Lucía Cornu Email & Phone Number

Ingeniera en Sistemas de Información con formación en Administración de Negocios y Gestión de proyectos. Más de 20 años de experiencia en proyectos de desarrollo e implementación de software de diversos tamaños y complejidades para empresas de diferentes industrias.Tareas que realizo:-Planificación y organización de proyectos: Defino alcance, cronograma, presupuesto y recursos, utilizando metodologías y herramientas adecuadas para el seguimiento y control del proyecto.-Gestión de equipos multidisciplinarios: Lidero, organizo, dirijo y controlo equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.-Creación y gestión del Backlog: Priorizo funcionalidades, creando y manteniendo un Backlog ordenado y actualizado.-Análisis de requerimientos: Recopilo, analizo y documento requerimientos, asegurando la alineación con las necesidades del negocio y la viabilidad técnica.-Comunicación y gestión de stakeholders: Me comunico efectivamente con stakeholders internos y externos, manteniendo a todos informados y gestionando sus expectativas.-Monitoreo y control del proyecto: Sigo el avance en relación con el cronograma, presupuesto y objetivos, identificando desviaciones y tomando medidas correctivas. Gestiono riesgos, problemas y solicitudes de cambio.Con mi experiencia y habilidades, ayudo a:-Reducir desvíos en costos y plazos de entrega-Disminuir el riesgo de fracaso del proyecto-Aumentar la satisfacción de los stakeholdersPalabras clave: Gestión de proyectos, metodologías ágiles, gestión de equipos, análisis de requerimientos, Product Backlog, Scrum, Kanban, planificación, gestión de riesgos, gestión de cambio, gestión de stakeholders, comunicación efectiva, orientación a resultados, habilidades de comunicación, habilidades analíticas, resolución de problemas, gestión de tiempo, habilidades de trabajo en equipo, habilidades de liderazgo, experiencia en metodologías ágiles, experiencia en herramientas de gestión de proyectos, Jira, Confluence, SQL, HTML, CSS

A través del coaching ontológico y de mis más de 20 años de experiencia en el mundo corporativo, trabajando en empresas de diversas industrias y en diferentes roles dentro de los equipos, trabajo con líderes y colaboradores para: • Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo • Incrementar la motivación y el compromiso • Desarrollar habilidades de liderazgo • Resolver conflictos de manera efectiva • Alcanzar el máximo potencial individual y colectivoQué ofrezco? • Armar y dictar talleres personalizados de acuerdo a las necesidades • Participar en procesos de gestión de cambio • Participar en procesos/conversaciones de coaching individuales y grupalesPalabras clave: Coach Ontológico, Coaching Ontológico, Desarrollo Organizacional, Talento Humano, Equipos de Alto Rendimiento, Liderazgo, Comunicación, Trabajo en Equipo, Motivación, Compromiso, Resolución de Conflictos, Productividad, Cultura Organizacional, Retención de Talento, Innovación, Metas de Negocio, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional, Autodescubrimiento, Creencias Limitantes, Habilidades, Éxito, Sesiones de Coaching, Talleres, Programas de Coaching, Mentoría, Potencial Humano.

Búsqueda y selección de perfiles IT ya definidos y especificados así como también colaborar en la definición del perfil acorde a las necesidades.

Ciudad Autónoma De Buenos Aires

Preventa y venta de soluciones paperless para distintas áreas e industrias (soluciones de gestión documental y firma digital)

Ciudad Autónoma De Buenos Aires

Proyecto SIR: Sistema integral de recaudaciones. Participando como PM y Analista funcional del equipo de desarrollo del sistema actualmente instalado en GCBA y en algunas entidades del Gobierno Nacional.

Responsable del soporte y mantenimiento de sistemas actuales del área de Logística de Valores y de la implementación de nuevos sistemas corporativos para la estandarización de las plataformas de trabajo de la empresa. Países a cargo: Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile

Unificación de la plataforma mundial de trabajo del sector de Logística de Valores

Consultoría de procesos de negocio y aplicaciones

Liderazgo de equipo de trabajo formado por analistas funcionales, testers y desarrolladores. Proyecto HUB Clasificados: Plataforma multimedial para la publicación de avisos clasificados. En este proyecto se utilizaron metodologías de desarrollo ágiles, específicamente Scrum.

Liderazgo funcional del sector de QA. Análisis funcional en el sector de aplicaciones de las empresas del grupo (ADT / Sensormatic / SimplexGrinell).

Implementación de SOX: Confección de normas, procedimientos y evidencias para la certificación de la Ley Sarbanes-Oxley. Proyecto SIAC: Sistema Integrado del Área Comercial. Implementación del módulo de logística y del módulo de ventas locales y de exportación.

Análisis funcional. Recepción y resolución de incidencias. Proyecto Ges.Com: Extranet de gestión para el área comercial de Repsol - YPF Argentina, Brasil y Chile. Proyecto Integración Portal: Integración de los portales de las distintas unidades de negocio de Repsol – YPF en un único portal. Implementación del módulo de venta de accesorios para estaciones de servicio y del módulo de administración de promociones.

Facultad Regional Buenos AiresAyudante de la Cátedra de Análisis de Sistemas de la carrera Ingeniería en Sistemas de Información. Dictado de clases, corección de trabajos prácticos, armado de exámenes, corrección de exámenes.

Análisis y Desarrollo sobre plataforma Oracle. Proyecto EducaOnline: Herramienta Web de Educación a distancia.

Ingeniera En Sistemas De Informacion, Sistemas De Informacion

Coach Ontológico Profesional

Maestria En Administracion De Negocios, Negocios

Metodologia De Administracion De Proyectos, Project Management

El temario completo de este curso se puede ver en http://www.pmvalue.com.ar/College/CURmetodoFijo.htm

Administracion Financiera En Proyectos, Project Management

El temario completo de este curso se puede ver en http://www.pmvalue.com.ar/College/CURfinancieraFijo.htm

Oracle Bpm Suite 11G

Sap Certified Consultant, Ventas Y Logistica

Certificacion rendida el 17 de Febrero de 2009

Presentaciones Efectivas