- Gestão de Equipe;- Gerenciamento de resultados;- Treinamentos comerciais;- Prospecção e expansão da rede buscando novos parceiros que tenham perfil desejado para o sucesso da operação;- Análise de mercado na região atuante, mapeando os principais concorrentes e suas estratégias de trabalho, desenhando assim cenários para abertura de novos pontos de comercialização da marca;- Dar o suporte necessário para novos investidores no que diz respeito ao trabalho com móveis planejados, efetivando o objetivo em comum: sucesso da operação;- Visitar periodicamente todas as lojas mapeando as fortalezas, fraquezas, oportunidades e ameaças através de uma análise SWOT, fazendo utilização máxima das fortalezas e trabalhando de forma especial e racional as fraquezas;- Acompanhamento diário dos resultados das lojas com o confronto de metas e realizados, apresentando práticas de ação para que o resultado programado seja superado;- Promover a elaboração e intermediação de acordos comerciais;- Desenvolver análise financeira para novas negócios;- Desenvolvimento de metas aos revendedores da região atuante;- Acompanhar junto ao setor Jurídico e Financeiro da Indústria toda e qualquer questão que possa existir incompatibilidade, intermediando e desenhando soluções pertinentes;- Desenvolvimento administrativo - financeiro das revendas, de maneira minuciosa para tomadas de decisões sobre investimentos, aberturas de novos negócios, redução de operação. Cito alguns dos pontos trabalhados: planejamento estratégico, planejamento orçamentário, ponto de equilíbrio, renegociação de dívidas, ROI, administração financeira, relatórios gerenciais, análise de custos, etc.

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