Lucia De Campos Mello Email and Phone Number

A LCM Arquitetura atua desde os estudos de viabilidade de projeto até os detalhes da entrega final de uma obra, trabalhando em total alinhamento com as os clientes e parceiros visando sempre minimizar os riscos e superar as expectativas.O modelo de Gerenciamento de Obras utilizado pela LCM alia experiência profissional, inovação e tecnologia, para disponibilizar a seus clientes informações organizadas, confiáveis, e relevantes permitindo uma maior assertividade de decisões ao longo de… Show more A LCM Arquitetura atua desde os estudos de viabilidade de projeto até os detalhes da entrega final de uma obra, trabalhando em total alinhamento com as os clientes e parceiros visando sempre minimizar os riscos e superar as expectativas.O modelo de Gerenciamento de Obras utilizado pela LCM alia experiência profissional, inovação e tecnologia, para disponibilizar a seus clientes informações organizadas, confiáveis, e relevantes permitindo uma maior assertividade de decisões ao longo de todo o processo.* Nossos Serviços- Gestão de ProjetosContratação de Projetistas de Arquitetura e Complementares;Coordenação Técnica de projetos;Análise e Compatibilização- Planejamento e OrçamentoEstimativas de Custos e orçamentos;Processos de concorrência e equalização;Validação de capacidade técnica e financeira de fornecedores;Acompanhamento financeiro das obras- Gerenciamento de ObrasPlanejamento, Gerenciamento e Fiscalização de obras;Cronogramas físico-financeiros;Programação antecipada;Relatórios Gerenciais e Dashboards;Acompanhamento 360°- Consultorias TécnicasRecebimento Técnico de Obras e Instalações;Desenvolvimento e implantação de processos;Comitês Técnicos de Lojistas Show less

A MB PARTNERS, empresa criada por Lúcia de Campos Mello e Celso Bussamra, se propôs a compartilhar as longas e sólidas vivências em consultorias técnicas, arquitetura e gerenciamento de projetos e obras nos mercados de varejo, corporativo, shopping centers, edifícios comerciais, galpões logísticos, etc.

Responsável pela implantação e estruturação da Filial da JP PROJETOS em São Paulo incluindo a captação e desenvolvimento de novos clientes, coordenação e revisão dos processos e fluxograma de atividades em projetos e gerenciamento de obras, implantação de contratos, desenvolvimento de equipes.# Liderei e conduzi o processo de implantação de uma equipe técnica exclusiva para a gestão do processo de projetos complementares no cliente SmartFit, reformulando o fluxo de atividades… Show more Responsável pela implantação e estruturação da Filial da JP PROJETOS em São Paulo incluindo a captação e desenvolvimento de novos clientes, coordenação e revisão dos processos e fluxograma de atividades em projetos e gerenciamento de obras, implantação de contratos, desenvolvimento de equipes.# Liderei e conduzi o processo de implantação de uma equipe técnica exclusiva para a gestão do processo de projetos complementares no cliente SmartFit, reformulando o fluxo de atividades, implantando metodologia e controles resultando em um controle efetivo de prazos do planejamento estratégico de crescimento da empresa e uma diminuição considerável das ASA’s das unidades implantadas;# Estruturei e implementei o projeto de padronização dos processos de gerenciamento da divisão Property Division do Carrefour criando um caderno técnico que viabilizou um maior controle do planejamento das obras diminuindo o retrabalho e permitindo uma maior confiabilidade no fluxo das informações;# Desenhei e liderei o processo de implantação da plataforma de trabalho de gerenciamento de obras para o cliente SmartFit, treinando as equipes para conduzir as obras de várias unidades simultaneamente garantindo o fluxo de atividades, cumprimento de cronograma, fidelidade de informações e controle efetivo de custos# Desenvolvi, Implantei e gerenciei contratos de desenvolvimento de projetos e/ou gerenciamento de obras de clientes como: SMART FIT, BIO RITMO, CARREFOUR PROPERTY DIVISION, BEST CENTER, DECATHLON, RENNER, DR. CONSULTA, etc. Show less

Responsável pelo desenvolvimento de novos projetos e implantação das novas lojas, incluindo o planejamento, gestão e controle dos projetos e recursos, assim como o gerenciamento das obras e seus cronogramas físicos e financeiros para reporte a CEO e alta direção. Liderando uma equipe direta de 25 funcionários entre engenheiros, arquitetos, compradores e equipe administrativa, era responsável por um budget de R$ 8 MM de OPEX e R$ 95 MM de CAPEX, com reporte direto a CEO.# Estruturei e… Show more Responsável pelo desenvolvimento de novos projetos e implantação das novas lojas, incluindo o planejamento, gestão e controle dos projetos e recursos, assim como o gerenciamento das obras e seus cronogramas físicos e financeiros para reporte a CEO e alta direção. Liderando uma equipe direta de 25 funcionários entre engenheiros, arquitetos, compradores e equipe administrativa, era responsável por um budget de R$ 8 MM de OPEX e R$ 95 MM de CAPEX, com reporte direto a CEO.# Estruturei e implementei o processo de expansão de 46 lojas, liderando o gerenciamento dos projetos e da construção de mais de 100 mil m2 de incremento na área de vendas, representando um crescimento de mais de 400% da área global construída;# Desenhei e conduzi o processo de reestruturação do departamento de Projetos e Obras, reformulando perfis e responsabilidades funcionais, contratação e treinamento de equipes, estabelecendo um modelo de gestão otimizado com a implantação de novos processos e controles. # Liderei o projeto de padronização de implantação de novas lojas, elaborando e mapeando todas as etapas, processos, fluxogramas e cronogramas, o que resultou na criação de um manual de implantação de novas lojas além de ter garantido o cumprimento em 100% das datas de abertura de lojas desde sua implantação;# Coordenei e acompanhei os processos de obtenção de documentação de regularidade técnica de todas as novas lojas junto às prefeituras, órgãos públicos e concessionárias, tendo garantido a regularidade documental técnica de 100% dos projetos implantados;# Participei e assessorei no processo de implantação de terceirização dos serviços de controle de documentação legal através de desenvolvimento de parceria de assessoria técnico-legal para guarda e controle de documentos (AVCB, alvarás, licenças de funcionamento etc.), resultando em um controle efetivo de prazos de validade de documentos, levando de 78% para 95% de regularidade. Show less

