Lucas Saiz Pastor Email and Phone Number

Reportando directamente al director del departamento.• Responsable del reporting de simyo.• Gestión de los procesos de automatización de la empresa.• Responsable del reporting a la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones “CMT”.• Estimación de los KPI´s de la empresa de manera periódica.• Identificación de amenazas y oportunidades, elaborando propuestas para poder minimizar los efectos de dichas amenazas y poder desarrollar las oportunidades identificadas.• Estudio y análisis del comportamiento de las portabilidades de la competencia e identificación de nuevas oportunidades en el mercado.• Campañas de Croosselling y Upsellin, identificando bien el target para cada campaña.• Elaboración de encuestas con su correspondiente análisis para analizar el comportamiento del cliente. (surveymonkey).• Colaboración en la gestión de incidencias tanto a nivel de Data Warehouse “ Business Objects” como del canal retail.• Responsable en las campañas de captación en el canal Retail, • Análisis, de los costes que supone el Marco Retributivo en el canal Retail• Identificar las ventas de mala calidad ( ventas y bajas en el mismo mes)Proyectos: Los principales hitos conseguidos son• Desarrollo e implantación de la automatización de los informes.• Implantación del marco de comisión en el canal Retail.• Análisis de canal web en Afiliación.• Revisión de las incidencias para una mejor funcionalidad del DWH.

Reportantando directamente al Controller Financiero y al Director Comercial. • Gestión de los puntos de venta, identificación y asignación de sfid.• Responsable del canal de liberación, implantándolo en toda España y dando a conocer uno de nuestros emblemas de la empresa ‘SIN COMPROMISO’ • Seguimiento de las ventas por canal, con su correspondiente análisis.• Responsable de la gestión del pago de las comisiones a los puntos de venta, (mas de 1.000 puntos de venta)• Responsable de analizar y elaborar las comisiones de ventas por canal.• Responsable de la gestión de pedidos y distribución a los diferente canales.• Formación interna y externa. (The phonehouse, Telecor, Media Markt, Urende, Worten y canales independientes)• Control del proceso de facturación. Emisión de facturas al operador logístico.• Gestión de las incidencias de los puntos de venta, • Alta de nuevos usuarios en la aplicación “Backoffice”. Estudios estadísticos de blau con “Busineess Objects”Proyectos: Los principales hitos conseguidos son• Desarrollo e implantación de las marcas de simyo y blau en el canal Retail.• Implantación de canales Low Cost “canales independientes” y los canales principales “Telecor, Media Markt, Worten, Urende y The Phonehouse”• Implantación del marco de comisiones en el canal retail.