Lucas De Faria Email and Phone Number
Consultor de Projetos com 12 anos de experiência no segmento de Consultoria e Serviços Financeiros, atuando em empresas renomadas no mercado com foco em Gestão de Negócios e Customer Success.Graduado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (USP) com MBA em Gestão de Negócios, atuando em projetos de Melhoria de Processos e Gestão de Produtos, envolvendo estratégia, planejamento e execução.Amplo conhecimento em Análise Financeira, Excel Avançado (macros, tabelas dinâmicas e fórmulas). Capacidade de planejamento, implementação e gestão de projetos, liderando um time multidisciplinar de até 30 pessoas.Pensamento analítico voltado à solução de problemas, adaptabilidade e flexibilidade, orientado para resultados. Hábil em comunicação efetiva, liderança e trabalho em equipe, negociação e capacidade de relacionamentos interpessoais.
Primaz Corporate
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Gerente De ProjetosPrimaz CorporateState Of São Paulo, Brazil -
Consultor De Projetos (Customer Success)Mastercard Nov 2022 - PresentSão Paulo, São Paulo, Brasil- Gerenciar produtos de Engines (Market Trends, Learning Lab, Virtual Digital Safari e Macro Snapshot) para a América Latina e Caribe, garantindo a satisfação e sucesso dos clientes;- Apresentar benefícios dos produtos, demonstrando valor agregado e aumentando a adesão dos clientes;- Facilitar a integração e adaptação dos novos clientes aos produtos, reduzindo o tempo e etapas de onboarding;- Desenvolver e implementar estratégias de retenção, aumentando a fidelidade dos clientes;- Gerenciar e solucionar problemas apresentados pelos clientes, melhorando a satisfação do cliente;- Suportar o lançamento de novos produtos, passando pela concepção, preparação, lançamento e acompanhamento, assegurando uma introdução bem-sucedida no mercado;- Gerenciar o produto Market Trends, aumentando o número de usuários em 800% (de 716 para 5.843);- Aumentar a receita do produto Market Trends em 22%, melhorando a rentabilidade;- Expandir a base de clientes da Mastercard que usam o produto Market Trends, aumentando de 42% para 72%. -
Consultor Sênior De Negócios E GestãoAdvision Consulting Sep 2021 - Jul 2022São Paulo, São Paulo, Brasil- Analisar processos e operações para identificar áreas de melhoria, resultando no aumento de eficiência operacional;- Coordenar e liderar equipes, promovendo um ambiente colaborativo visando o aumento da produtividade;- Realizar mapeamento e redesenho de processos, otimizando fluxos de trabalho e reduzindo custos operacionais;- Desenvolver e monitorar planos de ação para implementação de melhorias, garantindo a execução nos prazos;- Conduzir operações de M&A, desde a due diligence até a integração, resultando em uma sinergia de custos de 10%;- Definir e acompanhar metas e KPIs, assegurando o alinhamento com os objetivos estratégicos da companhia;- Desenvolver planos de negócios detalhados, apoiando decisões estratégicas e atraindo investimentos significativos;- Planejar e controlar o orçamento, garantindo a utilização eficiente dos recursos e uma redução de 10% nos custos. -
Consultor SêniorFalconi Jun 2021 - Sep 2021São Paulo, São Paulo, Brasil- Analisar processos e operações do cliente Monte Rodovias para identificar áreas de melhoria, resultando em um aumento de eficiência operacional de 20%.- Coordenar e liderar equipes multifuncionais, promovendo um ambiente colaborativo e aumentando a produtividade;- Criar e monitorar planos de ação para implementação de melhorias, garantindo a execução dentro dos prazos e metas estabelecidos, com uma taxa de conclusão de 95%;- Conduzir operações de M&A para Monte Rodovias, desde a due diligence até a integração pós-fusão, resultando em uma sinergia de custos de 15%;- Desenvolver e aplicar estratégias de melhoria contínua, resultando em uma redução nos custos operacionais. -
Consultor Sênior De Negócios E GestãoBip Brasil Jul 2020 - Jun 2021São Paulo, São Paulo, Brasil- Redesenhar e implantar processos de Incident, Problem e Change Management, melhorando a eficiência operacional e reduzindo o tempo de resolução de incidentes em 30%;- Desenvolver e implementar estratégias de gestão de mudanças, garantindo a continuidade dos serviços e minimizando interrupções;- Diagnosticar e definir evidências típicas para cada critério do Índice de Maturidade Digital (IMD), aferindo notas precisas e fornecendo uma base sólida para a evolução digital;- Identificar gaps de comunicação, capacitação e engajamento, propondo soluções para aumentar a maturidade digital e melhorar a colaboração interna;- Levantar oportunidades de melhoria na maturidade digital no curto e médio prazo, priorizando ações que gerem impacto imediato e sustentável;- Utilizar métodos ágeis para condução de sprints de melhoria de projetos priorizados, aumentando a eficiência e reduzindo o tempo de entrega dos projetos. -
