Jefe de producción con 180 personas a cargo con 4 supervisores en forma directa.Cumplimiento de indicadores de % de Cumplimiento de OT, WIP, Scrap, Lead time producto terminado y productividad

Responsable de calidad y mejora continua en el marco del plan de implementación de Lean manufacturing.Auditorias y capacitaciones internas de 5SCoordinación programa calidad de la empresaGestión de estándares y VRS.Coordinación y liderazgo de jornadas semana Kaizen.Análisis de problemas mediante PDCA (tecnica 8D)Tableros de gestión

Desarrollo de proveedoresBúsqueda y selección de nuevos proveedores, auditoria de empresas.Inspecciones insumos y productos proveedores locales e internacionales (china) Auditorias pre embarque productos importados (china)

Docente de la materia "Organización Industrial" en la carrera "Técnico Superior en Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo"

John Deere Argentina (depto compras & exportaciones)- Logística interna / control de producciónResponsable de la gestión de la recepción de materiales a planta, actualización datos en sistemaSAP.(MM, IMWM)Responsable de la asistencia de piezas a línea de montaje (lotes kanban, secuenciado, kits),Monitoreo movimientos de stock en sistema SAP.Responsable del almacenaje y manipuleo de materiales dentro del almacén (con indicadoresde exactitud de inventario, movimientos FIFO y eficiencia de entrega)5"S", coordinación grupo mejora continua, seguridad industrial. 8 operarios a cargo.

Gerente de producción, Cirval S.A. (equipos de lubricación centralizada, empresa actualmente adquirida por SKF)- Enero 2006 a Septiembre 2007 desempeñándome como responsable de producción, a cargode producción, programación y control de la producción y despacho a clientes.(30 operariosproductivos a cargo, tornos y centros CNC).Programación de la producción de acuerdo a pedidos de ventas (desde la gestión de compra demateria prima y la coordinación de los lotes de piezas y sus procesos internos y externos hastala coordinación de la línea de montaje final de los productos)Gestión de almacén de piezas fabricadas y piezas estándar mediante sistema tango y loteskanban.Cumpliendo objetivos de eficiencia, calidad y facturación mensual.Gestioné utilizando sistema Tango, módulos Stock, Ventas y Compras.- - Responsable de gestión de Calidad hasta diciembre 2005. ISO 9000. - Tareas de control decalidad de piezas provenientes de terceros y evaluación de proveedores desde Agosto 2004hasta junio 2005. Manejo de instrumentos de medición varios.