Lucas Moret Email & Phone Number

Plan-Les-Ouates, Ge, Ch

Genève, Suisse

- Management des équipes Industrialisation Horlogerie et support technique SAV (Techniciens Méthodes, chef de projet technique, administrateur master data - 7 personnes).- Optimisation des flux de mise en production des nouveaux produits- Amélioration continue sur la partie technique pour les horlogers boutiques et plateformes worldwide

-Management des équipes Méthodes-Industrialisation (programmeur CN, techniciens Méthodes de proximité, administrateur master data, techniciens nouveaux projets) et Mécanique (14 collaborateurs).-Conduite de projets d’optimisation du service (diminution des lead time indus, amélioration de la réactivité du service, chasse de la NVA)- Participation active au projet d’uniformisation des sites manufacturing de Genève et de la vallée de Joux (standardisation gammes et process/machines/matières/outillages) afin de gagner en flexibilité en terme de charge déportable- Gestion et cadrage de l’industrialisation des nouveaux mouvements sur les nouveautés produit

Switzerland

- Revue des process et des flux liés aux réceptions marchandises et expéditions (achat, sous traitance, livraisons clients) aux stocks (stratégie de picking/putaway, gestion des emplacements), à la mise à disposition des ordres de fabrication en production (staging, bords de ligne, interactions avec le MES) et aux réceptions de production (Good receipt) pour la migration des donnés dans SAP.- Modélisation des flux cibles.- Identification des Gaps entre la solution proposée par Richemont et le mode de fonctionnement initial Vacheron.- Mise en mode Handling Unit dans EWM pour le cadrage des flux de production et pour améliorer la traçabilité composant.- Réalisation et compilation des masters data EWM pour la migration.- Go live.- Formation des utilisateurs sur la solution.

Switzerland

- Déploiement de GILDAS pour la gestion des emplacements de stock pour les pièces de production.- Mise en place, MAJ hebdomadaire et suivi de KPI’s pour la sous traitance, les commandes (SAV, production horlogère avale) et les retours client non conformes.- Développement d’un outil Excel de gestion des délais commandes. - Coordinateur des inventaires de site (inventaires généraux et tournants).- Projets Lean manufacturing de mise en ligne : standardisation des gammes, étude des charges capacités, implantation terrain et optimisation des flux - mise en place de KANBANS en production.- Optimisation et gestion des conditionnements de pièces.- Déploiement, dimensionnement et suivi des stocks bords de ligne en production.- Back up sur la partie plannification et ordonnancement.- Key User ERP sur la partie stock.

Geneva Area, Switzerland

- Rationnalisation des portefeuilles fournisseurs du segment « Bâtiments et prestations » pour les achats indirects.- Mise en place de bilans et fiches information fournisseurs.- Etudes de solutions d’optimisation des flux de commandes.- Prise en charge de commandes via un ERP achat (Ivalua Buyer) et SAP.

Switzerland

- Optimisation des flux de production sur plusieurs lignes (dimensionnement des buffers, revues des tailles de lots, révisions du cadencement des opérations d’étampage).- Développement d’un simulateur des flux en production pour dimensionner le parc machine d’un nouveau site, simulations et analyses des données receuillies via des KPI’s prédéfinis.- Suivi et analyse d’indicateurs mesurant la performance d’une UAP pilote (Temps de passage, rendement, TRS).- Réalisation et déploiement d’un planning de production « bandelettes » digital pour les lignes Acier (développement VBA).

Master'S Degree - Ingénieur, Supply Chain Management And Logistics

Activities and Societies: Communication Chief for the Students Bureau

Preparatory Classes Mpsi/Mp (Maths Sup/Maths Spé)

High School Diploma In Sciences, Engineering Sciences