Consultor De Negócios E GestãoInstituto Aquila Feb 2018 - Apr 2020São Paulo, São Paulo, Brasil- Desdobrar metas do plano de governo para as 21 Secretarias da Prefeitura de Manaus, alinhando objetivos estratégicos e garantindo a execução eficiente das políticas públicas;- Atuar em 10 projetos prioritários de redução de despesa, implementando app de transporte e utilizando a capacidade ociosa da rede privada de saúde para a realização de exames, resultando em uma economia significativa;- Gerir contratos e empresas terceirizadas, assegurando a conformidade com os termos contratuais e otimizando a relação custo-benefício das parcerias;- Gerenciar e administrar a área de Assistência Técnica de 20 empreendimentos em todo o Brasil, coordenando 32 pessoas divididas em 8 equipes, atendendo 100% das solicitações e reduzindo o tempo de resposta para 5 dias, eliminando um backlog de mais de 5.000 solicitações não atendidas;- Diagnosticar e utilizar o indicador Wrench Time para identificar oportunidades de melhorias na manutenção, apontando um potencial de melhoria de 30%;- Diagnosticar FTE para identificar oportunidades de melhorias na produção, apontando potencial de melhoria de 20%;- Elaborar e implementar planos de ação com gerentes e equipes para atuar nas oportunidades encontradas nos diagnósticos, melhorando a eficiência operacional;- Formar times de excelência, gerindo KPIs utilizando Power BI, aumentando a precisão e a transparência dos dados;- Elaborar e gerir o Orçamento Base Zero (OBZ) de todas as áreas da empresa, otimizando a alocação de recursos e reduzindo custos desnecessários. -
Engenheiro CivilSbb Engenharia Feb 2015 - Feb 2018São Carlos E Região, Brasil- Realizar inspeções "in loco" para avaliar as condições de segurança das estruturas, resultando em um aumento de 20% na conformidade com os padrões de segurança;- Monitorar e interpretar dados de instrumentação para identificar possíveis falhas ou riscos, garantindo a detecção precoce de problemas e a implementação de medidas corretivas;- Desenvolver relatórios detalhados sobre as condições de segurança das barragens e usinas hidrelétricas, fornecendo recomendações práticas e melhorando a tomada de decisões gerenciais;- Propor e supervisionar a implementação de medidas de segurança baseadas nas inspeções e análises, resultando em uma redução nos incidentes de segurança;- Criar e atualizar planos de emergência para barragens e usinas hidrelétricas, garantindo a preparação adequada para situações de crise e melhorando a resposta a emergências. -
Gerente De InvestimentosMiura Agente Autônomo De Investimentos Feb 2012 - Jan 2015- Gerir operações financeiras para investidores: Supervisionar e executar operações financeiras, garantindo a conformidade com as regulamentações;- Desenvolver e avaliar carteiras de investimentos personalizadas, otimizando a alocação de ativos e alcançando um retorno médio de 20% maior para os clientes;- Identificar e atrair novos clientes através de estratégias de marketing e networking, resultando em um aumento na base de clientes em um ano;- Oferecer aconselhamento financeiro individualizado, ajudando os clientes a atingir seus objetivos financeiros e melhorando a satisfação do cliente;- Criar relatórios financeiros abrangentes para investidores, facilitando a tomada de decisões informadas e aumentando a transparência das operações.
Lucas De Faria Skills
Lucas De Faria Education Details
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Gestão De Negócios -
Civil Engineering
Frequently Asked Questions about Lucas De Faria
What company does Lucas De Faria work for?
Lucas De Faria works for Primaz Corporate
What is Lucas De Faria's role at the current company?
Lucas De Faria's current role is Gerente de projetos.
What schools did Lucas De Faria attend?
Lucas De Faria attended Universidade De São Paulo, Universidade De São Paulo.
What skills is Lucas De Faria known for?
Lucas De Faria has skills like Business Strategy, Microsoft Office, Microsoft Word, Consultoria Financeira, Powerpoint, Planejamento De Projetos, Pdca, Microsoft Excel, Treinamento, Melhoria De Processos Empresariais, Engenharia, Sdca.
Who are Lucas De Faria's colleagues?
Lucas De Faria's colleagues are Patty Pirro, Justin Langston, Pradip Bhosale, Bárbara Dalboni, Dennis Wong, Christina (Johnson) Wehmeier, Steve Potter.
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Lucas de Faria
Surveyor And Cartographer Engineer | Gis | Cad | Data Analyst | Data ProcessorSão Paulo, Sp -
Lucas De Faria Polaquini
São Paulo, Sp1hotmail.com -
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