We helpen meer rendement uit Laborijn te halen. Een multidiscipline dat (integraal) adviseert en faciliteert bij vraagstukken op het terrein van organisatieontwikkeling en de dienstverlening in het primaire proces. We analyseren, adviseren, begeleiden en/of implementeren uiteenlopende organisatievraagstukken en bouwen discipline overstijgende, praktische en werkbare oplossingen. Bovendien dragen we zorg voor het naleven van wet- en regelgeving alsmede het werken volgens de normen en regels die de organisatie heeft bedacht.

Het programma kende drie hoofdthema’s Informatiemanagement, kwaliteit en beleidVergroten van inzicht in en kennis over effectieve werkwijzen en integrale aanpakken die werken en weten ons werk sneller, duurzamer en goedkoper te organiseren. Het kan altijd beter.Klant in BeeldVergroten van inzicht in en de kennis over ons klanten-/medewerkersbestand in het algemeen en de inwoner in het bijzonder (SW en P-wet)DienstverleningsaanbodBieden van een efficiënt en effectief aanbod/instrumentarium in aansluiting op de klantbehoefte.

Resultaatgebieden en kernactiviteitenSamen met een team van professionals mogelijk maken van een optimale start c.q. vervolg van de loopbaan van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Operationeel management· Geeft leiding aan de medewerkers· Zorgt voor een kwalitatief en kwantitatief verantwoorde inzet van de medewerkers· Begeleidt en stimuleert de medewerkers in hun professionele ontwikkeling; past het personeelsinstrumentarium toeOntwikkeling en advies· Initieert (inhoudelijk) beleidsontwikkeling op de eigen discipline; implementeert vastgesteld beleid en bewaakt de uitvoering daarvan· Signaleert en analyseert relevante trends en ontwikkelingen op de eigen discipline en vertaalt die naar de eigen organisatie· Ontwikkelt nieuwe producten en diensten· Adviseert de manager over de verdere ontwikkeling van processen en producten en over de uitvoeringsaspecten binnen de eigen en aanverwante disciplines· Genereert managementinformatie

Zorgdragen voor de ontwikkeling van het strategische, tactisch en operationeel beleid op het terrein van Personeel & Organisatie. Adviseren en ondersteunen bij de implementatie van het beleid en aansturen van de P&O adviseurs op de kwantitatieve en kwalitatieve uitvoering van hun werkzaamheden.

Sparringpartner divisie management. Beleidsvoorbereiding, advisering en ontwikkeling. Organisatieontwikkeling, managementrapportage/ -monitoring. Adviseren en coachen. Kwaliteitsbewaking van de geleverde P&O diensten binnen de divisie. Leidinggevende van de P&O functionarissen en p-beheer medewerkers binnen de divisie.

Voorbereiden en uitvoeren van reorganisaties, productieconfiguraties, harmonisaties & integraties. Ontwikkelen en implementeren P&O beleid.Opstellen van (meerjaren)plannen voor de personele bezetting van de vestiging op basis van (veranderde) eisen van de organisatie en de kwalitatieve en kwantitatieve personeelsbehoefte.