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Concessões de Exploração de Mobiliário Urbano• Implantação• Operação• Manutenção• Administração Contratual• Projetos• Apoio à estruturação de novos negócios

São Paulo, Brazil

São Paulo, São Paulo, Brasil

São Paulo Area, Brazil

• Implantação e Operação de Escritório de Gerenciamento de Projetos da área de Infraestrutura (Engenharia);• Estruturação de processos de gestão de projetos e portfólio - abordagens/metodologias tradicionais (PMBOK/PMI), ágeis e híbridas;• PMO em projetos de expansão das Novas Unidades;• Gerenciamento do portfólio de expansão das Novas Unidades;• Gestão de CAPEX (~ R$200 milhões/ano).

São Paulo Area, Brazil

• Implantação da área de Administração Contratual para gestão do Contrato de Manutenção/Gestão de Ativos, definindo processos, procedimentos e turnaround de cultura de administração contratual;• Responsável pelas análises dos contratos, reportando pontos de atenção à diretoria executiva, e desenvolvimento de processos internos com foco na avaliação e mitigação de riscos, reduzindo a exposição da Companhia no Contrato de Concessão;• Desenvolvimento dos processos de gerenciamento do Contrato de Serviços de Manutenção dos ativos da Companhia e gerenciamento direto deste Contrato;• Implantação do sistema de gerenciamento de contratos para a estruturação técnica de arbitragens;• Desenvolvimento de pleitos (claims), contra pleitos e defesas de penalidade com base na análise da documentação contratual e impacto dos eventos ocorridos durante a execução do Contrato de Concessão e do Contrato de Serviços de Manutenção dos ativos da Companhia;• Suporte técnico em gerenciamento de conflitos e procedimento arbitral;• Liderança de projeto estratégico com CAPEX de R$ 13M destinado à ampliação de ativos da Companhia; i) Responsável pelas estratégias de compras indiretas (MRO e Serviços de Engenharia) e diretas (materiais de construção e componentes elétricos) para o projeto;ii) Gestão e garantia da performance e níveis de SLA de 8 contratos de prestação de serviços com spend aproximado de R$ 6.5M do projeto;iii) Atuação nos processos de elaboração e emissão de RFQ e RFP, participando diretamente na elaboração dos escopos, análise técnica das demandas, avaliação de propostas e implementação de fornecedores;iv) Ponto focal do cliente para negociações, escopo, elaboração de orçamentos e execução do projeto.• Estruturação de projeto estratégico (ampliação de ativos da Companhia), com redução de ~10% do orçamento, através de negociação junto ao cliente para reengenharia do produt

Uhe Santo Antônio

• Desenvolvimento dos processos de gerenciamento do Projeto/Contrato de Fornecimento de equipamentos eletromecânicos (Procurement) da Usina Hidrelétrica de Santo Antônio (3.071 toneladas em equipamentos e materiais fornecidos), atuando na integração do Projeto com as demais áreas da Companhia (Engenharia, Planejamento, Qualidade e Produção);• Gestão e desenvolvimento de equipe atuando na área de administração contratual;• Responsável pelo desenvolvimento de propostas técnicas e comerciais, orçamentos e formação de preço;• Ponto focal do Contrato com o fornecedor e a engenharia de projetos;• Gestão de riscos através da análise, avaliação e mitigação de riscos atuando na identificação dos riscos potenciais, estimativa da probabilidade de acontecimentos, avaliação de impacto provável no Contrato, definição das ações e alocação de responsabilidade pela gestão e mitigação;• Responsável pela análise detalhada do Contrato, destacando os pontos de atenção para a alta direção;• Desenvolvimento de pleitos (claims), contra pleitos e defesas de penalidade com base na análise da documentação contratual e impacto dos eventos ocorridos durante a execução do Contrato.

Uhe Santo Antônio

• Desenvolvimento dos processos de gerenciamento do Acordo Consorcial do Contrato EPC para execução dos serviços de montagem eletromecânica das 50 unidades geradoras da Usina Hidrelétrica de Santo Antônio, atuando em interface com as demais áreas da Companhia para gerenciamento da execução do Contrato;• Ponto focal das áreas de Engenharia, Qualidade, Planejamento e Produção na gestão do escopo de serviços de montagem eletromecânica;• Gestão de riscos através da análise, avaliação e mitigação de riscos atuando na identificação dos riscos potenciais, estimativa da probabilidade de acontecimentos, avaliação de impacto provável no Contrato, definição das ações e alocação de responsabilidade pela gestão e mitigação;• Análise detalhada dos contratos, destacando os pontos de atenção para a alta direção;• Desenvolvimento de pleitos, contra pleitos e defesas de penalidade com base na análise da documentação contratual e impacto dos eventos ocorridos durante a execução dos contratos;• Desenvolvimento de propostas técnicas e comerciais, orçamentos e pricing.

Uhe Santo Antônio

• Gestão e desenvolvimento de equipe com 200 profissionais indiretos atuando nas equipes de montagem de campo das Turbinas, Geradores e Sistemas Associados de Máquina, garantindo a execução do cronograma, escopo e histograma de mão de obra do Projeto.

Bahia, Brasil

Master Of Business Administration - Mba, Business Management

Bachelor'S Degree, Engenharia Mecânica

Activities and Societies: Iniciação Científica – 2007 / 2008 Pesquisador - Centro de Tecnologia em Automação Industrial - Escola.

Bachelor Of Applied Science (B.A.Sc.), Mechanical Engineering