Resolução pró-ativa de impedimentos levantados pela equipe, garantindo um fluxo contínuo de trabalho. Controle Efetivo de Backlog: Supervisão e gerenciamento eficaz do backlog dos projetos, assegurando alinhamento com os objetivos e prioridades.