Responsável pela implantação das novas lojas, incluindo o planejamento, gestão e controle de recursos, assim como o gerenciamento das obras, além da gestão da manutenção preventiva e corretiva de um parque de 48 lojas, distribuídas nas regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste, do Depósito Central (20.000 m²) de 3 Depósitos Secundários (25.000 m²), contemplando elétrica, hidráulica, ar condicionado, civil e combate a incêndio, com reporte direto a CEO. # Estruturei e liderei a… Show more Responsável pela implantação das novas lojas, incluindo o planejamento, gestão e controle de recursos, assim como o gerenciamento das obras, além da gestão da manutenção preventiva e corretiva de um parque de 48 lojas, distribuídas nas regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste, do Depósito Central (20.000 m²) de 3 Depósitos Secundários (25.000 m²), contemplando elétrica, hidráulica, ar condicionado, civil e combate a incêndio, com reporte direto a CEO. # Estruturei e liderei a formação do Departamento Técnico, sendo responsável pelos desenhos de organograma, contratação, treinamento de equipe e implantação dos processos regulatórios e administrativos dos fluxos documentais necessários à prestação de serviços de manutenção e execução de obras e reformas;# Implantei o Departamento de Compras Técnicas, responsável pela contratação centralizada de serviços, compra de materiais e equipamentos pertinentes às obras de novas lojas, reformas e manutenção;# Idealizei e conduzi a reformulação do processo de gestão de serviços de manutenção, baseada no conceito de Facility Management, em 1999, objetivando o atendimento centralizado das demandas de todas as unidades no Brasil e viabilizando a gestão otimizada e controlada de processos e custos; # Estruturei e fiz parte da implantação do projeto de Gestão de Ativos, que serviu de suporte para reformular e automatizar o modelo de gestão de serviços de manutenção, incluindo o planejamento estratégico, prospecção de empresas, seleção e avaliação de fornecedores, e preparando a empresa para a adequação às normas ABNT NBR ISO 55.000 e PAS 55;# Defini e implementei regras e padronizações para os processos de licitações e concorrências, contratações, controles orçamentários e relatórios para os setores de obras, reformas e manutenção, com reporte constante e direto a CEO e CFO; Show less

# Supervisão e acompanhamento de obras das lojas (arquitetura, elétrica, ar-condicionado, sistemas de combate à incêndio), inclusive a responsabilidade pela análise e liberação dos projetos técnicos das lojas; # Coordenação dos serviços das empresas de limpeza (150 colaboradores), paisagismo (15 colaboradores), coleta de lixo e controle de pragas;# Supervisão e acompanhamento dos serviços e equipe direta de Manutenção Civil Predial com o efetivo de 19 colaboradores;#… Show more # Supervisão e acompanhamento de obras das lojas (arquitetura, elétrica, ar-condicionado, sistemas de combate à incêndio), inclusive a responsabilidade pela análise e liberação dos projetos técnicos das lojas; # Coordenação dos serviços das empresas de limpeza (150 colaboradores), paisagismo (15 colaboradores), coleta de lixo e controle de pragas;# Supervisão e acompanhamento dos serviços e equipe direta de Manutenção Civil Predial com o efetivo de 19 colaboradores;# Elaboração e gerenciamento de contratos de prestação de serviços por terceiros;# Controle e acompanhamento de processos junto a companhias de seguro;# Controle e acompanhamento operacional e orçamentário das reformas internas e serviços de manutenção preventiva e corretiva do Shopping Center (sanitários, administração, vestiários, etc.). Show less

# Supervisão, coordenação e fiscalização das obras de mais de 130 lojas referentes a Expansão-III do MORUMBISHOPPING;# Responsável pela elaboração do Manual de Normas para Execução de Projetos e Obras da Expansão-III do MORUMBISHOPPING;# Desenvolvimento de plantas técnicas específicas para o shell das lojas;# Responsável pela análise e aprovação dos projetos técnicos específicos das lojas nas disciplinas de arquitetura, estrutura, instalações elétricas e hidráulicas… Show more # Supervisão, coordenação e fiscalização das obras de mais de 130 lojas referentes a Expansão-III do MORUMBISHOPPING;# Responsável pela elaboração do Manual de Normas para Execução de Projetos e Obras da Expansão-III do MORUMBISHOPPING;# Desenvolvimento de plantas técnicas específicas para o shell das lojas;# Responsável pela análise e aprovação dos projetos técnicos específicos das lojas nas disciplinas de arquitetura, estrutura, instalações elétricas e hidráulicas, sistemas de ar-condicionado e de combate à incêndio. Show less