Relevamiento, diagnóstico y realización de propuestas comerciales para diferentes compañías y bancaseguros. Adicionalmente, trabajé en varios proyectos para clientes dentro del sector de los seguros. Por mencionar los más relevantes:Mejora EINF - Grupo Santalucía (Madrid - Teletrabjo)Encargado de la revisión y rediseño del Estado de Información No Financiera del Grupo Santalucía, con un enfoque dual: garantizar el cumplimiento normativo y mejorar su presentación para una lectura más atractiva y comprensible. Esto incluyó el análisis exhaustivo de la normativa actual (ESRS), la identificación de brechas (GAPs) y la formulación de un plan de acción estratégico.Oportunidades de negocio en materia de sostenibilidad - Zurich Santander MX (Mexico DF - Teletrabajo)Entre las distintas actividades desempeñadas se destacan: realización de un estudio de impacto del cambio climático (benchmark local e internacionalmente). Análisis de la cadena de valor e identificación de acciones para integrar la gestión de la sostenibilidad, e Identificación y priorización de oportunidades para incluir en “hoja de ruta” de lanzamiento de productos y servicios sosteniblesProyecto de Sostenibilidad - Grupo Santalucía (Madrid - Presencial)Realización de un diagnóstico en base al informe TCFD. Elaboración de la Memoria de Sostenibilidad y el informe para la Ley del Cambio Climático española Portfolio Management Governance - Protective Life Corporation (Birmingham - Presencial)Análisis de la estructura actual del Portfolio Management Governance y propuesta de un nuevo modelo que se ajuste a las necesidades de la empresa y nuevas prácticas del mercado.Proyecto de Planificación Estratégica - Zürich Santander (Buenos Aires - Presencial)Me desempeñé como PMO para las oficinas de Argentina y Uruguay en un proyecto regional de planificación estratégica 2023 - 2025

Como Consultor Junior, estuve involucrado en diferentes proyectos para compañías de seguros y bancaseguros. Algunos de los proyectos más relevantes que participé:Implementación IFRS 9 y 17 - BCI (Santiago de Chile - Presencial)Valorización de los activos del Banco a valor de mercado y calce con los pasivosProyecto gestión de riesgos - Vida Security (Santiago de Chile - Presencial)Proyecto destinado a realizar mejoras para el informe obligatorio de Autoevaluación de riesgos y solvencia (ORSA) que debe presentar la aseguradora ante el ente regulador en Chile (Comisión para el Mercado Financpiero - CMF). Dentro de dicho proyecto estuve como responsable del levantamiento, revisión y elaboración de las métricas de Apetito al riesgo.Al mismo tiempo, también estuve a cargo del análisis de los sistemas de información utilizados por la empresa para la elaboración del informe ORSA, con la finalidad de diseñar la nueva base de datos que daría sustento al mismo.Proyecto Zurich - Santder (Santiago de Chile - Presencial)Participé en una investigación de mercado para la joint venture Zurich Santander con la finalidad de analizar el mercado asegurador y bancoasegurador chileno,como así también las alianzas bancoaseguradoras.Estuve como responsable del mystery shopping con el objetivo de investigar, analizar y obtener conclusiones sobre los productos, canales, proceso de contratación y servicing de los distintos players del mercado.

Trabajo en mi tiempo libre en la empresa familiar. Al ser de la tercera generación, me encuentro con el desafío de poder generar los cambios necesarios para mantener y hacer crecer la organización. Por tal motivo, me encargo de ayudar y ser el gestor del cambio dentro de la empresa, con principal foco en la transformación digital de la misma. Ejes de trabajo: 1- Diagnóstico organizacional: se buscó conocer la actualidad de la empresa. Detección y entendimiento de las problemáticas que tiene la organización.2 – Presentación de propuestas: armado de un plan integral que involucra aspectos estratégicos, tácticos y operativos. Entre ellos podemos mencionar el rearmado de la visión y misión alineadas con su propuesta de valor, trabajar la cultura organizacional y el capital humano, rearmado de estructura interna (replanteo de los canales de comunicación, armado de diseño y perfil de puesto, entre otros), estrategia financiera, comercial y de sistemas (replanteo de la base de datos).3- Implementación: En base a lo analizado, estamos llevando adelante las propuestas planteadas haciendo eje en la planificación. Las distintas aristas son:- Estratégico (Planificación y armado de objetivos, análisis de mercado y cartera, alianzas estratégicas. Establecimiento de métricas del negocio)- Comercial (rediseño de la página web, análisis de productos y canales de venta).- Finanzas (salud financiera-contable) - Recursos humanos (armado de perfil y diseño de puestos, planes de capacitación, análisis de desempeño)- Sistemas (repensando la base de datos para entender qué datos necesitamos y el procesamiento de los mismos para generar información valiosa para la toma de decisiones).

Control de gestión dentro del área de Finanzas para clientes radicados en EE.UU. Las tareas principales abarcaban:-Asistir/ Asesorar en actividades de presupuesto-Creación y manejo de reportes y análisis de control de gestión para identificar posibles desvíos.-Facturación de servicios al cliente. Seguimiento de facturación y cobros-Cumplimiento de procesos con cierres en fechas establecidas mensualmente.-Conciliación de servicios vs facturación y cobros, incluyendo el monitoreo de variaciones.-Asistir al líder de proyecto en la creación de valor para la gestión financiera.- Armado de reportes al client team (Líderes de las cuentas en EE.UU)

Conjuntamente con un equipo, concebí un plan integral de marketing para un colegio primario en La Plata, enfocado en fortalecer la presencia y reconocimiento de la marca.Mi responsabilidad principal abarcó el análisis exhaustivo del comportamiento del consumidor, comprensión detallada de sus necesidades y percepciones clave, así como la formulación de una propuesta de valor diferenciada. Esta labor conllevó una estrecha interacción con los propietarios y otros actores relevantes, garantizando una alta visibilidad y alineación estratégica.