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Buenos Aires Province, Argentina

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South Cluster, Latam

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Argentina & Uruguay

- SISTEMAS: Asegurar que la información en los diferentes sistemas, bases de datos y otras herramientas de la compañía sea correcta, completa y consistente, y revisarla frecuentemente de modo que todos éstos reflejen su última actualización.- CALENDARIOS: articular y organizar las actividades locales requeridas por el área de Marketing y otras áreas de la compañía de acuerdo con el calendario regional.- CATÁLOGOS: consolidar, asistir y/o coordinar la creación de catálogos de producto para cada una de las temporadas.- MUESTRAS: coordinar el proceso de pedido de muestras y posteriormente realizar su correcto seguimiento para asegurar que éstas sean recibidas por las áreas necesarias, tanto para el armado de los showrooms durante el tiempo de preventa, como para que puedan sean enviadas al INTI para su clasificación.- ANÁLISIS: crear y analizar información relevante del área de Marketing que permita futuras tomas de decisiones.- SAP: asistir, cuando sea requerido, al área de Marketing y otros departamentos durante la transición a SAP.

-GESTIÓN DE PERFORMANCE: Consolidación de base de datos con histórico de reporte de los tres indicadores clave, consolidando con histórico de Actividad & Productividad. Análisis robustos de correlación entre indicadores, y análisis de la performance del área, revisando con país las justificativas, el contexto y los planes de acción.-ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE CAMPAÑAS: Consolidar los resultados de campañas 2015 & 2016 de todos los países. Confrontar los resultados de campañas con la performance general de Productividad & Actividad de 2015 & 2016. Incorporar a la consolidación de la información la performance de los indicadores clave del área, junto con otros estudios Ad-Hoc.-CONSTRUCCIÓN DE METAS: Construir la meta 2017 de los indicadores clave del área en base a la metodología propuesta e implementada en 2015. Incorporar al estudio el desarrollo de la meta anual desde Operaciones Internacionales. Acompañar el control de las modificaciones propuestas por los países, entendiendo el racional lógico de cualquier modificación.-MAPEO DE FLUJO DE PROCESOS: Mapear los procesos del área mediante la metodología definida. Armado de los documentos. Generación de los registros de cada proceso con aprobación del gestor.

-GESTIÓN DE PERFORMANCE: Reportes de indicadores. Extracción y recopilación de los indicadores del área ciclalmente. Análisis de la performance del área con foco en los 3 indicadores clave y la performance por país (revisión con país de las justificativas y de los planes de acción).-ANÁLISIS DE CAMPAÑAS: Estudiar los resultados de las campañas y relacionarlos con la performance de los indicadores clave del área.-Acompañamiento y otros análisis Ad-Hoc.

Buenos Aires

Colegio Primario Holy Cross - Dirección general de la obra musical anual 2013, The Not So Far West, de Fernando Margenet.

Ingeniería, Ingeniería Industrial

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