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O Clínica Sem Caos é um podcast feito para proprietários(as) de clínicas médicas e odontológicas que diariamente se deparam com centenas de caos a serem resolvidos em seus negócios e não se sentem aptos a resolvê-los.Com uma linguagem simples, direta e REAL sobre os desafios deste segmento, sempre buscamos abordar temas relevantes para os gestores que querem e precisam de ajuda para sanar suas dúvidas. Os principais pilares de conteúdos do podcast são Gestão, Marketing e Vendas e, dentro destes temas,, abordamos diversas subdivisões e exploramos assuntos exclusivos para serem melhores explorados.A apresentação do podcast é realizada por Lucas Rocha (CEO da Acelero.vc), Thiago Caparroz (CEO da Ag. SuperDental / SaluDigital) e Rogério Haboski (CFO da Acelero.vc e Ag. Inovatório) e em diversos episódios temos convidados especialistas em alguns temas para poder abordar de forma aprofundada e direcionada.Acesse o site www.clinicasemcaos.com.br e tenha acesso aos nossos canais do YouTube e Spotfy, além das páginas dos nossos realizadores e conteúdos exclusivos.

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Somos especializados na conversão de leads para consultórios e clínicas médicas e odontológicas! Sabemos da dificuldade dos dentistas e médicos em aproveitar o melhor dos seus investimentos em marketing, muitas vezes por falta de equipe especializada nesta atividade.Agora você pode contar com a Acelero para isso e só se preocupar com o seu atendimento! Deixe as suas vendas com quem entende, estamos aqui para você vender cada dia mais!A Acelero.vc nasceu para ajudar dentistas a alcançar resultados espetaculares utilizando conceitos e metodologias que são aplicados nas principais startups do mundo. Nosso objetivo é ajudar os profissionais a aumentarem suas vendas e sua identidade digital junto com uma empresa que tem no seu DNA a inovação e, principalmente, a parceria e o ganha-ganha.

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Atuação como Gerente Comercial de toda o time de vendas, composta por três cadamadas: Pré-vendas inbound, Pré-vendas outbound e Closers. Dentro das principais atividades exercidas estão: Controle das vendas, treinamento e capacitação da equipe comercial, contratação de colaboradores, acompanhamento de objetivos individuais e da equipe, monitoramento de OKRs, criação e desdobramento de estragégias comerciais, otimização de processos e apresentação de dados e resultados à diretoria.Além disso, responsável pela execução do projeto de canais, atuando diretamente com a captação, qualificação e acompanhamento das atividades e vendas dos representantes.

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A OralGift é uma empresa que atua com o conceito de disseminação do hábito da saúde bucal, com foco na fabricação e comercialização de kits exclusivos - e patenteados em mais de 40 países - para o transporte prático e higiênico da escova, creme e fio dental. Atuação como gestor da área comercial, a qual também abrange o marketing, sendo responsável pela manutenção da carteira e prospecção de novos clientes estratégicos de varejo, atacado e distribuidores a nível Brasil. Supervisão da equipe de vendas interna (varejo e B2B com produtos personalizados) e de 29 representantes em 19 estados, atendimento direto à carteira TOP 5 e prospecção de clientes para atendimento direto da indústria. Além destas, negociação de contratos e verbas, monitoramento de sell in e sell out e execução no PDV por meio de empresa terceirizada, criação e execução de ações de trade marketing, participação em eventos a nível nacional, gestão das atividades e criação de campanhas/materiais junto à agência de publicidade, treinamentos para equipe interna e RCAs e seleção de colaboradores.Principais resultados: - Aumento do faturamento real em 28% no ano base 2017. - Abertura de 8 novas redes de SM e 5 Farma- Conquista de 3 certificações de produtos junto à Assoc. Brasileira de Odontologia- Desenvolvimento da nova comunicação visual da empresa

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Responsável pelo gerenciamento da equipe de marketing, eventos e rede credenciada, realizando gestão da rede credenciada, criação e execução do plano de mídia off-line, desenvolvimento de peças gráficas e de merchandising, mensuração de KPIs e ROI das mídias veiculadas e criação de relatório de todas as atividades da equipe – assim como apresentação mensal para a Diretoria. Além destas, é relevante citar o controle e circulação do jornal impresso com vagas de emprego, gestão da equipe de Feiras e Eventos - realização a produção das Feiras de Emprego - e alinhamento de estratégias com a assessoria de imprensa terceirizada.Principais resultados:- Aumento de 43% no número de conversão de novos cadastros de PF- Aumento de 67% na venda de serviço VIP na rede credenciada- Ampliação de 120 novos pontos para a rede credenciada- Crescimento de 240% na receita com os eventos próprios- Redução de 28% nos custos fixos do departamento

