Lucas Caldeira Email and Phone Number

-Identificar o escopo do projeto, suas premissas, restrições e riscos, de forma a planejar tarefas, recursos, equipe, custos, prazos e qualidade-Manter o bom relacionamento com as demais áreas da empresa e stakeholders do projeto, mantendo uma comunicação eficaz com todas as partes interessadas, fornecendo atualizações regulares-Utilização de metodologias ágeis ( Scrum, Lean e Kanban) para gerenciar o desenvolvimento do produto de forma eficiente e iterativa de acordo com a demanda e… Show more -Identificar o escopo do projeto, suas premissas, restrições e riscos, de forma a planejar tarefas, recursos, equipe, custos, prazos e qualidade-Manter o bom relacionamento com as demais áreas da empresa e stakeholders do projeto, mantendo uma comunicação eficaz com todas as partes interessadas, fornecendo atualizações regulares-Utilização de metodologias ágeis ( Scrum, Lean e Kanban) para gerenciar o desenvolvimento do produto de forma eficiente e iterativa de acordo com a demanda e grau do projeto-Gestão de Riscos: Identificar e mitigar os riscos associados ao desenvolvimento e lançamento do produto- Projetos envolvendo novos produtos, reformulações, novos equipamentos para fábrica e novos softwares-Levantamento de necessidades de investimento que impactam na qualidade e produtividade do produto, descrevendo escopo de projeto e acompanhando execução do Capex junto à engenharia.-Aplicar conceitos e ferramentas do Lean, Lean Manufacturing e Six Sigma para eliminar desperdícios, reduzir variações e melhorar a qualidade dos processos. Show less

-Gestão do portfólio de projetos dos lançamento, repacking e reformulações: Planejamento, administração e execução destes; Formação de equipes, definição de atividades, orçamento, metas e prazos-Definição e gestão do escopo do projeto-Criação da estrutura analítica e das linhas de base do projeto.-Gestão e Implantação de projetos de sustentabilidade, ética e Governança ( Projeto ESG). Envolvimento de todos os setores da empresa de acordo com suas respectivas responsabilidades a fim… Show more -Gestão do portfólio de projetos dos lançamento, repacking e reformulações: Planejamento, administração e execução destes; Formação de equipes, definição de atividades, orçamento, metas e prazos-Definição e gestão do escopo do projeto-Criação da estrutura analítica e das linhas de base do projeto.-Gestão e Implantação de projetos de sustentabilidade, ética e Governança ( Projeto ESG). Envolvimento de todos os setores da empresa de acordo com suas respectivas responsabilidades a fim de trazer soluções mais sustentáveis.-Utilização do MS Project de forma avançada para gerar e monitorar cronogramas de forma a facilitar o compartilhamento da evolução do escopo do projeto. -Gerenciamento de crises, mapeando possíveis riscos, negociando prazos com diferentes áreas e gestores ou recursos para lidar com diferentes interesses, buscando acordo satisfatório;-Analise crítica dos projetos concluídos de forma a promover melhorias imediatas e para a execução de futuros projetos. Show less

-Definir e monitorar medidas de desempenho, KPIs, relatórios, práticas e ferramentas de melhoria contínua para melhorar a qualidade, custos de fabricação, confiabilidade e rendimento-Identificar das Oportunidades de Melhoria nos Processo-Criar Indicadores de Desempenho para Processos-Automatizar processos-Acompanhar a elaborar relatórios e estudos de acordo com a necessidade interna e de áreas relacionadas-Implementar e divulgar as filosofias: Lean Manufacturing-Garantir… Show more -Definir e monitorar medidas de desempenho, KPIs, relatórios, práticas e ferramentas de melhoria contínua para melhorar a qualidade, custos de fabricação, confiabilidade e rendimento-Identificar das Oportunidades de Melhoria nos Processo-Criar Indicadores de Desempenho para Processos-Automatizar processos-Acompanhar a elaborar relatórios e estudos de acordo com a necessidade interna e de áreas relacionadas-Implementar e divulgar as filosofias: Lean Manufacturing-Garantir que os cálculos de homem/máquina estão sob controle e com performance e capacidade adequada Show less

- Liderar, organizar e orientar os colaboradores necessários para atendimento da programação de produção-Supervisionar o resultado e desempenho das linhas de produção, analisando indicadores como perdas de embalagens, eficiência de equipamentos, descarte de produtos ou insumos, dentre outros.- Planejar ações para corrigir problemas de qualidade durante o processo de produção-Executar o treinamento e capacitação do pessoal envolvido no processo produtivo, de acordo com as linhas… Show more - Liderar, organizar e orientar os colaboradores necessários para atendimento da programação de produção-Supervisionar o resultado e desempenho das linhas de produção, analisando indicadores como perdas de embalagens, eficiência de equipamentos, descarte de produtos ou insumos, dentre outros.- Planejar ações para corrigir problemas de qualidade durante o processo de produção-Executar o treinamento e capacitação do pessoal envolvido no processo produtivo, de acordo com as linhas existentes e as novas em implantação Show less

-Planejamento mensal da necessidade de materiais diretos dentro do sistema SAP para realização dos processos produtivos em terceiros/industrializadores de acordo com a necessidade da empresa, em alinhamento com Planejamento de Produção-Controle, priorização e acompanhamento das ordens e requisições de compras dentro do sistema SAP, e acompanhamento da entrada dos materiais e das notas fiscais -Conferir e liberar as ordens de produção