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Gestão da equipe comercial e de atendimento, realização de planejamento comercial, apresentação de reports aos clientes, controle de budget e de faturamento, criação de novos projetos e produtos, seleção de equipe e prospecção de novos clientes a nível nacional. Para redes varejistas, realização de atendimento e comercialização de mídia para o Trade Marketing das indústrias e fornecedores, assim como para suas agências de publicidade. Análise e sugestão de carteira de produtos para clientes: Mídia PDV, Rádio Indoor, TV Corporativa, EAD, Revista Customizada, Sites e Intranet.Para o cliente Vicar Competições (Stock Car), realização de captação de parceiros e novos patrocinadores para as categorias, negociação de venda de mídia com empresas locais nas praças onde se realizavam as provas e o planejamento e execução de eventos locais para divulgação das corridas, sendo responsável pela logística, produção e execução destes, assim como de toda a equipe de jornalismo que cobria as provasCarteira de clientes atendidos: Stock Car (BR), Centauro (BR), Dia% (SP), G. Barbosa/Cencosud (Nordeste), Grupo Carvalho (PI), Armazém da Maria (PR), Condor (PR), Mufato (PR), Berlanda (SC), Arco-Mix Supermercados (PE), Armazém Paraíba (PI), Teresina Shopping (PI) e Smart Supermercados (BR). Principais resultados:- Aumento de 74% no faturamento dos projetos já em andamento- Diminuição da inadimplência em 19%- Abertura de 3 novos clientes- Ampliação dos serviços prestados em toda a carteira atendida- Criação de plataforma de eventos para divulgação das etapas da Stock Car nas praças

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Realização do planejamento estratégico comercial e de marketing, atendimento a clientes Cluster A e agências de propaganda, gestão, contratação e treinamento das equipes de marketing, comercial e pós-venda. Gerenciamento da equipe comercial e acompanhamento de vendas e ROI dos clientes no site.Implantação de softwares e métricas de vendas para a equipe, bem como metas e objetivos. Gestão da equipe de atendimento e design, responsável pela manutenção do site e redes sociais. Realização de análise e compra de mídia online (Google e Facebook), controle da comunicação visual do site, coordenação da equipe de social media (Facebook, Twitter e Orkut), desenvolvimento e análise de pesquisa de mercado com clientes e usuários.Principais resultados:- Implementação de um dos primeiros marketplaces para varejo de moda no Brasil- Inclusão de mais de 120 lojas na plataforma

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Atuação direta para o Shopping Crystal com a prospecção de novos clientes para as lojas do empreendimento. Como principais atividades destacam-se a elaboração de propostas comerciais, estudo de viabilidade e ROI para novos clientes, atendimento aos atuais lojistas, definição do planejamento anual de vendas, elaboração e acompanhamento de PDCA e Forecast do shopping, criação de apresentações semanais de resultados para superintendência e participação em três convenções nacionais de vendas da companhia.Principais resultados:- Fechamento de 2 lojas âncoras, 3 operações satélite e 2 quiosques- Aumento médio de 7% no faturamento líquido frente aos aluguéis anteriores- Renovação de contratos com média de 16% de margem líquida

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Planejamento anual de comunicação e marketing e gestão de budget do departamento, aplicação de ações de comunicação interna e com clientes, eventos e relacionamento com clientes, investidores e mercado, criação de campanhas e materiais de suporte para vendas, estruturação e manutenção de websites e hotsites, além de vídeos institucionais e publicitários para veiculação em TV fechada, reestruturação da imagem e comunicação visual da empresa, realizando diversas ações de gestão da nova marca, contratação de publicidade em mídias impressas e digitais e elaboração de propostas para parcerias com clientes e fornecedores.

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Monitoramento de mídia televisiva; Clipping de notícias relevantes a clientes em telejornais; Degravação de notícias; Edição de vídeos; Produção de textos; Assessoria de imprensa e Atendimento.

Relações Públicas, Comunicação Social, Comunicação Estratégica, Marketing, 8,9

Activities and Societies: Centro acadêmico CACOM - Divisão de EsportesGraduado com nota 10 na Monografia: Comunicação Interna para.

Mba Comunicação E Marketing, Diversas Áreas Do Marketing E Teorias Da Comunicação, 9,7

Aprovado com nota 10 no TCC: Planejamento de Marketing para empresas de Locação de Quadras Esportivas

Mba Marketing E Varejo, Marketing